تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 23 آبان 1403    احادیث و روایات:  امام صادق (ع):مؤمن غبطه مى خورد و حسادت نمى ورزد، منافق حسادت مى ورزد و غبطه نمى خورد.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

پوستر آنلاین

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

اوزمپیک چیست

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1829064779




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

ایجاد ارزش مشترک، اهمیت برنامه‌های آموزشی و توسعه برای فارغ‌التحصیلان و فعالیت‌های شرکت نستله در ایران


واضح آرشیو وب فارسی:عصر ایران: ایجاد ارزش مشترک، اهمیت برنامه‌های آموزشی و توسعه برای فارغ‌التحصیلان و فعالیت‌های شرکت نستله در ایران
یکی از اهداف مهم نستله اشتغال‌زایی است
در دنیای کسب‌وکار، مفاهیم نوین، روزبه‌روز جا پای تعاریف قدیمی می‌گذارند. مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها مفهومی است که از مدت‌ها پیش و در سال ۱۹۱۹ توسط محققان رشته بازرگانی شکل گرفت. آنها با بررسی روند توسعه جوامع و ظهور کسب‌وکارهای خصوصی، به این نتیجه رسیدند که به دلیل جلوگیری از تخریب محیط زندگی و ایجاد تعادل در جامعه، بنگاه‌های اقتصادی باید انجام مسئولیت‌های اجتماعی را جدی بگیرند. به گزارش عصر ایران، بیش از ۱۵ سال از فعالیت شرکت نستله در ایران می‌گذرد. این شرکت بخش قابل‌توجهی از این زمان را صرف بهبود زیرساخت‌ها و انجام فعالیت‌های اجتماعی در کشورمان کرده است. چندی پیش این شرکت با برگزاری دوره پیشرفته آموزش فروش برای دانشجویان و جوانان به مدت ۷ هفته، آنها را با مهارت‌های کاربری کسب‌وکار و فروش، آشنا و زمینه را برای ورود این دانشجویان به فضای کار حرفه‌ای مهیا کرد. به بهانه موضوع پروژه‌های ایجاد ارزش مشترک شرکت‌ها و پروژه‌های پیش روی نستله ایران، در جریان مراسم اختتامیه آکادمی آموزش مبانی فروش با جوزپه کارلا، مدیرعامل نستله ایران گفت‌وگویی داشتیم. آقای کارلا، لطفاً کمی درباره این دوره آموزشی برای ما بگویید. هدف از برگزاری این آکادمی چه بود؟ یکی از اهداف مهم نستله اشتغال‌زایی است. اگرچه جمهوری اسلامی ایران از مهندسان، پزشکان و حقوق‌دانان ماهر و به لحاظ آکادمیک، از دانش بالایی برخوردار است، اما برخی از دانشجویان بدون تجربه کاری، برای ورود به حوزه فضای بین‌المللی کسب‌وکار هنوز آمادگی لازم را ندارند. بنابراین در راستای آموزش و از میان بردن فاصله بین محیط آموزشی و کسب‌وکار، شرکت نستله ایران اقدام به عقد تفاهم‌نامه‌ای با واحد مدیریت دانشگاه تهران کرد. این تفاهم‌نامه منجر به برگزاری کارگاه‌های آموزشی و ایجاد فرصت‌های شغلی برای دانشجویان خواهد شد. کارگاه آموزشی که امروز شاهد مراسم اختتامیه آن هستیم؛ با مضمون آموزش مبانی فروش، ۷ هفته دانشجویان را با فضای واقعی کسب‌وکار، پروژه‌های اجرایی و مسئولیت‌های کاری آشنا کرد.
ایجاد ارزش مشترک، اهمیت برنامه‌های آموزشی و توسعه برای فارغ‌التحصیلان و فعالیت‌های شرکت نستله در ایران

تعداد دانشجویان این دوره چند نفر و فرآیند انتخاب آن‌ها چه بود؟ این دوره از کارگاه‌ها، ۱۶ نفر فارغ‌التحصیل داشت. از این تعداد، برخی به شرکت نستله ملحق خواهند شد و دیگران را به شرکت‌های مرتبط مثل کاله، دامداران، سن‌ایچ و یونیلیور پیشنهاد خواهیم داد. این تنها آغازی برای فعالیت نستله ایران در این حیطه بود و به حتم در آینده برگزاری چنین کارگاه‌هایی را افزایش‌خواهیم داد تا جوانان مستعد برای ورود به فضای بین‌المللی بیش‌ازپیش آماده شوند. ما در این برنامه از استان‌های تبریز، شیراز، مشهد و قزوین جذب نیرو داشتیم و به استان تهران یا قزوین محدود نشده و نخواهیم شد. در فرآیند بررسی، 150 رزومه را به‌دقت مطالعه کردیم و درنهایت ۵ دانشجوی منتخب، برای حضور در برنامه GDP (برنامه توسعه فارغ‌التحصیلان) که تمام بحث‌های مدیریتی و زنجیره تأمین را شامل می‌شود، پذیرفته شدند و امیدواریم پس از ۳ سال به‌عنوان مدیر وارد بازار کار شوند. هدف تیم ما حمایت از استعدادهای جوان این مرکز در آینده و تبدیل آن‌ها به مدیران فروش، بازاریابی یا هر حیطه دیگری در جامعه است. اما نکته مهم توالی این حمایت‌هاست. آن‌ها پس‌ازاین دوره چه سمت و وظیفه‌ای را ایفا خواهند کرد. آیا سرنوشت هیچ‌کدام از این فارغ‌التحصیلان مشخص‌شده است؟ همان‌طور که گفتم بدون شک عده‌ای از این دانشجویان در آینده در کنار ما خواهند بود و باقی در شرکت‌های بین‌المللی دیگر در داخل ایران مشغول خواهند شد. به نستله برگردیم. فلسفه کسب‌وکار نستله چیست؟ لطفا رویکردتان حول ایجاد ارزش مشترک و مسئولیت اجتماعی را برایمان شرح دهید. ما در نستله در ۵ حیطه مختلف، خود را به جامعه متعهد می‌دانیم. تغذیه، استفاده مسئولانه از منابع، توسعه روستایی، پایایی محیط‌زیست و اشتغال‌زایی. خوشبختانه نستله در طول ۱۵۰ سال فعالیت خود توانسته است در این زمینه‌ها دانش و تجربه بسیاری کسب کند. در رابطه با دیدگاه شرکت نستله نسبت به مسئولیت اجتماعی، باید بگویم که ما به ایجاد رویکرد عمل‌گرا و کنش‌گرا یعنی ایجاد ارزش مشترک برای جوامع معتقدیم. برای مثال، زمانی که تصمیم می‌گیریم به کمک یکدیگر برای جامعه تولید ارزش کنیم، هر دو طرف یعنی شرکت و جامعه از این رابطه برد برد، نفع خواهند برد. درمجموع ایجاد ارزش مشترک CSV رویکرد فعالانه‌تری نسبت به مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها است. حاصل این رویکرد فعالانه در ایران چه بوده است؟ به دلیل حساسیت بالای کودکان، ما همواره برای تولید برخی از محصولاتمان از قبیل شیر خشک نوزاد و سرلاک نیاز به شیری باکیفیت و خلوص بسیار بالا داریم. متأسفانه درگذشته کیفیت شیر در دامداری‌های ایران، برای تولید شیر خشک نوزاد با استانداردهای بین‌المللی فاصله بسیاری داشت؛ به‌طوری‌که در صورت استفاده قطعاً به نوزادان آسیب می‌رسید. بنابراین برای حفظ استاندارهایمان به‌اجبار شیرهای با افلاتوکسین و آنتی بیوتیک پایین از کشور نیوزیلند وارد می‌کردیم. نستله ایران برای راه‌حل این مشکل، پروژه‌ای را با همکاری تعدادی از دامداران استان قزوین آغاز کرد. از متخصصان دانشگاه برن سوئیس دعوت شد و با هدف ایجاد دانش و مهارت لازم در راستای چگونگی بهبود رفاه دام، ارتقای کیفیت شیرهای تولید داخل و استفاده از محصولات داخلی، ۶ میلیون دلار سرمایه‌گذاری شد. اکنون خوشحالیم که بیش از ۵۰ درصد نیاز خود را از داخل کشور تأمین می‌کنیم و امیدواریم این عدد تا سال آینده به ۷۰ درصد برسد. نکته حائز اهمیت اینجاست که این دامداری‌ها همگی متعلق به جمهوری اسلامی ایران است و تمام شرکت‌ها در حال حاضر می‌توانند این شیرهای باکیفیت را از دامداران خریداری کنند که مصداق واقعی نفع مشترک برای جامعه است. این طرح که پروژه RISE نام دارد، نمونه‌ای از فعالیت ما در راستای ایجاد ارزش مشترک برای جامعه است که به‌وسیله همکاری با کشور سوئیس، وزارت بهداشت و البته وزارت جهاد کشاورزی شکل‌گرفته است. از ارتقای سطح محصولات و زیرساخت‌ها گفتید. آیا این فعالیت‌ها منجر به صادرات نیز شده‌است؟ بله. در مورد صادرات شرکت نستله ایران به دیگر کشورها باید بگویم که در حال حاضر بیش از ۲۰ میلیون دلار شیر خشک نوزاد و سرلاک صادرات کرده‌ایم. این میزان نسبت به سال‌های گذشته رشد بسیاری داشته و ازآنجایی‌که در حال افزایش تولیداتمان هستیم، انتظار داریم در آینده این میزان همچنان افزایش داشته باشد. ایران از موقعیت بسیار استراتژیکی در رابطه با صادرات برخوردار است و ما در حال حاضر محصولاتمان را به کشورهای عراق، سوریه، امارات، لبنان، قطر، اردن و کویت صادر می‌کنیم. به‌عنوان سؤال آخر، پیش‌بینی شما به‌عنوان مدیرعامل نستله ایران از بازار ایران چیست؟ آیا به نظر شما ایران پتانسیل تبدیل به قطب صادرات منطقه در آینده‌ای نزدیک را دارد؟ بازار ایران بازاری با سرعت رشد بسیار بالایی است. به نظر من تا سال ۲۰۱۸ ما شاهد رشد ۵ الی ۶ درصدی شاخص GDP (تولید ناخالص داخلی) در ایران خواهیم بود که یکی از بی‌سابقه‌ترین میزان رشد در جهان خواهد بود. به اعتقاد من حضور شرکت‌های متفاوت تا ۱۰ سال آینده باعث پیشرفت چشمگیر بازار در ایران خواهد شد. در کل، من به آینده درزمینه صادرات، کسب‌وکار و اشتغال دید مثبتی دارم و ایران در این زمینه‌ها قطعا رشد خواهد داشت. #پایان# کلیدواژه‌ها: نستله، ایجاد ارزش مشترک، مسئولیت اجتماعی، آکادمی فروش، دانشگاه، صنعت، دانشگاه تهران Meta-Descriptions: مدیرعامل شرکت نستله ایران طی مصاحبه‌ای از اهمیت مسئولیت اجتماعی، پروژه‌های ایجاد ارزش مشترک این شرکت و نیز برنامه‌های آتی نستله ایران گفت. درباره شرکت نستله ایران شرکت نستله، بزرگترین شرکت در حوزه مواد غذایی و آشامیدنی در جهان است که ۱۵۰ سال از زمان تاسیس آن می‌گذرد. نستله در سال ۱۳۸۰ فعالیت رسمی خود را در ایران آغاز کرد. در سال ۱۳۸۲ با احداث کارخانه محصول NESTLÉ CERELAC® در استان قزوین، به تولید مستقیم این محصول در ایران پرداخت. در سال ۱۳۸۲ نیز با گسترش فعالیتش، کارخانه تولید شیر خشک NESTLÉ NAN® را در استان قزوین احداث کرد. در سال ۱۳۸۷ نیز با سرمایه‌گذاری در صنعت آب معدنی، NESTLÉ PURE LIFE® را نیز به بازار ایران عرضه کرد. در حال حاضر تعداد کارکنان شرکت نستله در جمهوری اسلامی ایران به حدود ۹۰۰ نفر می‌رسد و این شرکت همچنان در پی توسعه، پیشرفت، افزایش سرمایه‌گذاری و ارتقای تولید ملی در کشور است. در حال حاضر، ۱۵ برند از محصولات نستله در ایران در گروه‌های مختلف غذایی و آشامیدنی در دسترس مصرف‌کنندگان است


تاریخ انتشار: ۱۲:۵۷ - ۰۷ شهريور ۱۳۹۶ - 29 August 2017





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: عصر ایران]
[مشاهده در: www.asriran.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 109]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


اجتماع و خانواده

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن