محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1845833798
-فروشگاه های زنجیره ای ؛ رهبران قیمت
واضح آرشیو وب فارسی:جام جم آنلاین:
فروشگاه های زنجیره ای ؛ رهبران قیمت در تمام دنیا فروشگاههای بزرگ و زنجیره‌ای را رهبران قیمت یا لیدرپرایس می‌نامند. علت این نامگذاری این است که این فروشگاه‌‌ها چون اقدام به خرید انبوه، مستقیم و مداوم کالا از تولیدکنندگان می‌کنند، می‌توانند قیمت‌ها را در بازار تعیین کنند و در معادلات آن تاثیرگذار باشند. بدیهی است هرقدر نظام توزیع کالا از عرضه مویرگی یا خرده‌فروشی فاصله گرفته و شمار واحدهای عرضه‌کننده کالا کاهش یابد، هزینه‌های تمام شده کالا کاهش خواهد یافت و ضمنا عوامل موثر در رشد قیمت تمام شده نیز کمتر و کمتر می‌شود.
روشن است صرفا هزینه های تولید و سود تولیدکننده نیست که قیمت نهایی فروش یک کالا به مردم را تعیین می کند، بلکه عواملی چون هزینه حمل و نقل، هزینه پخش و هزینه های سر بار ناشی از دست به دست شدن متعدد کالا باعث می شود قیمت نهایی فروش آن به طور قابل توجهی افزایش یافته و حتی درباره برخی کالاهای خاص به چند برابر ارزش واقعی آن برسد. اینچنین است که در کشورهای پیشرفته چون به این نتیجه رسیده اند که رفتار دستوری به بازار جواب نمی دهد و لاجرم باید هزینه های طبیعی تولید کالا به همراه سود تولیدکننده را در نظر گرفت تا وی بتواند به تولیدش ادامه دهد، به دنبال کاهش قیمت نهایی کالا از راه کاستن از هزینه های سر بار پس از تولید رفته و ظاهرا به درستی نیز رفته اند. به عبارت بهتر، این کشورها به جای آن که اثر تورم و سایر عوامل طبیعی در هزینه تولید را نفی کنند، تلاش کرده اند هزینه های پس از آن را مدیریت کنند. یگانه ابزار مدیریت این هزینه ها نیز در اختیار فروشگاه های زنجیره ای و بزرگ یا همان هایپرمارکت هاست. این فروشگاه ها کالا را انبوه و دائمی می خرند و لذا برای تولیدکننده صرف می کند که از توزیع بخش عمده کالای خود به شبکه مویرگی و خرده فروشی خودداری کرده و آن را به فروشگاه بزرگ بفروشد و به لحاظ تجاری با مشتریان کمتری سر و کله بزند و ضمنا ریسک فروش کالایش را نیز کاهش دهد. این اقدام باعث می شود تولیدکننده هزینه حمل ونقل کالا تا مشتری جدید را خود به عهده بگیرد؛ چراکه مشتری بزرگ، وی را از پرداخت حق العمل و درصدی از سود به شرکت یا شرکت های پخش کالا در شبکه مویرگی معاف کرده است. لذا به صرفه است که وی هزینه حمل ونقل را جزو هزینه های خود به حساب آورده و آن را در دل قیمت فروشش طوری هضم و حل کند که قیمت های قبلی اش افزایش نیابد. به این ترتیب در یک سوی ماجرا، تولیدکننده راضی و دستش برای کاهش قیمت تمام شده اش باز است، اما در سوی دیگر ماجرا، هایپرمارکت مربوط چون کالا را انبوه و دائمی می خرد، دستش از دو سو برای کاهش هزینه باز است. از یک سو چون مشتری عمده است، می تواند از تولیدکننده تخفیف بیشتری بگیرد یا مثلا با خرید اعتباری و مدت دار کالا، هزینه هایش را کاهش دهد و از سوی دیگر می تواند فرمول سودآوری خود را از فروش کمتر، سود بیشتر به فروش بیشتر، سود کمتر تغییر دهد؛ یعنی سود واحد کالا را کاهش داده، اما با فروش واحد کالای بیشتری به همان سود و حتی بیش از آن دست یابد. در نهایت نیز او می تواند نفود خود را به بازار گسترش داده و از طریق مانورهای لازم بر قیمت و نوع اجناس عرضه شده تسلط پیدا کند. اینچنین است که فروشگاه های زنجیره ای و بزرگ هم به خود، هم به تولیدکننده و هم به مصرف کننده سود می رسانند و از طریق کاهش هزینه های سربار در همه بخش ها همه بازیگران راضی خواهند بود. روشن است که مصرف کننده از طریق فروشگاه های بزرگ و زنجیره ای علاوه بر قیمت کمتر به مزایایی چون صرفه جویی در وقت، گسترش امکان مقایسه و حق انتخاب کالا و تنوع بیشتر دسترسی خواهد داشت؛ مزایایی که در شبکه های مویرگی و خرده فروشی کمتر در دسترس است. اینچنین است که عنوان رهبران قیمت ها به تمام معنی برازنده فروشگاه های زنجیره ای بوده و بی مناسبت نیست که گردش مالی فروشگاهی چون وال مارت از برخی کشورهای جهان بیشتر است.
شنبه 5 اردیبهشت 1394 ساعت 01:04
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: جام جم آنلاین]
[مشاهده در: www.jamejamonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 102]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها