تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
بهترین سایتهای خرید تیک آبی رسمی اینستاگرام در ایران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1814758074
سازمان نظام مهندسی باید تبدیل به اتاق فکر استان شود
واضح آرشیو وب فارسی:رویش نیوز: به گزارش رویش نیوز با توجه به در پیش بودن انتخابات هیأت مدیره نظام مهندسی ساختمان، رویش نیوز تصمیم با گشودن یک پرونده ویژه در این باره، به بررسی دیدگاه ها ونظرات کاندیداها میپردازد و در جهت افزایش مشارکت اعضا و انتخاب آگاهانه، گام خواهد داشت. این پرونده را که حاوی اخبار و تحلیل های مرتبط با اتخابات هفتمین دوره هیأت مدیره نظام مهندسی ساختمان است را می توانید از ( اینجا ) دنبال کنید. در همین راستا مصاحبه ای با یکی از کاندیداهای این دوره انتخابات سازمان نظام مهندسی استان اصفهان داشتیم. دکتر محمدرضا نیلفروشان، متولد اصفهان است و در رشته معماری انرژی های نو دارای درجه دکتری است. وی در حال حاضر عضو هیئت علمی دانشگاه هنر اصفهان است. از جمله سوابق ایشان مدیریت بر سازمان مسکن و شهرسازی، مدیرعاملی سازمان زیباسازی شهر اصفهان، مدیریت بر مجموعه تخت فولاد و معاونت های پژوهشی و دانشجویی و فرهنگی دانشگاه اصفهان می باشد. وی مولف 20 جلد کتاب تخصصی در زمینه معماری نیز می باشند. به نظر شما نظام مهندسی تشکلی صنفی است یا حرفه ای؟ در دیدگاه های مختلف سازمان یک تشکل حرفه ای است ولی با توجه به جوانانی که وارد شده اند، باید یک نگاه صنفی هم به نظام داشته باشیم. افرادی که الآن وارد می شوند بایک سابقه سه ساله وارد می شوند و این حرفه ای بودن سازمان را با مشکل مواجه می کند. ما باید بتوانیم جوان گرایی و جوان سپاری که از شعارهای ما هم هست انجام دهیم. پس سازمان را یک تشکل تخصصی بدانیم ولی در جاهایی که نیاز است و برای حل برخی مشکلات یک نگاه صنفی هم به نظام مهندسی داشته باشیم. ارجاع نظارت با فرآیند فعلی به صلاح است ادامه پیدا کند و اگر شما در هیئت مدیره آتی حضور بیابید، این روش را ادامه می دهید یا خیر؟ ارجاع نظارت مخالفین و موافقین زیادی دارد. موافقین آن یک سری مهندسینی هستند که بر اساس امتیازاتشان می توانند از سامانه، کار خود را بگیرند ولی سیستم ارجاع نظارت نیاز به تغییرات تکمیلی دارد. این فرآیندها باید بررسی شود. برخی مهندسان با سابقه مخالف سیستم فعلی و مهندسان جوان موافق این نوع ارجاع هستند. باید نقاط ضعف سیستم ارجاع را از بین برد. اگر بشود مشکلات ارجاع را حل کرد طرح مناسبی است. وزارت هم دارد روی این طرح کار می کند ولی اگر مهندسان زودتر به یک طرحی برسند و ارائه کنند سیستم ارجاع نسبت به طرح وزارت قابلیت های بهتری خواهد داشت. طبق بررسی های ما، ارجاع نظارت در دیگر استان ها به شکلی متفاوت از اصفهان اجرا می شود. نظر شما پیرامون این نکته چیست؟ ما باید تا می توانیم جلوی دلال بازی ها را بگیریم چون شأن مهندس خیلی بالاتر از این حرف هاست. نباید نفر سومی بین مهندس و کارفرما قرار بگیرد. یکی از مشکلات سازمان عدم مشارکت بالای مهندسین در انتخابات سازمان هست، این مسأله را چگونه می توان رفع کرد؟ ما الآن نزدیک به 28 هزار عضو در سازمان نظام مهندسی اصفهان داریم که 70 درصدشان مهندسین جوان ما هستند. یک سری اهدافی برای ورود ائتلاف ما به هیئت مدیره تدوین شده است که یکی از این اهداف اساسی نگرش مثبتی است که باید به سازمان نظام مهندسی ایجاد شود. برخی مهندسین ما تا کنون پایشان را به سازمان نگذاشته اند آن هم به دلیل این که برای برخی مهندسین هیچ فرآیندی تعیین نشده است. اگر تدبیری اندیشیده شود که سازمان نظام مهندسی خانه دوم مهندسان باشد و مهندسان احساس حمایت سازمان را پشت خود داشته باشند. سازمان نظام مهندسی می تواند با حمایت هایی که در هیئت مدیره شکل می گیرد به مهندسان کمک کند. اگر یکی از اهداف سازمان نظام مهندسی درآمدزایی برای مهندسین باشد می تواند این حمایت را انجام دهد. نکته بعدی بحث های تفریحی برای مهندسان است. اگر ما این ها را تقویت کنیم ارتباط مهندسان با نظام بیشتر می شود. هر چه ارتباط بیشتر، مشارکت در انتخابات بعدی هم بیشتر می شود. بعضی وقت ها پول مطرح نیست، بلکه مدیریت مطرح است. اگر بتوانیم برای این اهداف برنامه ریزی کرد می توان به این قسمت ها شکل داد. در صورت حمایت ها جوانان هم وارد کار می شوند، شعار ما هم جوان گرایی و جوان سپاری است. امیدواریم که در این دوره جوانان بتوانند نقش خودشان را ایفا کنند. نکته بعد هم این که وقتی از 28 هزار نفر 79 نفر کاندیدا می شوند نشان از مشارکت کم مهندسان دارد. در حال حاضر یک بولتنی به نام نمایه منتشر می شود که دیدگاه های کاندیداها در آن ذکر می شود. اگر این دیدگاه های 79 نفر کاندیدا جمع آوری شود و در دسترس هیئت مدیره بعدی قرار گیرد، خود یک سری راه حل های جدیدی برای برخی مشکلات است. عملکرد دوره قبل سازمان را چگونه ارزیابی می کنید؟ من فکر می کنم در هیئت مدیره قبلی زحمات زیادی کشیده شد. وقتی وارد پست اجرایی می شوید یک محدودیت هایی پدید می آید. یکی از ایرادات عدم شفاف سازی است، نظام مهندسی به عنوان بزرگترین مجموعه تخصصی استان نیاز به شفاف سازی دارد. به خاطر حرف هایی که زده می شود. اگر شفاف سازی که در شعارهای خودمان هم هست انجام شود صحبت هایی که هست از بین می رود. برنامه های خودتان را برای دوره بعد بیان فرمایید و با توجه به این که شما در حوزه معماری هستید چه برنامه ای برای بهبود وضعیت معماری و استفاده از معماری ایرانی اسلامی دارید؟ تعداد معماران این دوره 12 نفرند که همگی دارای تجربه بالا هستند. ما شعار درباره پیاده سازی معماری اسلامی زیاد داده ایم ولی چون منشوری برای آن نداشته ایم کاری هم صورت نگرفته است. با توجه به ساخت و ساز های گسترده در اصفهان حد اقل هایی که برای معماری اسلامی باید باشد، در نظر گرفته نشده است. یک بازنگری روی طرح تفصیلی اصفهان صورت گرفت. اگر نقطه نظرات معماران و مهندسان گرفته می شد و در کلیه کارها اگر بتوانیم مشارکت همه را داشته باشیم تا حداقل در قسمت معماری یک بهبودی داشته باشیم. در خصوص برنامه ها، اگر ما بتوانیم مهندسان برترمان را شناسایی کنیم می توانیم برای طرح های بزرگ حتی در اقصا نقاط کشور از آن ها استفاده کنیم و در ادامه می توانیم خدمات مهندسی مان را صادر کنیم. یکی از اهداف من حرکت سازمان به سمت شهر الکترونیک برای کاهش مراجعات به سازمان است. ما باید مراجعات را کاهش دهیم. بررسی و هماهنگی راهکارهای قانونی جهت تشکیل و حمایت مراکز درآمدزا به خصوص برای مهندسین جوان و معرفی این مهندسین به بازار کار از دیگر اهداف است. امکان سنجی و استفاده از همه اعضای سازمان با توجه به رشد اعضای سازمان. بازنگری شرح خدمات نظارت و طراحی و بیمه ها درباره مسئولیت های محوله که باید در این زمینه مهندسین مورد حمایت قرار گیرند. معرفی مهندسین برتر استان در کلیه رشته ها و توجه ویژه به مسائل رفاهی ورزشی برای تمام اعضا به خصوص برای قشر جوان که باید با دید وسیعی به آن نگاه شود. راه اندازی بخش های مشاوره ای جهت کمک به ارتباطات ملی و بین المللی به خصوص شهرهای خواهرخوانده که برای تجربه کسب کردن دیدن برخی نمایشگاه ها و استفاده از مسائل فرهنگی خیلی موثر است. یکی دیگر از نکات، حمایت از دفاتر نمایندگی است؛ با پوشش این دفاتر خدمات ما در آن شهرستان ها بهتر می تواند باشد. از دیگر اهداف می توان به برنامه ریزی جهت ایفای نقش مشاوره ای در سیاست گذاری های کلان شهر اصفهان، ایجاد پوشش های بیمه ای و شفاف سازی مسائل مالی به صورت فصلی اشاره کرد. خیلی از این شعارهای تبلیغاتی را امید به عملی شدن آن داریم ولی برای هیئت مدیره بعدی می تواند راهگشا باشد چون پشت این اهداف ساعت ها مطالعه و بررسی است. یک نکته دیگری که لازم می بینم به آن اشاره کنم این است که ما در بحث ترافیک فقط یک نماینده داریم در حالی که شهر مشکلات عدیده ای در این زمینه دارد. ما می توانیم بگوییم که نظام مهندسی می تواند نقش آفرین باشد. بنده هنگامی که شهردار فعلی معاون عمرانی استاندار بود 12 پیشنهاد برایشان آوردم یکی این که در انگلیس یک طرحی انجام شده است که مدارس از ساعت 3 بعد از ظهر در اختیار پارکینگ ها قرار گرفته است. ما در مرکز شهر 23 مدرسه بزرگ داریم. اگر این ها در اختیار شهر قرار بگیرد چه اتفاق خوبی می افتد. ما در این قضیه می توانیم همه با هم دست به دست هم بدهیم. ما در استان تا کنون درباره حوادث مترقبه و نحوه برخورد با آن بحث نگرده ایم. این ها کارهای کوچکی است که با فکر مهندسین ما می تواند باعث حل مشکلات باشد. حتی در بحث زاینده رود هم ما تا کنون از مهندسین استفاده نکرده ایم در حالی که مهندسین خوش فکری عضو سازمان هستند. واقعا باید یک تحول خوبی در دوره فعلی رخ دهد. سازمان نظام مهندسی باید تبدیل به اتاق فکر استان شود. ما در برخی شهرستآن ها می توانیم از انرژی های نو استفاده کنیم؛ و این کار باید از طراحی ها شروع شود. سوال پایانی؛ جایگاه آموزش در سازمان کجاست؟ سؤال من این است که چرا شرکتی که یک مهندس نورپردازی برای برگزاری دوره ای دعوت می کند با استقبال 1500 نفره مواجه می شود ولی این دوره وقتی در نظام مهندسی برگزار می شود مورد استقبال قرار نمی گیرد. ما باید به دنبال این باشیم کهمشکل کجاست. اگر آموزش در نظام مهندسی به خوبی شکل بگیرد و اعضای نظام مهندسی ما بدانند که این آموزش کجا به درد می خورد مطمئناً اعضا شرکت می کنند. اگر اعضا بدانند با گذراندن این دوره به ضریب کاری شان افزوده می شود مطمئناً در دوره های مختلف شرکت خواهد کرد. خود من به دنبال دوره های خوب هستند. من دیدم یک فردی را برای دوره ای به تهران دعوت کرده اند، پیگیری کردم که ایشان یک روز به اصفهان بیایند؛ یا گروه آلمانی که به اصفهان آمده بود نکات خوبی را ذکر کرده بودند. یکی از آن ها این بود که شهر اصفهان ورودی ندارد؛ و نکات دیگری که ذکر کردند. برخی مواقع می گویند از ما نخواستند. اگر ما بتوانیم با جاهایی که نیاز به ما دارند تعامل برقرار کنیم می توانیم نقش سازمان نظام مهندسی را در شهر ایفا کنیم. بحث آموزش بسیار حائز اهمیت است چون برخی دانشگاه ها فرصت آموزش کامل را ندارند و باقی آموزش ها به سازمان محول می شود. پایان رویش نیوز قصد دارد با کاندیداهای مطرح در انتخابات مصاحبه کند و برنامه های ائتلاف ها را پوشش خواهد داد. مخاطبین می توانند پیشنهادات خود را با آدرس آدرس ایمیل جهت جلوگیری از رباتهای هرزنامه محافظت شده اند، جهت مشاهده آنها شما نیاز به فعال ساختن جاوا اسکریپت دارید و یا با تلفن 03132649252 در میان بگذارند.(در مواقع ضروری: 09212396771) اخبار مرتبط: شش ائتلاف اصلی حاضر در انتخابات نظام مهندسی ساختمان اصفهان+لیست هر ائتلاف مصاحبه با کاندیداهای انتخابات هیأت مدیره نظام مهندسی اصفهان(1)-مهندس بهبهانی مصاحبه با کاندیداهای انتخابات هیأت مدیره نظام مهندسی اصفهان(2)-مهندس پزشکی
دوشنبه ، ۶مهر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: رویش نیوز]
[مشاهده در: www.rooyeshnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 24]
-
گوناگون
پربازدیدترینها