تور لحظه آخری
امروز : دوشنبه ، 9 مهر 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع):نـادانى، مايـه مرگ زندگان و دوام بدبختى است.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها




آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1819359468




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

ضرورت ارتقای بهره‌وری در مدیریت بیمارستان‌های روانپزشکی بنیاد شهید


واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: شنبه ۲۶ دی ۱۳۹۴ - ۰۹:۵۵




1451627276419_n00147016-b.jpg

قائم مقام بنیاد شهید و امور ایثارگران بر ضرورت تحول و ارتقای بهره‌وری در مدیریت بیمارستان‌های روانپزشکی بنیاد شهید و امور ایثارگران تأکید کرد. به گزارش ایسنا، سردار محسن انصاری در نشستی که با موضوع رسیدگی به نحوه مدیریت بیمارستان‌های روانپزشکی تحت نظر بنیاد شهید و امور ایثارگران و با حضور جمعی از معاونان و مدیران بنیاد برگزار شد، گفت: مراکز روانپزشکی بنیاد در سراسر کشور نیاز به ساماندهی، بازنگری و تحول در ساختار مدیریتی و نحوه اداره دارند. وی به ذکر آماری در خصوص مراکز روانپزشکی تحت نظر بنیاد شهید و امور ایثارگران پرداخت و گفت: در حال حاضر هشت درصد تخت‌های بیمارستان‌های روانپزشکی کشور که در حدود 920 تخت هستند، در 10 بیمارستان روانپزشکی توسط بنیاد شهید و امور ایثارگران مدیریت می‌شوند. قائم مقام بنیاد شهید و امور ایثارگران تأکید کرد: شرایط بیمارستان‌های روانپزشکی بنیاد نیاز به بازنگری و ایجاد مدیریتی پویا بر اساس دستورالعمل اصلاح نظام اداری ابلاغی از سوی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور دارند. اگر اداره این مراکز تحت مدیریت مناسب نباشد و تقسیم‌بندی مناسبی در شرایط مدیریتی بین مرکز و استان‌ها صورت نگیرد، قطعاً میزان رضایتمندی کاهش می‌یابد و این نکته را باید در نظر داشت که بیماران بستری در مراکز تحت نظر بنیاد با سایر بیماران در مراکز دیگر مشابه نیستند و ایثارگران به خدماتی ویژه نیاز دارند. دکتر انصاری به توضیح الگوی مدیریتی مناسب در خصوص اداره مراکز درمانی روانپزشکی بنیاد شهید و امور ایثارگران پرداخت و گفت: مدیریت این مراکز نیاز به تقویت دارد و در عین حال باید تحت دو شکل مدیریتی دور و سیستمی و همچنین مدیریت و نظارت نزدیک قرار بگیرند. البته باید توجه داشت که این شکل مدیریت به معنای تمرکزگرایی نیست، بلکه هدف از این الگو افزایش بهره‌وری است. وی ادامه داد: در تقسیم وظایف مدیریتی، مدیریت آمادگی، ایجاد آمادگی، نظارت سیستمی، بهره‌برداری و مدیریت نظارت نزدیک مشخص شده‌اند. در این صورت مسائلی چون ارتباط با وزارت بهداشت، مباحث بودجه‌ای و لجستیکی از سوی هیئت مدیره شرکت «متد» مدیریت می‌شوند و مدیریت بهره‌برداری، نظارت نزدیک و پاسخگویی در سطح استان‌ها بر عهده مدیرکل بنیاد در استان و از طریق هیئت عالی اداره مراکز است که این الگو، تحول، پویایی و تقویت مدیریت و در نهایت ارتقای بهره‌وری و رضایت ایثارگران را در مدیریت به دنبال خواهد داشت. قائم مقام بنیاد شهید و امور ایثارگران همچنین از زحمات کلیه مدیران سابق شرکت «متد» و کارکنان این مجموعه در سطح استان‌ها تشکر کرد. در این نشست عبدالرضا عباسپور معاون بهداشت و درمان بنیاد، سیدمنصور میرمرادی معاون توسعه مدیریت بنیاد،سعید عندلیبی معاون حقوقی و امور مجلس بنیاد، حمیدعلی صمیمی مدیرکل بنیاد تهران بزرگ، محمداسماعیل علیپور رییس مرکز بهداشت روانی بنیاد و محمود پاکدل رییس مرکز نوسازی و تحول اداری بنیاد حضور داشتند و به ذکر نکاتی در خصوص مدیریت مراکز درمانی روانپزشکی بنیاد شهید و امور ایثارگران پرداختند. انتهای پیام
کد خبرنگار:







این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 88]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


فرهنگ و هنر

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن