پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1848721681
درس هایی از شکست سه مدیر بزرگ
واضح آرشیو وب فارسی:فرهیختگان: اگر می خواهید به موفقیتی در کسب و کار خود دست یابید، شکست خوردن تجربه ای ضروری است. شاید این عبارت متناقض به نظر برسد، زیرا شکست و موفقیت کاملا عکس یکدیگر هستند. با این وجود اگر از منظر درستی به تجربه شکست خوردن بنگریم، آن را تجربه ای روشنگر و انگیزه بخش می یابیم. مدیران یا کارآفرینان جوان اگر به این نکته توجه کنند که افرادی که هم اکنون از نظر آنها موفق ترین افراد هستند، شکست های زیادی را پشت سر گذاشته اند راحت تر با عدم موفقیت های خود کنار می آیند. به همین دلیل در اینجا داستان چند مدیر بزرگ را با هم می خوانیم که پس از بارها ناکام ماندن، به اوج موفقیت رسیدند. بیل گیتس از موفق ترین مدیران در حوزه فناوری و کسی که مایکروسافت را به موقعیت فعلی اش رساند و همچنین یکی از ثروتمندترین افراد روی کره زمین. خیلی ها موفقیت گیتس را نتیجه خوش شانسی و چرخش روزگار به نفع او می دانند و معتقدند او ایده بزرگی از زمان مناسب در ذهن داشت و در دهه انفجار فناوری، ایده اش را به کمال رساند و ثروتمند شد. اما واقعیت این است که گیتس قبل از آنکه حتی صحبتی از مایکروسافت در میان باشد، شکست بزرگی را تجربه کرده بود. او محصولی به نام ترافودیتا (Traf-O-Data) را توسعه دارد که کار تحلیل داده های ترافیکی را انجام می داد. این محصول آنچنانکه مورد انتظار گیتس بود، با اقبال مواجه نشد و او مجبور شد شرکتش را تعطیل کند و دنبال کسب وکار دیگری برود. ترافودیتا ایده بسیار خوبی بود، اما در عمل با شکست روبه رو شد. این شکست به این معنا نبود که کار گیتس تمام شده و او پتانسیل پیشرفت را ندارد. استیو جابز استاد مسلم نوآوری و چشم انداز در حوزه فناوری و کسی که توانست اپل را به موقعیت رویایی امروزی اش برساند. با این وجود زندگی نامه جابز پر است از شکست ها و ناکامی ها. او اپل را در سال 1976 تاسیس کرد و در شرکت شروع خوبی داشت، اما پس از یک لانچ محصول ناموفق در سال 1985، جابز از شرکت اپل اخراج شد. شاید خیلی ها همین جا متوقف می شوند، اما جابز ادامه داد و شرکت نکست (NeXT) را تاسیس کرد. این شرکت هم در مقطعی اوضاع بدی داشت تا اینکه در سال 1997 توجه اپل که با مشکلات فراوانی دست وپنجه نرم می کرد به شرکت نکست جلب شد. اپل نکست را خرید و جابز در پست مدیریت ارشد این شرکت توانست نه تنها روندهای بازار فناوری، بلکه عادت زندگی خیلی از ما را نیز تغییر دهد. والت دیزنی امروزه، دیزنی غول تفریح و سرگرمی است و آنقدر بزرگ است که حتی تصور آن نیز سخت به نظر می رسد. پشت موفقیت این شرکت نابغه ای نوآور به نام والت دیزنی قرار دارد. خیلی ها به فیلم های موفقی که او سال های ابتدایی فعالیتش ساخته توجه می کنند و فقط تعداد کمی می دانند که او در ابتدا چه سختی هایی را متحمل شد. اولین استودیوی انیمیشن دیزینی به خاطر اینکه او نتوانست اجاره اش را بپردازد، تخلیه شد. حتی پس از اینکه انیمیشن موفق سفیدبرفی ساخته و اکران شد، فیلم هایی مانند پینوکیو شکست خوردند و مرزهای مالی سنگینی را به دیزنی و شرکتش وارد آوردند.
یکشنبه ، ۱۵آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-