محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1844275986
چگونه شریک تجاری خود را انتخاب کنیم؟
واضح آرشیو وب فارسی:نامه نیوز: چگونه شریک تجاری خود را انتخاب کنیم؟
آیا کسی که می‌خواهید با او یک شرکت را تاسیس کنید، حقوق ثابتی از شرکتی دیگر دارد و تنها قصدش ساختن چیزهای جدید است یا اینکه شرایط متفاوت‌تری دارد و نمی‌تواند در جایی استخدام شود و هدفش بیش از ساخت چیزهای جدید است و به دنبال راهی برای پرداخت قبض‌هایش است؟
به گزارش نامه نیوز، گروهی از مدیران عامل شرکت‌های استارت آپ از افراد عضو در انجمنی اینترنتی سوالی با این عنوان را مطرح کردند که چه زمانی درمی‌یابید که می‌توانید با یک فرد شرکتی را تأسیس کنید؟ نیمی از افرادی که در این بحث شرکت کردند عقاید مشابهی داشتند:
با شخصی شروع کنید که برای چند سال یا دست کم چندین ماه با او آشنایی دارید.
با شخصی شروع کنید که تاکنون تجربه کاری با او را داشته‌اید.
به شخصه، هر دو نظر را نقض می‌کنم. موسسه علوم زیستی Nanoly (موسسه‌ای که با تولید ماده‌ای شیمیایی به واکسن‌ها این امکان را می‌دهد که بدون قرار گرفتن در یخچال‌های مخصوص قابل استفاده باشند.) در یکی از گوشه کنارهای دانشگاهی کار خود را آغاز کرد. من، با شریکم «Balaji Sridhar»، خیلی اتفاقی آشنا شدم و از روز بعد باهم شروع به کار کردیم. آن موقع سال 2011 بود، و حالا پس از گذشت سه سال بیش از پیش در حال رشد و پیشرفت هستیم.
شرکت بزرگ فناوری Enplug که محصولش نرم‌افزارهایی است که اهداف صنعتی دارد و در مراکز خرید، رستوران‌ها، خرده‌فروشی‌ها و... کاربرد دارد، توسط پنج نفر که همگی باهم غریبه بودیم تأسیس شد. یک هفته پس از آنکه با یکدیگر آشنا شدیم در آپارتمانی کوچک شروع به کار کردیم. دو سال بعد تعداد افراد تیم‌مان به 35 نفر رسید و شرکت خود را از آپارتمانی ساده به ساختمانی مجهز در لس‌آنجلس تغییر دادیم.
به جای اینکه ماه‌ها وقت خود را صرف آشنایی بیشتر با یکدیگر تلف کنیم، سعی کردیم همراه با شرکایم روند پیدا کردن این مشترکات را از طریق همکاری با یکدیگر تسریع کنیم. در اینجا به پنج مورد اساسی که در انتخاب شریک خود باید در نظر داشته باشید، می‌پردازیم.
1-تحسین مشترک. این یک مورد بسیار مهم است. بین من و شرکایم یک حس تحسین همیشگی و احترام نسبت به یکدیگر وجود داشت. من همیشه Balaji را برای فارغ‌التحصیل شدن از دانشکده MIT، داشتن مدرک پزشکی و دکترا و سلیس حرف زدن به پنج زبان دنیا تحسین می‌کردم. در عوض او هم همین حس را نسبت به تشکیل شرکت‌های کوچکی که من در دوران دانشگاه انجام داده بودم داشت. من همچنین همین حس را نسبت به پیشرفت‌های تیم Enplug داشتم. همه ما به یکدیگر به برابری نگاه می‌کردیم و هیچ یک به تایید دیگران نیازی نداشتیم. اگر از اینکه شریک جدید خود را با دیگران سهیم شوید افتخار می‌کنید، این نشانه خوبی است.
2- طبقه اجتماعی مشترک. در Enplug، اینکه همه ما کار خود را در آپارتمانی کوچک آغاز کنیم اعتراضی نداشتیم، نشان می‌داد که طبقه اجتماعی ما با طرز نگاه ما به زندگی و شغل، همسو و کنترل شده بود. من از برخی موسسان شرکت‌های تازه تاسیس شده شنیده‌ام که یکی از شرکا شب تا دیروقت کار می‌کند و دیگری زودهنگام در خانه‌اش است و کودکانش را می‌خواباند. این مساله باعث ایجاد تعارض‌های اساسی بین انتظارات آنها می‌شود. آیا شما و شرکایتان با این قضیه که آخر هفته‌ها و شب‌ها تا دیروقت کار کنید می‌توانید کنار بیایید؟ اگر نه، مساله مهمی نیست، اما نسبت به تعهدات خود روراست باشید.
3-داشتن موقعیت مالی مشابه. هم در Enplug و هم در Nanoly از روز اول تا سال‌ها بعد تصمیم بین من و شرکایم بر آن شد که توافق بر هر حقوقی را مقدم بر هرچیز دیگری بشماریم. ما همگی زیر سایه پس‌انداز زندگی می‌کردیم. بسیار مهم بود که بدهی پرداخت نشده‌ای وجود نداشته باشد تا مجبور نشویم به‌خاطرش شغل پاره وقت دیگری داشته باشیم.
آیا کسی که می‌خواهید با او یک شرکت را تاسیس کنید، حقوق ثابتی از شرکتی دیگر دارد و تنها قصدش ساختن چیزهای جدید است یا اینکه شرایط متفاوت‌تری دارد و نمی‌تواند در جایی استخدام شود و هدفش بیش از ساخت چیزهای جدید است و به دنبال راهی برای پرداخت قبض‌هایش است؟ در هر دو صورت می‌توان تصور کرد که شرکت‌های موفقی خواهید داشت ولی مسلما راه‌های متفاوتی را طی خواهید کرد تا به آنجا برسید. اینکه هدف یکسانی برای درآمد حاصل از تشکیلات خود داشته باشید کمک می‌کند که پایه و اساس شایسته‌ای ایجاد کنید.
4- داشتن مهارت‌های مکمل. موسسه‌ای با پنج بنیانگذار بسیار کمیاب است. ما به این علت توانستیم در کنار یکدیگر دوام بیاوریم چون هر یک از ما در ساخت بخش جداگانه‌ای از راه‌اندازی شرکت متمرکز شده بودیم: طراحی، سخت‌افزار، قسمت مالی، عملیات، نرم‌افزار. من معتقدم کشمکش زمانی بیشتر جلوه می‌کند که شرکا وظایف یکسانی را اختیار کنند که این امر باعث می‌شود بخواهند نظرات یکدیگر را به هم تحمیل کنند.
5- ارزش‌های مشترک. با اینکه ما تخصص‌های متفاوتی از یکدیگر داریم ولی ارزش‌های یکسانی را با یکدیگر تقسیم می‌کنیم. این ارزش‌ها شامل احترام گذاشتن به یکدیگر در هر شرایطی، حتی زمانی که تعارض شدیدی وجود دارد و صادقانه رفتار کردن هستند. ما فکر می‌کنیم که ریسک کردن بهترین راه برای آموختن است. ما ذاتا مثبت‌نگر هستیم و معتقدیم که برای هر چالشی راه حلی وجود دارد. ما با این امکان که تکنولوژی به وجود آوریم که شرایط را تغییر دهد انگیزه می‌یابیم. ارزش‌های مشترک به این دلیل مهم هستند که چگونگی ساخته شدن بخش‌های کسب‌وکار شما و به نتیجه رسیدنشان را شکل می‌دهند.
یافتن شریک شایسته، نیازی به علم مخصوصی ندارد. با اینکه من و شرکایم با یکدیگر کمتر از یک هفته بود که آشنا شده بودیم، ولی باهم متعهد شدیم که در هنگام خوشی و ناخوشی در کار جدی باشیم و با یکدیگر همکاری کنیم.
منبع: باشگاه خبرنگاران
۰۷ مهر ۱۳۹۳ - ۱۸:۰۰
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: نامه نیوز]
[مشاهده در: www.namehnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 35]
-
گوناگون
پربازدیدترینها