تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1816853547
نكاتي بــراي موفقيت در مديــريت
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: ایسنا:مدير بايد همانند يک رهبر، خلاق بوده، به دنبال هدفهاي بلند مدت باشد و کارکنان خود را مورد توجه قرار دهد. ايجاد اعتماد و تحرک از ويژگي‌هاي يک مدير موفق است. محمد مشايخ در وبلاگ " مديريت اجرايي" به نشاني http://mashayekh.persianblog.com به نكاتي براي موفقيت در مديريت اشاره كرده است كه در ادامه مي‌خوانيد: - همگــام بودن با تکنولــوژي تأثير پيشرفت سريع تکنولوژي بر همه‌ي ابعاد زندگي، به خوبي قابل مشاهده است؛ ولي هيچ ترسي نداشته باشيد. لزومي ندارد که شما در هر رشته و زمينه‌اي متخصص باشيد. فقط بايد پيگير اين مساله باشيد که چه تکنولوژي جديدي وارد بازار شده است و از آن براي افزايش توانايي‌هاي شخصي خود استفاده کنيد. - مديـــريت اطلاعات داشتن اطلاعات، منبع بسيار با ارزشي براي هر مدير محسوب مي‌شود. سعي کنيد که اطلاعات خود را در همه‌ي زمينه‌ها گسترش دهيد. حافظه‌ي خود را تقويت نماييد تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنيد و از آنها بتوانيد در همه جا استفاده کنيد. همچنين ضروري است که اطلاعات جمع‌آوري شده را در جايي ثبت نماييد تا در صورت فراموش کردن بتوانيد دوباره به آنها دست پيدا کنيد. - تعــادل احساســات تقريباً استرس در طول روز همراه انسان است. بنابراين، برقراري تعادل ميان کارهاي شخصي و شغلي به کنترل استرس کمک مي‌کند. داشتن تعادل در احساسات، نشانگر دستيابي شما به چشم انداز مورد نظرتان است. - مديــريت ارتباطات بــر ارتباطات بر ارتباطات خود مديريت کنيد، نه بر کارمندانتان. نکته‌ي مهم اين است که بتوانيد بدون بيان مشکلات در يک محيط کاري پرتحرک از نحوه‌ي ارتباط کارمندان تمام وقت، پاره وقت، قراردادي و آموزش ديده به ضعف‌هاي موجود در سيستم پي ببريد و از توانايي‌هاي دروني آنها براي رسيدن به اهداف سازمان سود ببريد. - توانايـــي سازگــار شدن با محيط در دنياي به شدت متحول کار بايد ياد بگيريد که خود را با شرايط محيطي پر تحرک تطبيق دهيد. يک مدير موفق بايد بتواند در ظرف يک دقيقه نقش خود را از سياستگذار به حامي يا هدايت کننده گروه تغيير دهد. - مديـــريت منابع همواره ميزان بودجه‌ي تخصيص يافته، کم است. بنابراين، استفاده‌ي بهينه از منابع تحت اختيار توسط مدير ضروري است. تجربه و دانش کارمندان اهميت فراواني دارد و مي‌توان از آن به عنوان يک عامل پيش برنده براي شرکت استفاده کرد. کارمهم مدير،آموزش کارمندان، ايجاد انگيزه همراهي در آنها و همچنين ايجاد زمينه‌هاي پيشرفت چشمگير در سازمان است . - اخلاق خـــوب مهارت‌هاي رفتاري، براي سازمان، در حکم يک فيلتر است. اخلاق خوب يک مدير به تمام کارمندان منتقل مي‌شود. با اخلاق خوب مي‌توانيد صداقت، وفاداري و همدلي را در کارمندان خود ايجاد نماييد. تقويت اين عامل شخص را به سوي موفقيت‌هاي اقتصادي هدايت مي کند. - تنــوع امروزه مديــران با قشرهاي مختلفي از مردم کار مي‌کنند. از اين رو، آشنايي با رفتارها و ديدگاه‌هاي آنان امري کاملا ضـــروري است. - هدايت نه مديـــريت مدير بايد همانند يک رهبر، خلاق بوده، به دنبال هدفهاي بلند مدت باشد و کارکنان خود را مورد توجه قرار دهد. ايجاد اعتماد و تحرک از ويژگي‌هاي يک رهبر موفق است. - روياي شغلــي روياهاي شغلي شما نبايد يک هدف مقطعي يا شخصي باشد. امروزه، مديراني موفق هستند که بتوانند ميزان پتانسيل کاري موجود در سازمان خود را پيش بيني کنند و تشخيص دهند که اهداف شغلي‌شان تا چه ميزان تحقق پيدا مي‌کنند.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 270]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها