محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان میشوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1827870254
انگيزش در كاركنان
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: يکي از وظايف مهم مديران در سازمانها، شناسايي استعدادهاي بالقوه کارکنان خود و فراهم كردن زمينههاي رشد و شکوفايي آنان است. به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، بهرام جليل‌خاني در وبلاگ " مديريت تحول" به نشاني http://jalilkhani.blogfa.com نوشته است: شناخت مسائل انگيزشي کارکنان جهت بهبود عملکرد و افزايش بهره وري سازمان بسيار حائز اهميت است. انگيزش افراد به نيروي انگيزه آنها بستگي دارد. اغلب سازمانها اشتباه عمل مي‌کنند، آنها به جاي آن كه سعي كنند تا به کارکنان خود انگيزه بدهند، بايد از بي‌انگيزه شدن کارکنان خود جلوگيري کنند. انگيزه‌ها ، « چراها»ي رفتار هستند. آنها موجب آغاز و ادامه فعاليت مي‌شوند و جهت كلي رفتار يك فرد را معين مي‌كنند. انگيزه‌ها يا نيازها، ماهيتأ دلايل اصلي عمل بشمار مي‌روند و براي ايجادانگيزه در كاركنان توجه به نيازهاي آنان ضروري است. در اين نوشته آمده است: توجه به نکات زير براي ايجاد انگيزش در کارکنان ضروري است: افراد از نظرفرايند انگيزشي با يکديگر متفاوتند. سطح يا ميزان انگيزش يک نفر در زمان‌هاي متفاوت فرق مي‌کند. ممکن است که فرد تلاش زيادي در سازمان كن،د ولي اين کوشش‌ها در راستاي اهداف سازماني نباشد و در مخالفت با منافع سازمان صورت گيرد. رفتار يكسان باافراد نتيجه يكساني نخواهد داشت. شيوه مديريت و رهبري اصلي‌ترين عامل در انگيزش کارکنان است. كارهاي بزرگ را به آدم‌هاي كوچك مي‌سپاريد و انجام كارهاي كوچك را نيز از مردان بزرگ مي‌خواهيد.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 232]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها