محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1827632153
آفت هلال‌احمر تبدیل شدن به سازمان دولتی است
واضح آرشیو وب فارسی:مهر: رئیس جمعیت هلال‌احمر:
آفت هلال‌احمر تبدیل شدن به سازمان دولتی است
شناسهٔ خبر: 3808890 - شنبه ۸ آبان ۱۳۹۵ - ۱۱:۲۳
سلامت > بهداشت
.jwplayer{ display: inline-block; } رئیس جمعیت هلال‌احمر با اشاره به لزوم استفاده از ظرفیت‌های مردمی گفت: آفت هلال‌احمر تبدیل شدن به سازمان دولتی است. به گزارش خبرگزاری مهر، سید امیرمحسن ضیائی در جلسه شورای معاونین، با اشاره به اینکه یکی از مهمترین برنامه‌های جمعیت هلال‌احمر برنامه ۱۰ ساله توسعه است، خاطرنشان کرد: برنامه پنج ساله اول جمعیت تا آخر آذر ماه جاری به تصویب می‌رسد و از سال ۹۶ اجرایی می شود و راه هلال احمر را در پنج سال بعد مشخص می کند. وی با تاکید بر اینکه از همه ظرفیت های سازمانی برای تهیه سند راهبردی استفاده شده است، افزود: در حال حاضر راهبردهای سازمانی به تصویب شورای عالی رسیده و مشخص شده است که در ۱۰ سال آینده همه سطوح جمعیت اعم از امداد و نجات، جوانان، داوطلبان، درمان و توانبخشی، بین الملل و ... قرار است کجا باشیم. این سند باید بعنوان یک گفتمان در همه ارکان و سطوح جمعیت ورود کند تا همه بدانند برنامه و هدف هلال احمر چیست. همه برنامه ها در هلال احمر متصل به برنامه توسعه است ضیائی افزود: سند پنج ساله هم راهنمای درون سیستم است که بدانیم قرار است چه کاری را انجام بدهیم و هم انتظارات دیگران را براساس برنامه، مشخص می کند و ما را از روزمرگی نجات می دهد. رئیس جمعیت هلال احمر با تاکید بر اینکه جمعیت هلال احمر؛ ارزش ها و اهداف بزرگی دارد و مبتنی بر برنامه، روش مند، نظام مند، مؤثر و حرفه ای و مبتنی بر مردم حرکت خواهد کرد، افزود: باید به این فکر کرد که چگونه می توان در مواقع ضروری از پتانسیل مردمی در برنامه های مهم بهره برده و پتانسیل مردمی را به میدان آورد؟ وی با تاکید بر اینکه جمعیت هلال احمر با یک نهاد دولتی فرق دارد و یک دستگاه اجرایی ساده هم نیست، افزود: جمعیت هلال احمر یک نهاد فراگیر، بزرگ و مردم نهاد است که بزرگترین ویژگی آن خدمت و فعالیت داوطلبانه براساس ارزش های سازمانی است و این مهم هم در دیدگاه حضرت امام(ره) و هم دیدگاه مقام معظم رهبری عنوان شد که اهداف جمعیت هلال‌احمر؛ در چارچوب ارزش های اسلامی است.
خدمت به مردم باید ایمن و استاندارد باشد رئیس جمعیت هلال احمر افزود: بسیاری از دستگاه ها وظایف مشخص با بودجه مشخص دارند که براساس آن به قانون عمل می کنند، اما اجرای قانون در جمعیت هلال احمر علاوه بر اینها براساس کرامت و اخلاق حرکت می کند و همواره در سطح حداکثری است و البته رو به تعالی دارد. وی افزود: نوع خدمت در جمعیت هلال احمر متفاوت و حساس است و با جان مردم در ارتباط است؛ براین اساس خدمت در جمعیت هلال احمر باید ایمن و استاندارد و به موقع، مبتنی بر شواهد و منابع و متمرکز به مردم باشد. آفت هلال احمر؛ تبدیل شدن به سازمان دولتی است ضیائی تبدیل جمعیت هلال احمر را به یک ارگان دولتی یا شبه دولتی، انحراف از معیارها و موجب خسران برشمرد و خاطر نشان کرد: هنر ما استفاده از ظرفیت ها و پتانسیل های مردمی برای خدمت به خود مردم است. تجربه نشان داده اگر مردم و ظرفیت مردمی به صحنه بیایند، معجزه رخ می دهد و در حال حاضر نیز یکی از معیارهایی سرمایه اجتماعی، خود مردم هستند و نمونه شاخص آن حضرت امام خمینی(ره) بود که مردم را به صحنه آورد و انقلاب شکوهمند اسلامی را رقم زد. وی با تاکید بر اینکه یکی از شاخص ها در اثربخشی میزان استفاده از ظرفیت‌ها است افزود: ما وارث و صاحب یک نهاد خوشنام هستیم که خودش یک ظرفیت اجتماعی است و به تبع آن تمام فعالیت‌ها هم؛ سرمایه اجتماعی است و لازم است شاخص‌های عملکردی را هم ارزیابی کنیم که چقدر بر جامعه تأثیر گذار بوده ایم؟ چقدر جامعه را آماده کرده ایم؟ چقدر جوانان را جذب کرده ایم و چقدر توانسته ایم از این ظرفیت‌ها برای خدمت به مردم استفاده کنیم.
هویت بخشی و برنامه ریزی؛ عامل جذب و نگهداشت اعضا رئیس جمعیت هلال احمر، جذب و نگهداشت نیروهای جمعیت را با وجود ورود سازمانهای مردم‌نهاد متعدد به عرصه کار داوطلبانه مهم و حیاتی برشمرد و افزود: یکی از کارکردهای مهم هلال احمر؛ افزایش همبستگی مردمی است که بخش مهمی از ظرفیت اجتماعی و لذا موجب کاهش آسیب های اجتماعی است. جمعیت هلال احمر به اعضایش هویت و برنامه و فضا می دهد و احساس مفید بودن دارند؛ بنابراین این نیروها در چرخه فعالیت داوطلبانه باقی می مانند به همین خاطر باید برای حفظ و از جلوگیری از ریزش این نیروها برنامه‌های منسجم داشته باشیم و بزرگترین دستاورد آن اعتماد مردمی است که ما اکنون در کشورمان شاهد این اعتماد متقابل مردم به حکومت و حکومت به مردم هستیم. وی با اشاره به حضور هلال احمر در مناطق آسیب دیده و با شرایط دشوار، خاطر نشان کرد: خدمت در جمعیت هلال احمر توام با ارزش است و تفاوت ما با یک سازمان عادی در این است که ما به قیمت توجه نمی کنیم؛ بلکه ارزش نگاه می کنیم؛ بنابراین باید قدر این خدمت را بدانیم. استفاده از پتانسیل استانی نشان دهنده میزان تعامل هلال احمر با مسئولان رئیس جمعیت هلال احمر با تاکید بر اینکه از تبدیل سرمایه‌های استانی به منابع پایدار استقبال و حمایت می شود، افزود: در ارزیابی‌ها، استفاده از ظرفیت‌های استانی شاخص است؛ چرا که میزان تعامل با مسئولیت استانی همسو با فعالیت‌های داوطلبانه را به خوبی نشان می‌دهد.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 105]
-
پزشکی و سلامت
پربازدیدترینها