معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهوری با تأکید بر ضرورت پیشرو شدن شرکتهای بزرگ دانشبنیان در جریانسازی حوزه دانشبنیانها و صادرات، اظهار کرد: ماموریت معاونت علمی جریانسازی است و با پیشرو شدن شرکتهای دانشبنیان و معرفی آنها به جامعه، میتوان از این فعالیتها حمایت کرد.
دکتر روحالله دهقانی فیروزآبادی در یک نشست با یکی از شرکتهای دانشبنیان فعال در حوزه الکترونیک در خراسان رضوی، دانشبنیانها را بهعنوان یک مسأله مهم شناخت و افزود: خوشبختانه، در کشور، جریان شرکتهای دانشبنیان از سال ۸۹ آغاز و با تلاشهای انجامشده، شرکتها شناسایی و اعتباردهی شدند. در آن زمان، عمدتاً شرکتهایی وجود داشتند که به تحقیق و توسعه میپرداختند و با گذراندن این جریان، به تبدیل به شرکتهای دانشبنیان پیوستند.
در سالهای ۹۴ و ۹۵، که جریان استارتآپی در اثر موج 4G و گسترش تلفنهای همراه در جهان به وجود آمد، این موج به ایران نیز رسید و جریان جدیدی به نام استارتآپی در کشور آغاز شد. معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهوری تأکید کرد که ماموریت این معاونت جریانسازی است و با پیشرو شدن شرکتهای دانشبنیان و معرفی آنها به جامعه، از این فعالیتها حمایت میشود.
وی به برگزاری رویدادهایی چون استارتآپ ویکند اشاره کرد که به جریان استارتآپی در کشور کمک کرد. با این حال، دهقانی فیروزآبادی به این نکته اشاره کرد که در حال حاضر جذب جریان استارتآپی در کشور کاهش یافته است و دلیل آن این است که بازار این جریان به تعادل رسیده و مواردی که متعدد نبودند، مشخص شده است. این واقعیت باعث کاهش جذابیت جریان استارتآپی در کشور شده است.
در مورد سوءتفاهماتی که درباره دانشبنیانها و استارتآپها ایجاد شده است، وی اظهار کرد که بسیاری از افراد به اشتباه این دو اصطلاح را به یکدیگر اشتباه میگیرند. او توضیح داد که شرکتهای دانشبنیان بر پایه فناوری ساخته شدهاند، در حالی که استارتآپها بیشتر تمرکز خود را بر روی کارآفرینی دارند. این تفاوت باید در نظر گرفته شود تا هر کدام از این دو جریان به درستی ارزیابی شود و توسعه پیدا کند.
در راستای توضیح تفاوت بین دانشبنیانها و استارتآپها، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهوری، دکتر روحالله دهقانی فیروزآبادی، اظهار کرد که یکی از اقداماتی که انجام میدهد، این است که به دولتمردان توضیح میدهد دانشبنیانها چگونه با استارتآپها متفاوتند. وی افزود که برخی از ویژگیهای خاص استارتآپها به عنوان حرکتهای جوگیرانه در جریانهای دانشبنیان کشور اعمال شده و این نیز جزء رویکردهای این معاونت به شمار میرود.
دهقانی فیروزآبادی اظهار کرد: مجموعههای استارتآپی مبتنی بر فناوری در حال حاضر به بلوغی رسیدهاند که میتوانند زمینه خوبی برای ترویج، مستندسازی، و همچنین لیدرشیپ شدن این شرکتها در این زمینه باشند. او بیان کرد که معاونت علمی در حال تلاش است تا مسیر را برای رونق این شرکتها ایجاد کند و افزود: اگر قرار باشد حرکتها از ما شروع شود و سایرین از آن تبعیت کنند، همجریانی خراب میشود و هم اجرایی نمیشود؛ ولی وقتی که شرکتها میپذیرند که ایدهای جذاب است و چند کارگزار بر اساس مکانیسم مناسب، در قالب شبکه شرکتهای دانشبنیان کار کند، میتوان از آن حمایت کرد و تبلیغ کرد.
درخواست شده از شرکت دانشبنیان مستقر در مشهد که در حوزه انرژی فعالیت میکند، تا موضوع لیدرشیپ در این زمینه را پیگیری کند. به علاوه، اشاره شد که این حرکت میتواند زمینه زیست انرژی و بازار ذخیره انرژی را نیز شکل دهد. به علاوه، دهقانی فیروزآبادی بر اهمیت مسائل صادراتی این شرکت به ویژه در حوزه EMC (مدیریت صادرات) اشاره کرد و اظهار کرد که تلاش میشود چندین شرکت دیگر نیز در حوزه صادرات ایجاد شوند و این شرکتها به عنوان مجموعههای توانمند با تجربه صادراتی، به سمت بینالمللی شدن در حرکت باشند.
معاون علمی و فناوری رئیسجمهوری درباره راهاندازی مراکز نوآوری شرکتی توسط شرکتهای بزرگ یا Big TEC اظهاراتی داشته است. او اعلام کرده که این مسئله ۸ ماه قبل مطرح شده و چند مجموعه پایلوت تحت عنوان "آی هیک" آغاز به کار کردهاند. او با تأکید بر این نکته که مرکز نوآوری آزاد معنایی ندارد، اظهار کرده که مرکز نوآوری در اقتصاد باید درون سازمان باشد، در غیر این صورت میتواند در قالب کارخانه نوآوری و جایی برای ارائه ایدهها مشغول به فعالیت شود.
وی با اشاره به یک شرکت دانشبنیان که به نظر میرسد دارای تمامی اجزای لازم برای تبدیل شدن به یک مرکز نوآوری شرکتی است، تأکید کرده که حمایتهای لازم باید انجام شود تا این مجموعه به لحاظ لیدرشیپ در جریان قرار گیرد و بتواند شرکتها و استارتاپهای مبتنی بر فناوری را جذب کند.
دهقانی فیروزآبادی توضیح داده که مدل حمایتی این معاونت به این صورت است که برخی از شرکتهای استارتاپی مبتنی بر فناوری با مشارکت شرکتهای بزرگ، تحت عنوان "آی هیک"، حمایت میشوند. این حمایت به صورت سرمایهگذاری مشترک انجام میشود و پروژههای بزرگتر و کمک به توسعه این شرکتها را به دنبال دارد. او امیدوار است تا سال ۱۴۱۰، این مجموعه دانشبنیان به یک "بیگ تک" با ارزش یک میلیارد دلار تبدیل شود.