تور لحظه آخری
امروز : یکشنبه ، 17 تیر 1403    احادیث و روایات:  پیامبر اکرم (ص):انسان، در روز قيامت، قدم از قدم برنمى‏دارد، مگر آن كه از چهار چيز پرسيده مى‏شود...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

اتاق فرار

خرید ووچر پرفکت مانی

تریدینگ ویو

کاشت ابرو

لمینت دندان

ونداد کولر

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

دانلود سریال سووشون

دانلود فیلم

ناب مووی

رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید

سرور اختصاصی ایران

تور دبی

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

پیچ و مهره

طراحی کاتالوگ فوری

دانلود کتاب صوتی

تعمیرات مک بوک

Future Innovate Tech

آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت

پی جو مشاغل برتر شیراز

قیمت فرش

آموزش کیک پزی در تهران

لوله بازکنی تهران

میز جلو مبلی

هتل 5 ستاره شیراز

آراد برندینگ

رنگ استخری

سایبان ماشین

قالیشویی در تهران

مبل استیل

بهترین وکیل تهران

شرکت حسابداری

نظرسنجی انتخابات 1403

استعداد تحلیلی

کی شاپ

خرید دانه قهوه

دانلود رمان

وکیل کرج

آمپول بیوتین بپانتین

پرس برک

بهترین پکیج کنکور

خرید تیشرت مردانه

خرید نشادر

خرید یخچال خارجی

وکیل تبریز

اجاره سند

وام لوازم خانگی

نتایج انتخابات ریاست جمهوری

خرید ووچر پرفکت مانی

خرید سی پی ارزان

خرید ابزار دقیق

بهترین جراح بینی خانم

تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی

خرید ریبون

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1805199432




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

فیسبوک چگونه ذهن ما را کنترل می کند؟ - رویکرد


واضح آرشیو وب فارسی:رویکرد: ما در عصری زندگی می کنیم که هر روز نقش نرم افزارها در زندگی ما پررنگ تر می شود و به ما یاد می دهند که چه فکری کنیم یا چگونه فکر کنیم. اما در میان، یکی از مهم ترین پلتفرم های انتشار خبر، به شکلی قدیمی خبرها و اطلاعات گوناگون را در اختیار ما قرار می دهد.به گزارش " رویکرد "، ما در عصری زندگی می کنیم که هر روز نقش نرم افزارها در زندگی ما پررنگ تر می شود و به ما یاد می دهند که چه فکری کنیم یا چگونه فکر کنیم. اما در میان، یکی از مهم ترین پلتفرم های انتشار خبر، به شکلی قدیمی خبرها و اطلاعات گوناگون را در اختیار ما قرار می دهد. در فیسبوک گروه خاصی از افرادی که انتخاب شده اند، برای ما تعیین می کنند که چه چیزی ارزش خبری دارد. این طور که پیداست فیس بوک از افرادی با عنوان شغلی متصدی خبر استفاده می کند تا تعیین کند که کاربرانش چه تاپیک های را باید بینند و کدام خبرها و موضوعات را نباید ببینند. شاید این موضوع خیال کسانی را که نگران غلبه ی ماشین ها بر تمام جنبه های زندگی انسان هستند راحت کند، با این حال در فیسبوک ما با مشکل فقدان یک الگوریتم اتوماتیک مواجه هستیم. بحث برانگیزترین انتقادی که تاکنون به فیسبوک وارد شده، این است که بخش تاپیک های روز این شبکه ی اجتماعی با نوعی تعصب ضدمحافظه کاری انتخاب شده اند؛ یعنی اخبار مربوط به حزب جمهوری خواه انتخابات آمریکا را پوشش داده نشده. در این گزیده ها، به صورت نامتناسبی اخبار و دیدگاه های محافظه کارانه سرکوب می شوند. اما این شرکت همواره با قاطعیت چنین ادعایی را رد می کند. یکی از وب سایت های فعال در حوزه ی تکنولوژی به نام Gizmodo برای اولین بار در ماه مارس مقاله ای درباره ی رویکرد فیسبوک به اخبار منتشر کرد. در این مقاله دو دلیل آورده شده بود که چرا کار فیس بوک صرفه نظر هر گونه تعصب سیاسی، ایراد دارد. اول این که فیس بوک برای انتخاب خبرهای روز از افرادی استفاده می کند که متصدی انتخاب خبر هستند. این در حالی است که عموم مردم تصور می کنند خبرها کاملا عاری از هر گونه تعصب رتبه بندی شده اند. انسان هر چقدر هم که روشنفکر باشد و ذهن بازی داشته باشد، اصولا نمی تواند عاری از هر گونه جهت گیری تصمیم بگیرد و گزینش کند. دوم اینکه این در محیط اداره ی فیسبوک با این متصدیان خبر رفتار محترمانه ای نمی شود و دیگر کارکنان این شرکت ارزشی برای آنها قائل نیستند. این افراد در فرهنگ داخلی شرکت فیسبوک جایی ندارند و به آنها اعتبار یا امکان سرپرستی داده نمی شود، بلکه صرفا با دید «اخبار روز» به آنها نگاه می شود. در کار این افراد کمیت بیشترین اهمیت را دارد. اما حضور عاملان انسانی برای انتخاب خبر و جهت گیری فکری مسئله ی اصلی نیست. بلکه موضوع اصلی این است که قدرتمندترین پلتفرم اشتراک گذاری اطلاعات در جهان می تواند به شکل مرموزی انتخاب کند که چه خبری دیده می شود. پلتفرم هایی مثل فیسبوک اخبار و اطلاعات را با عنوان هایی مثل «تاپیک های روز» (trending topics) یا معیارهایی مثل شباهت و ارتباط، انتخاب کرده و به خورد ما می دهند. اما ما نمی دانیم که این وب سایت دقیقا چگونه و بر چه مبنایی اخبار را فیلتر می کند. این موضوع اهمیت زیادی دارد چون کوچک ترین تغییرات در نوع اطلاعاتی که در اختیار ما قرار می گیرد، می تواند به شکل قابل ملاحظه ای بر رفتار ما تاثیر بگذارد. برای اینکه بفهمیم چرا این موضوع مهم است نکته ای را از علم رفتارشناسی به شما توضیح می دهیم. اکثر دولت ها و مقامات در نقاط مختلف جهان از تاکتیک خاصی برای تغییر نگرش مردم استفاده می کنند که به آن «محرک» یا nudge می گویند. از این تاکتیک هوشمندانه زمانی استفاده می شود که دولت ها می خواهند مردم را تشویق کنند تا رفتار خاصی را در پیش بگیرند. یک مثال معروف این است که کاری کنیم مردم به جای اینکه تصمیم بگیرند عضوشان را اهدا کنند، تصمیم بگیرند این کار را نکنند. یعنی طبق سیاست دولت حالت پیش فرض این است که اعضای بدن افراد پس از مرگ مغزی آنها اهدا شود، اما آنها این حق انتخاب را دارند که عضو بدن شان اهدا نشود. به این ترتیب، به جای اینکه از مردم بخواهیم به عنوان اهدا کننده ی عضو ثبت نام کنند، با سیستم «نمی خواهم» به طور اتوماتیک فرض بر این گذاشته می شود که اعضای بدن همه اهدا می شود مگر اینکه آنها خودشان به طور مشخص قید کنند که نمی خواهند چنین اتفاقی بیفتد. به همین راحتی با تغییر پیش فرض عده ی بیشتری از مردم اعضای بدن شان را اهدا می کنند. اما اشکال تاکتیک «محرک» چیست؟ منتقدان این کار با اینکه مردم در انتخاب شان نقشی نداشته باشند و بدون آگاهی تصمیم بگیرند مخالف هستند. آن طور که «نیک هارکوی» در مقاله ای که برای موسسه ی هنر و ایده نوشته، توضیح می دهد با به کارگیری تکنیک «محرک» به جای اینکه مشکل توضیح داده شده و سیاست مناسب بر اساس خواست مردم انتخاب شود، خواست و اراده ی مردم بر اساس سیاست مورد نظر دولت تعیین می شود. انتخاب یک مهارت است، یک عادت است. انتخاب می تواند در معماری ذهن و سیستم فکری ما یک تاثیر جزئی ایجاد کند. بنابراین باید با تمرین این مهارت را در خودمان پرورش دهیم. در فیسبوک کسانی استخدام شده اند که فیدهای خبری را تنظیم می کنند. حالا به دنیای دیجیتال بازمی گردیم و توضیح می دهیم که محرک در این دنیا چگونه تاثیر می گذارد. وقتی ما در فضاهای آنلاین گشت و گذار می کنیم، به طور مداوم با انتخاب های مختلف از اینکه چه بخریم گرفته تا چه چیزی را باور کنیم، رو به رو هستیم. طراحان و مهندسان هم می توانند به شکل ظریف و زیرکانه تصمیمات ما را تغییر دهند. هر چه باشد، فقط فیسبوک نیست که در بازی گزینش اطلاعات نقش دارد. هر روزه سیستم های پیشنهادی هوشمند و هوشمندتری در هوش مصنوعی، تکنولوژی گجت های پوشیدنی و اینترنت اشیا به کار می روند. از گوگل گرفته تا اپل و آمازون، همه ی آنها، ما را در معرض اطلاعات شخصی شده ی یکپارچه قرار می دهند. اما مسئله ی اصلی تقابل انسان با ماشین نیست، بلکه تقابل انتخاب آگاهانه با پیروی بی چون چراست. هر چه اطلاعات در اختیار ما یکپارچه تر بوده و به هم بیشتر مرتبط باشند، ما می توانیم تصمیمات بهتری بگیریم. این یکی از اصول بنیادی فناوری اطلاعات است. «لوسیانو فلوریدی»، فیلسوف تکنولوژی و نویسنده ی کتاب «انقلاب چهارم» (The Fourth Revolution) از عبارت Pro-ethical Design استفاده می کند تا فرایند تصمیم گیری را به بهترین شکل توصیف کند. برای تصمیمی گیری کاربر، باید اطلاعات به طور واضح و متعادل نمایش داده شود طوری که کاربر مجاب شود کاملا آگاهانه تصمیمش را بررسی کند و مسوولیت آن را بپذیرد. سیستم های اطلاعاتی باید به جای اینکه تعهد اخلاقی ما را کمتر کنند، آن را در وجود ما زنده کنند. مثلا اهدای عضو نباید یک انتخاب پیش فرض باشد. مردم باید با این سوال مواجه شوند و خودشان آگاهانه تصمیم بگیرند. نباید یک دیدگاه از پیش انتخاب شده به ما تحمیل شود، بلکه باید از کاربران خواسته شود که فکر کنند، سوال بپرسند و آگاهی شان را بالا ببرند. در این زمینه بین راحتی و مراعات، بین آنچه کاربران می خواهند و آنچه که به نفع آنهاست؛ بین شفافیت و برتری تجاری تقابلات اساسی وجود دارد. اگر بین میزان دانش و اطلاعات در دو طرف صفحه نمایش تقارن کمی وجود داشته باشد، یعنی اگر بین اطلاعاتی که سیستم از ما دارد و چیزهایی که ما درباره ی سیستم می دانیم، تعادل وجود نداشته باشد، انتخاب های ما صرفا به مجموعه ای از واکنش ها به سیخونک ها تبدیل می شوند. با این حال، تعادل میان آنچه در جهان واقعی وجود دارد و آنچه که ما می توانیم بدانیم هر روز به نفع ناآگاهی و جهالت فردی به هم می خورد. برای این مشکل هیچ راه حل ساده ای وجود ندارد و توطئه ی بزرگی هم در کار نیست. با این حساب، بدون شک تنها امید ما برای گشت و گذار در حجم عظیمی از داده ها که روی هم انباشت می شوند، این است که انسان و نرم افزار در کنار یکدیگر و به شکلی ماهرانه این داده ها را مدیریت کنند. با این حال، باید به خاطر داشته باشیم که طراحان تکنولوژی هایی که ما از آنها استفاده می کنیم اهداف متفاوتی با ما دارند و اینکه اگر مدیریت اخبار و اطلاعات با موفقیت انجام شود دیگر فرقی نمی کند که متصدی آنها یک الگوریتم است یا یک انسان یا ترکیبی از هر دو. منبع: دیجی مگ


پنجشنبه ، ۱۳خرداد۱۳۹۵


[مشاهده متن کامل خبر]





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: رویکرد]
[مشاهده در: www.rooykard.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 59]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن