تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهم‌ترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1820763303
مديريت زنجيره توليد راهحلي براي گذر از بحران اقتصادي -
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: مديريت زنجيره توليد راهحلي براي گذر از بحران اقتصادي PhonieX 13 ارديبهشت 1388, 22:03برونسپاري يکي از روشهاي مناسب به خصوص در زمان بحران اقتصادي براي مديريت هزينه‌ها است. اين مدل به خصوص، براي سازندگان تجهيزاتي مفيد است که قادر به برونسپاري زنجيره توليد و در نتيجه، خلاص شدن از هزينه‌هاي سرمايه‌گذاري و واگذاري آن به عرضه‌کنندگان خدمات است. به گزارش طیف حدود دو سال قبل يعني زماني که نشانه‌هايي از رشد چشمگير در اقتصادهاي چين و هندوستان ديده شده، تحليل‌گران کم‌کم به اين باور رسيدند که ديگر آمريکا قطب اصلي اقتصاد جهاني نخواهد بود. اما با شروع بحران اقتصادي فعلي، اعتقاد به اين باور رنگ باخت. بدين ترتيب، بسياري از تحليل‌گران معتقدند که سازمان‌هايي مي‌توانند به سلامت از اين شرايط اقتصادي عبور کنند که بتوانند با موفقيت، پرداخت بخشي از هزينه‌هاي سرمايه‌گذاري و بدهي‌هايشان را به عرضه‌کنندگان خدمات در خارج از شرکت واگذار کنند. اما در عين حال کنترل اوضاع را در دست داشته باشند. يکي از اين روش‌ها، برونسپاري مديريت زنجيره توليد (SCM) است. تحليل‌گران معتقدند که اين روش، علاوه بر افزايش کارآمدي مديريت تبادل اطلاعات، مي‌تواند به شرکت‌ها در انعطاف‌پذيري و نشان دادن عکس‌العمل مناسب در شرايط بحراني کمک کند؛ اين امر کليد اصلي ادامه حيات در شرايط رکود اقتصادي است. يکي ديگر از مدل‌هايي که شرکت‌ها براي کاهش هزينه‌هاي اجرايي به کار مي‌برند، سيستم جامع برنامه‌ريزي دارايي تجاري (ERP) است که استفاده از آن در برخي موارد در حدود 20درصد کاهش در هزينه‌هاي اجرايي را در پي داشته است. در واقع، مهم‌ترين نگراني سازندگان تجهيزات در شرايط بحراني، فقط سودآوري است. بنابراين، استفاده از ابزار تحليلي به آنها کمک مي‌کند تا گرايشات بازار را پيش‌بيني کنند و خود را به آرامي با تغييرات بازار منطبق کرده، مديريت منابع و دارايي خود را بهينه‌سازي کرده و از توليد بيش از حد دوري کنند. به عقيده برخي تحليل‌گران استفاده از نرم‌افزار ERP در اين شرايط، بهترين گزينه براي شرکت‌ها است. برخي ديگر از تحليل‌گران معتقدند که سازندگان تجهيزات قبل از کاهش هزينه‌هاي اجرايي، بايد بررسي کنند که سرمايه‌هايشان کجا و چگونه صرف مي‌شود. براي انجام اين کار ميتوان از ابزار تجارت هوشمند (BT) اسفاده کرد که داراي قابليت‌هاي تحليل همزمان است. بدين ترتيب، ميتوان به جاي استفاده از گزارشات ماهانه يا سه‌ماهانه، به صورت همزمان از وضعيت سرمايه‌گذاري مطلع شد. اين ابزار روشي جديد براي استفاده در بخش مديريت هزينه‌ها است. در حال حاضر معدود شرکت‌هايي در داخل کشور در زمينه SCM، ERP و BT فعاليت مي‌کنند که مي‌توانند به ساير شرکت‌هاي ايراني فعال در کشور براي تحليل شرايط بازار و تصميم‌گيري به موقع و همچنين، تطبيق سريع با تغييرات بازار کمک کنند. منبع ()
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 411]
-
گوناگون
پربازدیدترینها