محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1844080052
کیفیت، هزینه و بهره وری سه عامل کلیدی در موفقیت سازمان ها
واضح آرشیو وب فارسی:جوان آنلاین: کیفیت، هزینه و بهره وری سه عامل کلیدی در موفقیت سازمان ها
مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان در همایش معرفی اعضای جدید کمیته های تعالی سازمانی بیان داشت: کیفیت، هزینه و بهره وری سه عامل کلیدی در تحول زیربنایی در سازمان ها به شمار می روند و مدیران می بایست بر حسب این سه عامل فعالیت ها ی خود و کارکنان را برنامه ریزی نمایند.
سید مصطفی علوی با تاکید بر اینکه، بهبودکیفیت همیشه کاهش هزینه و افزایش بهره وری را بدنبال دارد ولی عکس آن همیشه اینطور نیست، گفت: نیروی انسانی در سازمان پایه اصلی کیفیت است لذا افراد کیفی می توانند کار با کیفیت ارائه دهند. علوی، به اصل مدیریت کیفیت جامع، اشاره داشت و افزود: این اصل می گوید؛ افراد ارشد(مدیران) بطور کامل بایستی پایبند به موضوع کیفیت باشند، خواسته های بیان شده یا ضمنی ذینفعان بایستی برآورده شود و هرکس با سازمان در ارتباط است، از جمله مشتریان و تامین کنندگان،در بهبود مستمر درگیر می شوند. در ادامه مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان، تغییر و تحول را لازمه پویایی سازمان دانست و بیان داشت: هر نوع تغییر که با اراده افراد و بصورت هدفمند در سازمان به وقوع می پیوندد تحول گفته می شود و ممکن است در زمینه های فناوری- ساختار سازمانی- فرایندهای انجام کار - محیط کار - خط مشی سازمان و یا حتی نقش افراد بوقوع بپیوندد. علوی خاطر نشان ساخت: تحول انجام می شود تا بمانیم و مقتدرانه ادامه دهیم، به وضعیت بهتری برسیم، نشاط سازمانی بیابیم، بهره وری را افزایش دهیم و از یکنواختی و روزمرگی پرهیز کنیم و برای اینکه سازمان آمادگی انجام تغییرات اجباری و اختیاری را داشته باشد الزاماً بایستی توانمندی کارکنان را افزایش داد تا ضمن احساس مسئولیت مداوم، فضای سازمان برای انجام بهترین اقدامات و فعالیت ها آماده گردد و این به معنای توسعه فرهنگ مدیریت تحول است. مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان، ادامه داد: این شرکت از سال 1385 پروژه های متعددی از جمله استقرارمدل EFQM را اجرا نموده و از سال 1391 با اتکا به مدل INQA در تکمیل اقدامات قبلی خود موفق به دریافت تقدیرنامه های اشتهار به کیفیت سه ستاره و چهار ستاره شده است . وی خاطر نشان ساخت: حرکت در مسیر تعالی سازمانی و دریافت تندیس جایزه ملی کیفیت ایران از اهداف آتی این شرکت می باشد و در این راستا با تعیین ده کمیته شامل؛ کمیته راهبری تعالی،ارتباط و خدمات مشتری، منابع انسانی، مسئولیت های اجتماعی، مالی، ،تامین کنندگان ، دارایی ها و زیر ساخت ها ، اطلاعات دانش، تکنولوژی، خلاقیت و نوآوری برای رسیدن به این مهم برنامه ریز ی و اقدام شده است. مهندس علوی اظهار داشت:بدیهی است، فعالیت کمیته ها در حوزه وظیفه مدیران بایستی بگونه ای باشد که علاوه بر تلاش و همراهی اعضای کمیته ها ، سایر افراد سازمان را نیز درگیر کرده تا پروژه تعالی بصورت یکپارچه با قبول و آگاهی کارکنان شرکت پیش رود و با دریافت تندیس در سال 96 جشن عمومی با مشارکت کلیه کارکنان گرفته شود.
منبع : جوان آنلاين
تاریخ انتشار: ۳۱ شهريور ۱۳۹۵ - ۱۴:۰۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: جوان آنلاین]
[مشاهده در: www.javanonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 145]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها