پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1851354875
تعالی سازمانی باید نهادینه شود
واضح آرشیو وب فارسی:عصر خودرو:
جمالو در مراسم اختتامیه تعالی سازمانی ( EFQM ): تعالی سازمانی باید نهادینه شود عصر خودرو : مراسم اختتامیه تعالی سازمانی روز یکشنبه 10 بهمن ماه باحضور مدیرعامل ، قائم مقام ، معاونین ، مدیران مستقل شرکت وارز یابان ارشد جایزه ملی بهره وری برگزارشد. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی «عصر خودرو» به نقل از روزنامه سایپاپرس دراین مراسم سید مجید ابراهیمی ارزیاب ارشد جوایز ملی بهره وری اقدامات وفعالیت های سایپا پرس را در راستای تعالی سازمانی نظام مند وپیشرفته تر از سایر شرکتها دانست وگفت : این شر کت آماده تحول و جهش عظیمی است . همچنین دراین مراسم دکتر جمالو حرکت در راستای تعالی سازمانی را یک الزام دانست و اظهارداشت : تعالی سازمانی باید در شرکت نهادینه شود چون از راههای اصلی Tier one شدن میباشد . مهندس محمد رضا زینالی ، مدیر پروژه تعالی سازمانی سایپا پرس نیز در خصوص دستاوردهای پیاده سازی مدل تعالی سازمانی ، گفت : پیاده سازی مدل تعالی سازمانی باعث ایجاد زمینه های مناسب جهت خود ارزیابی وشناخت نقاط قوت وزمینه های قابل بهبود گردیده وبستر های لازم را در راستای پویایی و یکپارچگی سازمان فراهم می کند گفتنی است که مدل تعالی سازمانی ( EFQM ) یک چارچوب عملی غیر تجویزی است که سازمان را قادر می سازد ، مهمترین نقاط قوت و نواحی قابل بهبود خود را مرتبطباچشم انداز و ماُموریت سازمان درک نموده تاتفکر مشترکی را در راستای یکپارچه سازی سازمان به منظور کسب موفقیت پایدار ومتوازن نهادینه کند .
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-