پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1851290266
مشکلی به نام حسادت در سیستم‌های اداری
واضح آرشیو وب فارسی:برترین ها:
مشکلی به نام حسادت در سیستم‌های اداری
در سیستم‌های اداری شایع‌ترین وضعیتی که باعث می‌شود حسادت شغلی بروز کند این است که افراد از بروز مستقیم مشکلات پرهیز می کنند اما به شیوه‌‌ای غیر مستقیم مانع پیشرفت در کار همکاران خود می شوند.
باشگاه خبرنگاران جوان: حسادت یک حالت هیجانی است که معمولا با غبطه متفاوت است اما غبطه ؛ گاهی حسادت را به دنبال دارد.
حسادت سازمانی، مانند یک هیولای مخربی است که سازمان را از درون می بلعد و قدرت مدیران در آنجا مشخص خواهد شد که بتوانند حسادت را به رقابت تبدیل کنند.
دکتر ربابه غفار تبریزی روان‌شناس، در این خصوص می‌گوید: حسادت زمانی که باعث تشویق افراد می‌شود ، سالم و خوب است اما به شرطی که پاداش‌ها به موقع و به جا داده شود و در صورتی که این پاداش ها به افراد نالایق اعطا شود؛ افراد احساس منفی نسبت به همکاران خود پیدا می‌کنند که این امر منجر به زیرآب‌زنی و حسادت در میان آنان می‌شود و در اینجا مدیریت کارفرما بسیار مهم است.
*بزرگنمایی اشتباهات همکاران توسط افراد زیرآب زن
این افراد معمولا عمل ناشایست و اشتباه همکار خود را بیش از اندازه پررنگ و بزرگنمایی می‌کنند و شاید اهمیت اشتباه در عملکرد سازمان و ادارات آنقدر ها هم زیاد نباشد.
چشم دوختن به موقعیت دیگران ریشه‌زیرآب‌زنی است و حسادت سازمانی که ریشه این کار است را باید در روحیات و شخصیت که زیر مجموعه عوامل فردی شخص است جستجو کرد.
کسی که احساس می‌کند به اندازه کافی در محیط کار خود دیده نمی‌شود، به موقعیت دیگران چشم می‌دوزد و احساس می کند باید حق خود را از دیگران مطالبه کند.
*ضعف شخصیت از ویژگی‌های شخص زیرآب زدن
از ویژگی‌های بدگو و زیرآب‌‌زن ضعف شخصیتی، نداشتن مهارت زندگی و اعتماد به نفس است.
به طور کلی تحقیقات روان شناسان نشان می دهد افرادی که فاقد اعتماد به نفس هستند به صورت منفعل عمل می کنند به بدگویی و زیرآب‌زنی همکاران خود می‌پردازند. این افراد با محیط کار خود کنار نمی آیند و از بیان احساسات خود نسبت به دیگران واهمه دارند.
*درک کردن همکار حسود بعنوان راه چاره
درک کردن زمانی میسر می شود که ما به قضاوت کردن نسبت به شخص و تجربیات او توجه کنیم که باید به همراه این باشد که فرد زن آب زن ممکن است بیشتر تجربیات اومنفی باشد و به اصطلاح خودمان را تا حدی جای او بگذاریم.
این روان‌شناس در ادامه می گوید: ما باید برای مقابله با همکار حسود خود او را درک کنیم که از دوران بچگی دچار کمبودهایی است و به عبارت دیگر او قربانی تفکر غلط خود است و گاهی دوستها و محبت نیز می تواند تاثیر گذار باشد.
باید برای درمان حسادت نسبت به همکاران نگرش خود را نسبت به آنها و خودمان تغییر دهیم و در سازمان ها نیاز مدیریت سالم و پاداش‌دهی درست و منصفانه می تواند این مشکل را حل کند.
تاریخ انتشار: ۱۱ مرداد ۱۳۹۴ - ۲۲:۳۵
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-