تور لحظه آخری
امروز : پنجشنبه ، 29 شهریور 1403    احادیث و روایات:  پیامبر اکرم (ص):اى على هر كس حلال بخورد، دينش صفا مى يابد، رقّت قلب پيدا مى كند، چشمانش از ترس خدا...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

تریدینگ ویو

لمینت دندان

لیست قیمت گوشی شیائومی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

طراحی کاتالوگ فوری

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

وکیل کرج

خرید تیشرت مردانه

وام لوازم خانگی

نتایج انتخابات ریاست جمهوری

خرید ابزار دقیق

خرید ریبون

موسسه خیریه

خرید سی پی کالاف

واردات از چین

دستگاه تصفیه آب صنعتی

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

خرید نهال سیب سبز

قیمت پنجره دوجداره

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

دیوار سبز

irspeedy

درج اگهی ویژه

ماشین سازان

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

شات آف ولو

تله بخار

شیر برقی گاز

شیر برقی گاز

خرید کتاب رمان انگلیسی

زانوبند زاپیامکس

بهترین کف کاذب چوبی

پاد یکبار مصرف

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

بلیط هواپیما

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1816681410




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

چگونه با مدیران جوان‌تر از خود برخورد کنیم؟


واضح آرشیو وب فارسی:برترین ها:
چگونه با مدیران جوان‌تر از خود برخورد کنیم؟




فرض کنید مدیر شما در سن و سال فرزند یا خواهر و برادر کوچکترتان باشد. آیا می توانید در شغل خود باقی بمانید و روابط کارآمدی را با چنین مدیری شکل دهید؟





ماهنامه معیشت: هر یک از ما خواسته یا ناخواسته تحت مدیریت فرد دیگری به فعالیت مشغول هستیم. این افراد که آنهاs را مدیر، مسئول یا رییس می دانند در سلسله مراتب سازمانی بلافصل بالاتر از ما قرار می گیرند، بر انجام کارها نظارت می کند و در زمان بروز مشکلات به بازخواست زیردستان می پردازند. پذیرش این موقعیت و اقتدار فردی دیگر به طور کلی ما را با دشواری های عملی و ذهنی مواجه می سازد.

حال تصور کنید مدیر شما بسیار جوان تر از شما باشد؛ از کار کردن تحت مدیریت چنین فردی چه احساسی خواهید داشت؟ مثلا فرض کنید مدیر شما در سن و سال فرزند یا خواهر و برادر کوچک ترتان باشد. آیا می توانید در شغل خود باقی بمانید و روابط کارآمدی را با چنین مدیری شکل دهید؟


راهنمای همکاری با روسای جوان



انصافا این کار بسیار دشوار است، اما ناممکن نیست. ورود نیروهای تازه به بازار کار که برخی از آنها دانش و تجربه بالایی دارند، امکان وقوع چنین موقعیت هایی را بیشتر می کند. در نتیجه باید برای مواجه شدن با مدیران کم سن و سال و توانا آماده باشیم. توصیه های زیر به شما یاری خواهند کرد تا ضمن حفظ تعادل ذهنی و عملی، با مدیر جوان خود تعامل مناسبی برقرار کرده و به مانند گذشته موفق عمل کنید.

1- موقعیت مدیر برتر از شما نیست، صرفا متفاوت است

نخستین گام برای عملکرد موفق و هماهنگ با مدیری جوان، درک صحیح مساله است. به یاد داشته باشید که فرد بالادستی شما صرفا وظیفه ای متفاوت بر عهده دارد و این تفاوت به معنای برتری همه جانبه او نیست. با چنین زاویه دیدی، تحمل موقعیت جدید برای شما آسان تر خواهد بود. چرا که می توانید به لحاظ روانی نقش خود را بپذیرید و از آسیب کاری جلوگیری کنید. البته رسیدن به این درک درونی دشوار است و باید زمان کافی را برای تفکر و تامل در این باره صرف نمایید.

2- خودخواهی را کنار بگذارید

نکته دیگری که برای درک موقعیت تازه به شما کمک می کند، محدود کردن خودخواهی است. به هر حال تفاوت هایی در عملکرد و تخصص باعث شده است که فردی کم سن و سال تر مسئولیت مدیریت را بر عهده داشته باشد. این به معنای ضعف شما نیست و نباید خودخواهانه با او مقابله کنید؛ چرا که این تصمیم بدترین روش برای حل مساله است. سعی کنید با رویکردی شفقت آمیز با مدیر جدید خود مواجه شوید و با کمک به او، تجارب تان را در اختیارش بگذارید. بدون تردید این روش ارتباط دوستانه و عمیقی را میان شما پدید خواهد آورد.


راهنمای همکاری با روسای جوان



3- سن و سال را به مساله ای عمده تبدیل نکنید

حقیقت آن است که سن عامل چندان مهمی نیست و این نه تنها در مورد شما بلکه درباره مدیرتان نیز صادق است. اگر سعی کنید با تکیه بر سن کمتر با مدیر جدید مقابله کنید، درواقع ضعف و پیری خود را تصدیق کرده اید. امری که آثار روانی نامطلوبی برجای گذاشته و روحیه شما را تضعیف خواهد کرد. مرتبا به خود یادآور شوید که سن ملاک هیچ چیزی نیست و اگر فردی با سن کمتر توانسته به موفقیت دست پیدا کند، شما نیز می توانید با ارتقای تخصص و مهارت خود، پیشرفت نمایید.

5- دشواری های پیش روی مدیر جدید را نیز درک کنید

فعالیت تحت مدیریت یک فرد کم سن نه تنها برای شما بلکه برای او نیز فوق العاده دشوار است و شاید این سختی در مورد رییس شما بیشتر باشد. به هر حال مدیریت یک مجموعه مستلزم جدید و برخورد قاطع است. امری که اگر کارکنان و زیردستانی مسن تر از فرد وجود داشته باشند، انجام آن پیچیده می است. شرمندگی و رعایت احترام بزرگ تر باعث می شود مدیر شما در موقعیت تازه ای قرار گیرد و اوضاع بر او نیز سخت شود.

سعی کنید با درک این مساله به مدیرتان کمک کنید. خودخواهی را کنار بگذارید و به او اطمینان دهید که سن و سال مانع همکاری دوستانه شما نخواهد بود. به این ترتیب احترام و صمیمیت میان شما افزایش یافته و امور به آسانی بیشتر صورت می پذیرند.







تاریخ انتشار: ۲۸ دی ۱۳۹۴ - ۰۹:۲۳





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: برترین ها]
[مشاهده در: www.bartarinha.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 82]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن