محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1826386247
تعیین افق اهداف جمعیت در برنامه ششم توسعه
واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: رییس جمعیت هلال احمر تاکید کرد: تعیین افق اهداف جمعیت در برنامه ششم توسعه تهران - ایرنا - رییس جمعیت هلال احمر بر تشکیل ستاد تدوین برنامه پنج ساله جمعیت همسو با برنامه ششم و تعیین افق اهداف جمعیت در برنامه ششم توسعه به ریاست دبیرکل جمعیت تاکید کرد.
به گزارش ایرنا از جمعیت هلال احمر، سیدامیرمحسن ضیائی گفت: باید هدف اصلی در همه زمینه ها از جمله اجرای برنامه تحول جمعیت هلال احمر، ایجاد سازمانی یادگیرنده و در اصل رسیدن به همان هدف تشکیل سازمانی کوچک، چابک و هوشمند در هلال ا حمر باشد.
وی درباره تشریح عملکرد ستاد طرح تحول جمعیت هلال احمر و فعالیت ها و دستاوردهای این ستاد تاکنون افزود: نکته مهم در تدوین طرح تحول جمعیت این است که ابتدا افق نهایی جمعیت و دستاوردهایی که قرار است به آن دست یابد، مشخص شود.
** ضرورت تدوین داشبورد مدیریتی در سند تحول جمعیت هلال احمر
ضیائی تاکید کرد: در سند تحول جمعیت هلال احمر باید یک داشبورد مدیریتی مشخصی برای رییس جمعیت تعیین شده و همچنین این سند دارای زمان مشخص برای رسیدن به اهداف، مسوول مشخص برای اجرا و از همه مهمتر قابل ارزیابی در همه حوزه ها باشد.
وی با بیان اینکه برنامه های تحول معمولا 10 تا 20 ساله هستند اما برنامه های توسعه ای پنج ساله تدوین می شود، گفت: به هرحال باید مکالمه ما با همه زیرمجموعه های جمعیت بر مبنای سند برنامه باشد.
ضیایی افزود: بر این اساس باید برنامه و نقشه ای کلان برای جمعیت تدوین و در آن نظرات همه مدیران میانی و کارشناسان جمعیت که مسوولیت اصلی اجرای برنامه ها با آنها است را لحاظ کرد.
رییس جمعیت هلال احمر با تاکید بر اینکه ستاد تدوین برنامه ششم و همچنین ستاد تحول جمعیت هلال احمر باید همسو با هم و در یک مسیر برنامه ها را تدوین کنند، گفت: بر این اساس همه سیستم های سنتی جمعیت نیز باید همسو با این برنامه ها، خود را با طرح تحول جمعیت و برنامه ششم تطبیق دهند، در این زمینه تشکیل کمیته ای با محوریت دبیرکل و تعیین نحوه اجرا و ارزیابی ضروری است.
وی تاکید کرد: صرف نوشتن برنامه در هر زمینه ای، کارساز نخواهد بود؛ بلکه نکته مهم در هر برنامه ای پایش و پیگیری در عمل و استمرار ارزیابی ها برای عملکردی مناسب تر است.
اجتمام ** 3377 ** 1071
02/03/1394
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایرنا]
[مشاهده در: www.irna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 102]
-
پزشکی و سلامت
پربازدیدترینها