آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
دستگاه آب یونیزه قلیایی کره‌ای
راهنمای انتخاب شرکت‌های معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1870727025
تشکیل «شورای معاونین» در شرکت فرودگاه ها - شبکه خبری صنعت حمل و نقل
واضح آرشیو وب فارسی:تین نیوز: تین نیوز| مدیرکل دفتر مدیرعامل و دبیر شورای معاونین شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران از تشکیل «شورای معاونین» در شرکت فرودگاه ها خبرداد. به گزارش تین نیوز به نقل از روابط عمومی شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران، رسول غلامی نیا با اشاره به ضرورت تشکیل شورای معاونین عنوان کرد: حسب تدبیر و رهنمود مه آبادی، رییس هیات مدیره و مدیرعامل، به منظور تسریع و تسهیل در اجرای برنامه های شرکت، تقویت انسجام، هماهنگی و پیگیری موثر فعالیت ها و امور جاری با بهره گیری از راهبرد مشورت، استفاده از خرد جمعی و کار تیمی؛ شورای معاونین تشکیل شد. وی افزود: این شورا مرکب از مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، معاونین، مدیران کل و مدیران ستادی مستقل که به طور مستقیم تحت نظر مدیرعامل فعالیت می کنند، تشکیل شده است. به گفته مدیرکل دفتر مدیرعامل و دبیر شورای معاونین شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی این شورا هر دو هفته یکبار تشکیل جلسه می دهد و تاکنون سه جلسه داشته و صورت جلسات مرتبط با آن نیز با هدف اجرا ابلاغ می شود و مورد پیگیری قرار خواهد گرفت. غلامی نیا تصریح کرد: در واقع، همان گونه که «موضوع ارزیابی عملکرد مدیران» در ابلاغ انتصاب مدیران جدید ذکر شده بود، مقرر شد هر جلسه ضمن دعوت از یکی از مدیران مزبور و ارایه گزارش عملکرد، نقاط قوت و ضعف و راهکارهای بهبود عملکرد وی مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته و تصمیمات کاربردی لازم مبتنی بر شیوه های نوین مدیریتی و نتایج حاصل از هم اندیشی و تبادل نظر گروهی اتخاذ شود.
دوشنبه ، ۲۷اردیبهشت۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-