تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1835163109
بازار در قبضه مدیران هوشمند
واضح آرشیو وب فارسی:کسب و کار: 83 درصد از اشتغالزایی کشور مربوط به بخش خصوصی است که این نشان از مدیریت توانمند آنها دارد اما با وجود این موضوع تنها 15 درصد اقتصاد برای مدیریت به این بخش واگذار شده است.هدایت خلاقانه برنامه های کارگاه، تقسیم شایسته نیروی کار و توزیع بهینه سرمایه کارگاه به بخش های مختلف از جمله بارزترین ویژگی های مدیر توانمند در مدیریت یک کسب و کار است. مدیر، هادی و گرداننده اساسی هر سازمان و نهادی است که نحوه عملکرد بخش های مختلف را مشخص می سازد و در نهایت معیار سنجش رفتارها و فعالیت های شغلی است. تجربه نشان می دهد هرچقدر یک مدیر خصوصا یک مدیر اقتصادی در نحوه تصمیم گیری و برنامه ریزی های خود با دقت و آینده نگری رفتار کند، بازار کار بهتری در پیش رو دارد و کمتر با آسیب و خطر ورشکستگی مواجه خواهد شد، به طوری که مدیران توانمند در بدترین شرایط اقتصادی قادر بوده اند بازار محصولات خود را سر پا نگه دارند. تاثیر مدیریت در عملکرد و موفقیت سازمان را می توان با مقایسه ای از مدیریت بخش خصوصی و دولتی تشخیص داد. به گفته برخی کارشناسان ناتوانی دولت در مدیریت بخش هایی از اقتصاد ایجاب می کند که دولت آنها را به بخش خصوصی واگذار کند. برای مثال می توان به تاثیر و نقش مهم بنگاه های کوچک و متوسط در اقتصاد اشاره کرد، مدیریت صحیح در این بنگاه ها منجر شده آنها نقش بالایی در اقتصاد کشور داشته باشند. از طرفی یکی از مواردی که می توان از آن به عنوان عدم کارایی واقعی دولت در اقتصاد با وجود اینکه دولت تمامی امکانات و ابزارها را در اختیار دارد، نام برد، بحث اشتغالزایی است. طبق آخرین آمارهای رسمی کشور که از سوی مرکز آمار ایران ارائه شده، سهم بخش دولتی از اشتغالزایی تنها 17.1 درصد است، در حالی که 82.9 درصد بازار کار ایران در بستر فعالیت های خصوصی شکل گرفته است. به این ترتیب سهم بزرگی از بازار در اختیار بخش خصوصی است. اما برعکس مدیریت بخش بزرگی از اقتصاد که بر اساس آمارها85 درصد ذکر شده در قبضه دولت است. مریم سلطانی، عضو اتاق بازرگانی در رابطه با تفاوت سیستم مدیریتی بخش خصوصی با دولتی به «کسب و کار» می گوید: بخش خصوصی با جدیت، پشتکار و دلسوزی بیشتری نسبت به بخش دولتی فعالیت می کند. عملکرد این بخش در واقع فعال تر، سالم تر و پویا تر است. مدیران بخش خصوصی دلسوز تر و فعال تر وی توضیح می دهد: مثلا طی سال های گذشته بخش دولتی مدام با مسائلی چون رانت، فساد مالی و دغدغه هایی چون بروکراسی اداری، عریض و طویل بودن و... روبه رو بوده ازاینرو نتوانسته با جدیت عمل کند و مدام درگیر چالش های زیادی بوده است اما در مقابل بخش خصوصی درگیر این گرفتاری ها نشده است. وی با اشاره به نقش و تاثیر مدیریت در رونق و پیشبرد اهداف کسب و کارها می گوید: مشخصا نقش مدیر توانا در اداره یک بنگاه تولید را نمی شود نادیده گرفت اما در کنار مدیریت صحیح سازمان نیاز به وجود نیرو و منابع انسانی ماهر، توانا و خلاق است که نسبت به وظایف سازمانی خود متعهد و پایبند باشند و در ارتباط با وظایف شغلی وفادارانه و صادقانه عمل کنند. عبور مدیر آینده نگر از بحران تقاضا در بازار مدیر یک کارگاه تولیدی در همین رابطه می گوید: در شرایط فعلی اقتصاد کشور که خیلی از بنگاه ها بازار خود را از دست دادند و در نتیجه کمبود تقاضا بسیاری از کالاها به آنها بازگشت داده شد، خوشبختانه با پیش بینی های درستی که در سال های گذشته از بازار کنونی داشتم، کارگاه را از این ضرر دور نگه داشتم. اطلاع از بازار جهانی کالا، رنگ و نوع ترکیباتی که باید در کالا به کار گرفته شود، شناخت از سلیقه های مشتری و... از جمله پیش بینی هایی است که بر اساس آن هر سال برای سال آینده برنامه تولید خود را به پیش می بریم. وی توضیح می دهد: داشتن مدیری هوشمند و توانا در برنامه ریزی لازمه رونق هر کسب و کار است. سابقه مدیریت من در این چند سال این تجربه را به من داد که هنگامی که کالا کیفیت داشته باشد و برای تولید آن هم از زمان و هم از سرمایه هزینه کرد، مشخصا هرگز با کسادی بازار مواجه نخواهد شد. این تولید کننده می گوید: به همین دلیل هیچ گاه محصولاتی که تولید کردیم به ما بازگشت داده نشده بلکه همیشه با وجود تقاضای فراوانی که محصولات ما دارد، کالا برای عرضه کم می آوردیم. تسلط بر روابط سازمانی البته مشخصات مدیریت در شرکت های بزرگ و کوچک متفاوت است. در شرکت های کوچک مدیر تسلط بیشتری برای نظارت و دقت در نحوه عمل افراد دارد اما تعدد وظایف و نقش ها در سازمان های بزرگ تر ایجاب می کند که چندین مدیر زیرمجموعه یک مدیر به فعالیت بپردازند و هر بخش در اختیار یک مدیر قرار بگیرد. یک مدیرتوانمند ویژگی هایی دارد که از این قرار است: قدرت تصمیم گیری و آینده نگری، داشتن صبر و پشتکار، تسلط بر اطلاعات روز، داشتن دانش فنی لازم برای اداره یک کسب و کار، ایجاد رابطه صحیح میان اعضای سازمان و کنترل بحران. از طرفی در مدیریت یک سازمان باید به عواملی دیگر نیز توجه داشت مانند ایجاد رابطه صحیح با کارکنان، داشتن رفتار متعادل با کارکنان نه نرمی بیش از اندازه و نه خشونت، ارائه اطلاعات هر بخش به کسانی که عهده دار اجرای وظایف آن بخش هستند و کمک به آنها برای شناخت مسئولیت ها و وظایف شان، پایبندی به اصول اخلاقی، استفاده از الگوی رفتاری مدیران موفق و بهره گیری از تجربه آنها، اعطای پاداش به کارکنان شایسته، توزیع بهینه دستمزدها و حقوق به تناسب شایستگی و توانمندی افراد.
چهارشنبه ، ۱۹اسفند۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: کسب و کار]
[مشاهده در: www.kasbokarnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 17]
-
گوناگون
پربازدیدترینها