واضح آرشیو وب فارسی:9 صبح: سبک زندگی > موفقیت - ماندن در شغلی که علاقه ای به آن ندارید یکی از بزرگترین خیانت هایی است که در حق خودتان انجام می دهید. برای رهایی از این مشکل، باید یک برنامه ریزی صحیح داشته باشید.به گزارش 9 صبح به نقل از آکاایران، ماندن در شغلی که علاقه ای به آن ندارید یکی از بزرگترین خیانت هایی است که در حق خودتان انجام می دهید! اگر از شغل کارمندی خود راضی نیستید و می خواهید یک تجربه متفاوت کاری را داشته باشید همین امروز می توانید برنامه ریزی های کارآفرین شدن را شروع کنید. این هم ۱۲ گام لازم برای آن که رییس خودتان بشوید: ۱. مشخص کنید چه کاری می خواهید انجام بدهید بعضی آدم ها به این کار می گویند یافتن "علاقه”، ولی قضیه کمی بیش تر از این حرف ها است. درباره ی مهارت های تان، توانایی های تان و تجربیات تان فکر کنید. ببینید واقعا چه کاری هست که می توانید هر روز، برای هفته ها و سال ها آن را انجام بدهید. ۲. به این فکر کنید که دیگران برای چه چیزی حاضر هستند پول خرج کنند یک کسب وکار عملی فصل مشترک کاری است که دوست دارید انجام بدهید و چیزی که دیگران حاضر هستند برایش پول خرج کنند. قسمت به فکر نتیجه باش را از فیلم "فضای اداری" یادتان هست؟ تادی عاشق چیزهایی بود که درست می کرد ولی هیچ کس آنها را از او نمی خرید. چون آن کار یک فرصت کسب و کاری عملی نبود. ۳. با مشتریان ایده آل مصاحبه کنید چند آدم جدید بیابید که فکر می کنید مشتریان ایده آل تان می شوند. از آنها درباره ی بزرگ ترین احتیاجات شان، ترس ها و آرزوهای شان در ارتباط با ایده ی کسب وکاری که می خواهید پی بگیرید سوالاتی بپرسید. آیا مزایای محصولات یا خدمات شما در راستای نیازهای واقعی آنها هست؟ همچنین، از کلماتی که به کار می برند یادداشت بردارید، چون آن کلمات نهایتا به شما کمک خواهند کرد بازاریابی قابل اعتمادتری داشته باشید. ۴. برنامه های بازاریابی و کسب وکارتان را طراحی کنید بازاریابیِ امروز شامل خلق محتوا، رسانه ی اجتماعی، ایمیل فرستادن و چیزهای دیگری می شود. مطمئن شوید برای معرفی ایده ی تان به مشتریان نحوه ی استفاده از هریک از این گزینه ها را می دانید. و در همین اثنا، یک برنامه ی کسب و کار طراحی کنید که نحوه ی انتظار شما را درمورد کارکرد کسب وکارتان کاملا شرح می دهد. لازم نیست خیلی رسمی باشد، ولی کاملا لازم است که تمام ساختار عملیاتی، تولیدات، سیستم های تحویل و برنامه های توسعه ای را در بر بگیرد. همچنین بخوانید: چگونه یک برنامه بازاریابی خوب داشته باشیم؟ ۵. کسب وکارتان را در مقیاسی کوچک برپا کنید اگر می توانید، همزمانی که مشغول شغل فعلی تان هستید، به صورت جانبی ایده ی شرکت تان را با راه اندازی آن در مقیاس کوچک بیازمایید. این کار، پیش از آن که امنیت موقعیت فعلی تان را به خطر بیندازید، به شما فرصت بی خطری می دهد تا ایده های تان را بیازمایید، نخستین مشتری های تان را بگیرید، و ببینید آیا آن کسب وکار با گذر زمان دوام خواهد آورد. ۶. بازخوردها را ارزیابی کنید و اصلاحات لازم را انجام دهید اداره کردن یک عملیات در مقیاس کوچک به شما کمک خواهد کرد مشخص کنید کدام بخش های ایده ی تان عالی هستند و کدام بخش ها نیاز به اصلاح دارند. مسئله ی بازخورد مشتریان را جدی بگیرید و پیش از شروع افزایش مقیاس کاری تان هر تغییری که لازم است انجام دهید. ۷. یک تیم درست کنید اگر ایده ی تان عملی به نظر می رسد، مشخص کنید وقتی کارتان را به صورت تمام وقت شروع کنید در تیم رهبری کسب وکارتان به چه کسانی احتیاج دارید. بر اساس تجربه ی شخصی تان، ممکن است در زمینه هایی مثل امور مالی، بازاریابی، خدمات مشتری و تولید به کمک نیاز داده باشید. ۸. از تامین مالی تان مطمئن شوید برای یک کار کوچک، این امر ممکن است به معنی صرفه جویی پول برای گذراندن نخستین ماه ها یا دریافت پول نقد از برنامه ی ۴۰۱(ک) شرکت تان باشد. اگر آرزوهای تان کمی بزرگ تر هستند، شاید لازم باشد به نحوه ی فراهم کردن سرمایه ی ریسکی یا دیگر انواع سرمایه گذاری های بیرونی بیش تر فکر کنید. ۹. ساختار شرکت تان را طراحی کنید در همین اثنا، همچنین ممکن است بخواهید درمورد نحوی ثبت ساختار شرکت تان تصمیم گیری کنید. آیا می خواهید شرکت واحدی تشکیل دهید، یک شرکت با مسئولیت محدود درست کنید، یا با کسی شراکت کنید؟ قانونا به این مسئله فکر کنید و به دقت نقش ها و میزان سرمایه ی هر یک از اعضای تیم رهبری تان را تعیین کنید. ۱۰. شغل تان را ترک کنید وقتی آماده شدید، شغل روزانه ی تان را ترک کنید. بعد از آن همه کاری که انجام داده اید شاید این ترک شغل یک استراحت حیرت انگیز به نظر برسد، ولی باور کنید، هنوز کارهای بیش تری در انتظارتان است. هرچند ترک شغل ممکن است وسوسه برانگیز باشد، مطمئن شوید همه ی پل ها را پشت سرتان خراب نکرده باشید—هیچ معلوم نیست چه وقت دوباره با رییس ها و همکاران سابق تان روبه رو خواهید شد، و ممکن است دل تان بخواهد در آینده با آنها کار کنید. ۱۱. بودجه ی کار را تنظیم کنید با برنامه ی زمانی تمام وقتی که حالا به کسب وکارتان اختصاص داده اید، برای شرکت بودجه بندی کنید. این بودجه بندی باید شامل هزینه های بازاریابی، دستمزدها و دیگر مخارج باشد. فقط مطمئن شوید پول تان را صرف هزینه های بی معنی نمی کنید! ۱۲. طبق برنامه ی بازاریابی تان کسب و کارتان را به مقیاس بزرگ تر ارتقاء دهید در نهایت، تمام آن چه باقی مانده است انجام برنامه ای است که به دقت برای خودتان طراحی کرده اید. البته، آن برنامه ممکن است با گذر زمان، هنگام مواجه شدن با موانع و غلبه بر آن ها، تغییر کند. ولی، همه ی ماجرا همین بود— شما الان یک کارآفرین تمام عیار شده اید. تبریک! همان طور که می بینید، کارآفرین شدن، حتی پیش از آن که شغل تان را ترک کنید، کار زیادی می برد. ولی، اگر همه ی گام های ذکر شده در فهرست بالا را دنبال کنید و ایده ی تان همچنان عملی باشد، می توانید زندگی کارمندی تان را رها کنید و در عوض به یک کارآفرین تبدیل شوید. هرچند چالش های بسیاری وجود دارد که با آنها مواجه خواهید شد، ولی برای بیشتر کارآفرینان، مزایای کار معنی دار و خودکفایی بسیار بسیار مهم تر است.
سه شنبه ، ۱۷آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: 9 صبح]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 35]