محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1826431773
احتمال مشروط شدن بازنشستگی به ۳۵ سال کار
واضح آرشیو وب فارسی:الف: احتمال مشروط شدن بازنشستگی به ۳۵ سال کار
تاریخ انتشار : يکشنبه ۱۴ ارديبهشت ۱۳۹۳ ساعت ۱۷:۳۲
اصلاحیه قانون مدیریت خدمات کشوری نسبت به لایحه آزمایشی آن ۳۰ درصد تغییر می‌کند که ۹۰ درصد این تغییرات مربوط به حوزه‌های تقسیم کار ملی، استخدام و صندوق‌های بازنشستگی است.به گزارش ایسنا، در نشست تبیین و ارزیابی رویکرد های ناظر اصلاح و بازنگری قانون مدیریت کشوری که با حضور معاونان این معاونت و جمعی از کارشناسان مدیریت برگزار شد، تغییراتی که تاکنون در لایحه آزمایشی قانون مدیریت خدمات کشوری انجام شده مورد بحث و بررسی قرار گرفت.تحول در نظام بازنشستگی و استخدامی کشورطباطبایی – رییس کارگروه بررسی و بازنگری در مدیریت خدمات کشوری و هم چنین مشاور عالی معاونت توسعه – با تاکید بر این که بررسی مواد قانون مدیریت در تمامی حوزه ها در سال های قبل نیز مورد بحث بوده و همواره با حضور کارشناسان و مسوولین انجام شده است، تاکید کرد: برخلاف اتهام های وارده هیچ گاه تصمیم گیری در این مورد در اتاق های در بسته و بدون مشارکت انجام نشده است.وی با اشاره به این که قانون مدیریت خدمات کشوری تاکنون در۵۰ جلسه با حضور چهار کارگروه مورد بازنگری قرار گرفته است، گفت: این قانون رویکرد نوینی را در بحث مدیریت مطرح می کند که با توجه به شرایطی که در زمان گذشته وجود داشته رویکرد های مدیریتی اکنون نیازمند تغییر و تحول و تبدیل شدن به قانون است.طباطبایی با گلایه از این که دولت گذشته چندان با مفاهیم قانون مدیریت کشوری آشنایی نداشت، گفت: متاسفانه این قانون خوش شانس نبود و در اغلب موارد با اصول و پایه های آن با رویکرد های سلیقه ای، شخصی و سیاسی برخورد می شد که نتیجه ی آن نیز گسترش دولت، ساختار اداری و افزایش تعداد مدیران بود. وی با بیان این که هیچ گاه قانون مدیریت کشوری به درستی انجام نشده است، گفت: حتی اگر اجرا هم می شد با روح این قانون تطابقی نداشت.طباطبایی هم چنین با اشاره به این که در بررسی هایی که در ماده ها و تبصره های قانون مدیریت خدمات کشوری انجام شده ۷۰ درصد بدون تغییر مانده است، اظهار کرد: در عین حال ۳۰ درصد دچار تغییر شده که ۹۰درصد آن مربوط به حوزه های بازنشستگان، صندوق های بازنشستگی، استخدام ها و تقسیم کار است.مشاور معاون توسعه توضیح داد: در حوزه تقسیم کار ملی به گونه ای تحول ایجاد می شود که نقش مردم، NGO ها، سمن ها و حتی خود دولت به گونه ای تعریف شود که به سمت اجرایی شدن برنامه های توسعه پیش برویم، به عبارتی دیگر اجرای فرآیندها دارای متولی شده و خدمات رقابتی می شود.طباطبایی از قانون مند شدن استخدام وگزینش هم چنین ورود به خدمت در نظام اداری با بازنگری در مدیریت خدمات کشوری گفت: استراتژی فعلی به گونه ای است که خدمت مادام العمر بوده و امنیت شغلی وجود دارد، این در حالی است که با تحولات انجام شده نه تنها امنیت شغلی برای کارکنان پایدار تر می شود، بلکه در صورت تصویب زمان بازنشستگی به ۳۰ تا ۳۵ سال افزایش می یابد.وی افزود: باید نظام کاری ما دچار انعطاف پذیری شود و استخدام ها در قالب دوره های کوتاه مدت یکساله که قابل تمدید است و یا بلند مدت در دوره ۳۵ ساله باشد. طباطبایی تاکید کرد: معیارهای گزینش از جمله مواردی هستند که باید کارآمد شده و انتصاب، ارتقاء و پرداختی ها قانون مند شوند.وی با تاکید بر این که نظام بازنشستگی کنونی با بحران روبه روست، گفت: در حالی که در حالت استاندارد باید در مقابل هفت شاغل یک بازنشسته وجود داشته باشد در کشور ما به هیچ عنوان اینگونه نیست. از این رو تصمیم گرفتیم بیشترین تغییر را در قوانین بازنشستگی ایجاد کنیم.مشاور معاون توسعه بیان کرد: تصمیم داریم که در صورت تصویب حساب ویژه انفرادی برای هر فرد به صورت بلند مدت در بانک ها باز کنیم که از سوی حساب صندوق بازنشستگی مورد حمایت قرار گیرد تا بتوان تا حدودی از مشکلات این بخش کاست.ضرورت بازنگری در قانون مدیریت خدمات کشوریدر ادامه ی این نشست رییس مدیریت مشاغل و حقوق و مزایای معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور نیز با تاکید بر این که قانون مدیریت خدمات کشوری از حوزه های بسیار جدی در نظام اداری است، گفت: مسائل مهم در حوزه امور اداری و استخدامی و سایر بخش های کشور از جمله اقتصادی تحت الشعاع نحوه ی اجرای این قانون قرار می گیرد.مهدی میرحسینی با اشاره به دلایل اهمیت نهاد و نظام خدمات کشوری توضیح داد: اثر گذاری در تولید و تامین کالاها و خدمات عمومی، نقش در توسعه و بهبود سیاست های اقتصادی، نقش در مدیریت درآمد ها و هزینه های عمومی، هم چنین پایداری و ثبات مالی کشور از آیتم هایی است که این قانون را در جایگاه قابل توجهی در نظام اداری قرار می دهد.وی با اشاره به عواملی که بازنگری در قانون مدیریت خدمات کشوری را ضروری می سازد، اظهار کرد: از همان ابتدا نیز به طور هوشمندانه ای این قانون به طور آزمایشی اجرا شد تا بتوانیم در ادامه با بررسی و به روز رسانی آن قانونی رسمی را در پایان سال ۹۳به تصویب مجلس برسانیم.در ادامه ی این نشست ابوالعلایی – کارشناس مدیریت – به مجموعه ای از مواردی که می باید در اصلاح قانون مدیریت خدمات کشوری مورد توجه گیرد اشاره کرد و افزود: آنچه که بسیار مهم است ایجاد انگیزش در کارکنان و درگیر بودن آنها با کارشان است، به طوری که یک کارمند بتواند انرژی خود را به طور کامل در هنگام انجام وظیفه به کار گیرد. وی کارمندان را از نظر انجام خدمت به سه گروه تقسیم کرد و گفت: اول کارمندانی که با تمام انرژی نقش خود را در سازمان انجام می دهند. دوم کارمندانی که بخشی از توان را درگیر کار می کنند و سوم آنهایی که نبودشان در سازمان نفع بیشتری دارد تا این که بخواهند در محیط حضور داشته و تاثیر گذار نباشند.ابوالعلایی هم چنین مهم ترین مساله ای که باید مورد توجه دولت در نظام اداری باشد را پاسخ به این سوال دانست که چه کنیم تا کارکنان دولت با تمام وجودشان کار کنند. وی در این زمینه به آخرین تحقیقات فرافرهنگی انجام شده در دنیا اشاره کرد و افزود: در این تحقیق که با حضور ۱۷ میلیون نفر از ۱۷۰کشور دنیا و به ۴۱ زبان دنیا زنده نشان می دهد که در انگلستان ۱۷ درصد فول کار می کنند ۶۳ درصد نیمه و ۲۳ درصد اصلا کار مفیدی انجام نمی دهند این در حالی است که می توان این نتیجه را به ایران نیز تعمیم داد.این استاد سازمان مدیریت صنعتی با اشاره به هشت عاملی که می تواند موجب ترغیب کارکنان به کار با تمام انرژی شود، گفت: اولین مورد تناسب علایق و استعداد با الزامات نقشی است که به یک کارمند واگذار می شود، به گونه ای که اگر کارمند علاقه مند به کار خود نباشد وظیفه ی خود را به درستی انجام نمی دهد. این درحالی است که در صورتی که خواسته کارکن با محیط کاری آن منطبق باشد، آنگاه به جای کار شاهکار می کند.وی تاکید کرد: در کشور ما بسیاری از کارمندان و افراد در سر جای خود قرار ندارند از این رو قانون مدیریت خدمات کشوری باید به سویی پیش رود که انتصاب ها به درستی و براساس شایستگی وعلایق افراد انجام شود. ابوالعلایی فراهم کردن فرصت و مسیر شغلی یعنی مسیر پیشرفت برای کارکنان را دومین عامل ترغیب به انجام درست خدمت عنوان کرد و افزود: اگر استخدام ها به گونه ای باشد که در نتیجه ی آن افراد شایسته بتوانند در جای مناسب خود کار کرده و بدانند که در آینده به خوبی پیشرفت می کنند آنگاه تمام انرژی خود را صرف کارشان می کنند.وی ادامه داد: تحقیق قبلی وزارت ارشاد نشان می دهد که ۴۵ درصد جوانان ایرانی معتقدند که شایستگی اثری در پیشرفت کاری آنها ندارد. ابوالعلایی گفت: وجود نظام عملکرد و بازخورد از اهمیت قابل توجهی در بین مدیران برخوردار باشد به گونه ای که اگر کارمند احساس کند که برکار او نظارت نشده و مورد ارزیابی قرار نمی گیرد دلیلی بر انجام درست آن نمی بیند. از این رو مدیر مجموعه باید همواره نسبت به عملکرد کارکنان بازخورد داشته باشد.وی با تاکید بر این که بزرگ ترین اصل مدیریت در دنیا نظام قدردانی و پاداش است، بیان کرد: اگر قرار است کارکنان با تمام وجود کار کنند باید احساس کنند که نظام قدردانی وجود دارد به عبارتی دیگر مطمئن باشند که مدیران آنها بی تفاوت از کنارشان نمی گذرد آنگاه است که کار مثبت خود را تکرار می کند.وی با بیان این که باید فرصت آموزش و یادگیری از سوی مدیران برای کارمندان یک سازمان فراهم شود، بیان کرد: کارمند باید احساس کند که در سازمان فسیل نمی شود و سازمان برای او سرمایه گذاری می کند به گونه ای که مطمئن است در صورت قدیمی شدن اطلاعات و روند کاری او دوره های آموزشی که کارمند را به روز می کند وجود خواهد داشت.این استاد دانشگاه تاکید کرد: باید ایده ها، ابتکارات و پیشنهادات کارمندان این سازمان از سوی مدیران مورد توجه قرار گیرد. ابوالعلایی با اشاره به این که کارمندان باید احساس کنند که در سازمان در نقش مهمی قرار داشته و در اهداف آن اثر گذارند، گفت: اگر هر شخصی در هر شغلی در یک ساختار قرار دارد احساس کند که می تواند در برنامه های آن اثر گذار باشد، می توان مطمئن بود که از نظافتچی تا مدیر تمام انرژی خود را در زمان کار صرف آن می کند.وی با تاکید بر اهمیت پالایش سازمانی تصریح کرد: سازمان ها باید یک دست بوده و به گونه ای چارت آنها بسته شود که اشخاص بیهوده که هیچ نتیجه ای برای آن ندارند، حضور نداشته باشند به عبارتی دیگر یک مدیر نباید آدم های تنبل را نگه دارد.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: الف]
[مشاهده در: www.alef.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 45]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها