واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا:
مدیر شعب استانی و مسؤول نمونهگیری مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران(ایسپا) گفت: عدم وجود شیوه صحیح جذب و آموزش پرسشگران و همچنین نبود پرسشگر بومی در شهرستانهای مختلف استانها، از جمله مشکلاتی است که شعب استانی درگیر آن هستند چرا که اگر بتوانیم پرسشگران بومی در تمام شهرستانهای استانها را در اختیار داشته باشیم از لحاظ زمانی و مالی بسیار در امر نظرسنجیها صرفهجویی میشود. محمد حسین نادری در گفتوگو با خبرنگار ایسنا، در خصوص نحوه توانمندسازی شعب استانی ایسپا، اظهار کرد: ما در راستای توانمندسازی شعب با روشهای آسیبشناشانه وارد عمل شده و در این راستا برنامههایی را اجرایی میکنیم. وی افزود: نبود پرسشگران حرفهای، کارآمد و آموزش دیده که مسلط بر روشهای مورد استفاده در نظرسنجیهای مورد نظر ایسپا باشد، نیز از دیگر مشکلات ایسپا است چرا که در برخی از موارد با پرسشگرانی مواجه هستیم که با روشهای جمعآوری اطلاعات ویژه ایسپا به طور کامل آشنایی ندارند. نادری در این خصوص یادآور شد: هر چند در برخی از طرحها با این گونه روشها تا حدودی آشنا میشوند اما به طور کامل با این روشهای جمعآوری اطلاعات آشنا نیستند، این موضوع باعث میشود که این پرسشگران، طرحهایی را انجام دهند که مطابق با استاندارد مورد نظر نبوده و درنهایت نیز کارشان مورد تایید کارفرما قرار نمیگیرد. وی بیان کرد: آموزش صحیح نمونهگیری به پرسشگران، از دوباره کاری در راستای جمعآوری اطلاعات جلوگیری میکند، چرا که ما در برخی از شعب استانی به دلیل داشتن پرسشگران توانمند و آموزش دیده علاوه بر اینکه شعبه موردنظر جمعآوری اطلاعات طرحهای خود را صرفا انجام میدهد، درنهایت کارشان نیز مورد تایید کارفرما قرار میگیرد. وی با اشاره به شعبی که دارای پرسشگران توانمند و کارآمد هستند، تاکید کرد: این شعب لزوما از توانایی مالی ویژهای برخوردار نبوده و تنها طرحهای خود را بر اساس استاندارهای تعریف شده انجام میدهند. مدیر شعب استانی و مسؤول نمونهگیری ایسپا در راستای ارتقای شعب استانی نیز ادامه داد: در شعب موفق، خود مدیران اجرایی نیز به نمونهگیری موردنظر واقف بوده و اهمیت آن را دانسته و به پرسشگر انتقال دادهاند، اما متاسفانه برخی از شعب به اهمیت شیوههای جمعآوری اطلاعات موجود، واقف نیستند. وی خاطرنشان کرد: انجام صحیح مراحل جمعآوری اطلاعات بر اساس استانداردها، از جمله موارد مورد تاکید ایسپای مرکزی است و همچنین واحدهای مورد نظر نیز باید برای جذب پرسشگران برنامه جامعی در سطح استانها داشته باشند. وی در خصوص نحوه اخذ پروژههای استانی و طرحهای کارفرمایی، اضافه کرد: شعبههایی در این راستا موفقتر عمل کردهاند که نیروهای توانمند و کارآمدی را مختص این کار در نظر گرفتهاند، همچنین باید معاون فرهنگی و متولیان واحد نیز به صورت جدی به دنبال اخذ طرح و پروژههای کارفرمایان در استان باشند. نادری با تاکید بر اینکه، شعب برتر میتوانند در این راستا محل ارجاع شعب دیگر باشند، یادآور شد: برخی از شعب هستند که از صنعت افکارسنجی در استان خود، درآمد سالانه خوبی داشته و دارای تجربیات مفیدی در این زمینه هستند که میتوانند در اختیار شعب دیگر قرار دهند. وی با اشاره به برنامههای ایسپای مرکز درخصوص ارتقای سطح شعب استانی، خاطرنشان کرد: برگزاری کارگاههای ویژه تخصصی برای مدیران اجرایی و دستاندرکاران امور شعب استانی نیز از جمله کارهایی است که در جهت ارتقای شعب اجرا میشوند. وی افزود: برگزاری نشستهای منطقهای نیز به منظور آگاهسازی بیشتر مدیران اجرایی و معاونان فرهنگی در حوزههای جمعآوری اطلاعات و انجام طرحهای نظرسنجی بوده است. مدیر شعب استانی و مسؤول نمونهگیری ایسپا در پاسخ به اینکه جایگاه استان آذربایجانشرقی در میان شعب دیگر چگونه است، گفت: شعبه ایسپا در آذربایجانشرقی بسیار فعال بوده و پتانسیل انجام طرحهای ملی و کارفرمایی را دارد، اما جا دارد که از ظرفیتهای خود بیشتر استفاده کند. انتهای پیام
یکشنبه / ۲۳ آبان ۱۳۹۵ / ۱۵:۰۰
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 73]