واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: s_mary17th February 2007, 08:30 AMافزایش بهره وری در محل کار برای مدیران ، کارمندان و همه شما • به یاد داشته باشید که تنها رایانه میتواند چن کار را همزمان انجام دهد ....کارتان را تمام کنید و بعد کار دیگری را شروع کنید . • هیچ کس برای شکست خوردن نقشه نمیکشد ..بلکه این نقشه است که اگر اشتباه کشیده شود منجر به شکست میشود . نقشه هایتان را درست طراحی کنید تا سرافراز شوید . • تماسهای تلفنی خود را حتی الامکان کم و در وقت خاصی در روز انجام دهید با این کار نظم و آرامش بیشتری در کارهایتان خواهید داشت . و وقت بیشتری را به کارتان اختصاص میدهید . • یکی از راه های افزایش بهره وری این است که : باور ، اعتقاد و ایمان داشته باشید .که در هر کجا هستید میتوانید تغییراتی در محیط کارتان به وجود آورید . • صدای زنگ تلفن که گاه و بیگاه بلند میشود اعصاب شما را خورد میکند اگر نمیتوانید تلفنی که صدای زنگ ملایمی دارد تهیه کنید لا اقل صدای زنگ تلفن خود را تا حد امکان کم کنید • تا هنگامیکه (( بهتر )) ممکن است ((خوب )) کافی نیست . • ذهن شما پس از هر 90 دقیقه فعالیت به چند دقیقه استراحت نیاز دارد . چرخه استراحت و کارامدی فعالیت مغز را تکرار کنید تا به آرامش برسید . • تجربه همیشه نشان داده است که افرادیکه بیشترین بهره وری را دارند د ر گروه های کوچک با بودجه کم اما با آزادی عمل درحل مسائل خود کار میکند . • اگر بین خود ، رئیس یا مافوق خود تفاوتی احساس میکنید آنها را در حالتهایی غیر از حالات رسمی و اداری مثلا در حال استراحت در منزل با لباس راحتی تصور کنید ... دیگر تصور تهدید آمیزی از آنها نخواهید داشت . • بهره وری یعنی هوشمندانه کردن فعالیتها برای دستیابی به هزینه کمتر ، کیفیت بالاتر ، روابط انسانی بهتر ، محیط زیست سالمتر و ایمنی بیشتر ... • بابونه پاد زهر سریع طبیعت برای غلبه بر نگرانیهاست ، برای آرامش بیشتر یک فنجان بابونه بنوشید . • فشار روانی ناشی از به تعویق انداختن کارها با تقسیم بندی کارهای بزرگ به بخش های کوچکتر و سپس انجام آنها از بین میرود . امتحان کنید . • از جمله عوامل بقای یک سازمان ، توانایی سازمان در تشخیص نیازهای آینده بازار و جامعه و توسعه فن آوری مناسب از طریق رویکردهای تلفیقی می باشد . • فهرستی از موفقیتها و پیروزی های خود تهیه کنید و د رمحل کار با خود داشته باشید هرگاه اعتماد به نفس خود را ازدست دادید ... فهرست پیروزی ها را بیرون بیاورید و آن را باز بگذارید تا محتوایاش شما را گرم و متعجب سازد .... • نقش طبیعی خود را بعهده بگیرید زیرا ان نقطه قوت شماست . اما آماده باشید که وقتی شرایط اقتضا میکند نقش خود را تغیر دهید . • حاکمیت روح انظباط اجتماعی و وجدان کاری در کار و زندگی روزمره ؛ موجب افزایش بهره وری ملی و زمینه ساز پیشرفت و ابادانی کشور است . • کفش مناسب و راحت نقش زیادی در آرامش شما دارد در هنگام کار از کفش راحت تری استفاده کنید ... • بهترین راه افزایش بهره وری آموزش بهتر مدیران و کاهش تعداد آنهاست . • آرامش مسری است براس رسیدن به احساس آرامش از بودن درکنار افراد آرام لذت ببرید و از احساس که آنها منتشر میکنند استفاده کنید . • تلاش برای بهبود بره وری یعنی تلاش برای رسیدن از وضعیت موجود به وضعیت بهتر • هر چه زندگی و کارتان بیشتر و پیچیده تر باشد فشارروانی بیشتری خواهید داشت . به دنبال راههای ساده تری برای کار و زندگی باشید متوجه میشوید مسائل ساده خواهد گذشت . • اگر به ایجاد روابطی بهتر و مهرآمیز تر با اطرافیان و دوستان خود میاندیشید نخست در پی آن باشید که آنها را درک کنید . • اگر به دنبال آرامش در محیط کار هستید هرچه زودتر خود را از شر اطلاعات بی مصرف و کاغذهای باطله که درو برتان را شلوغ کرده ....رها کنید . • کارهای کوچک و بزرگتان را هماهنگ کنید هر چه کارهایتان کمتر با هم تلاقی پیدا کند آرامش بیشتری خواهید داشت . • سعی کنید محل کارتان همیشه مرتب و منظم باشد تا برای پیش بردن کارهایتان گیج نشوید !!! • هر زمان که احساس کردید به آرامش نیاز دارید ..لحظه های شاد زندگیتان را به خاطر بیاورید . • مشکلات بحرانی و نقاط کلیدی محیط کار را شناسایی کنید . • خوردن غذاهای حاوی ویتامین (ث) مثل بسیار ی از میوه ها و سبزیجات و نوشیدن آب بیشتر را فراموش نکنید . با این کار هم به سلامتی و هم به آرامش روانتان کمک کرده اید . • تمام نیرو و تلاش خود را برای تداوم حرکت بهره وری بکار ببرید . • اگر میخواهید فردای خوبی داشته باشید ، زود بخوابید این حرف بسیار درستی است که که میگویند : (( یک ساعت خواب قبل از نیمه شب بهتر از 2 ساعت خواب بعد از نیمه شب است . )) • چه چیزی در زندگی شما مهم است ...پول ؟ ، مقام ؟ ، موقعیت ؟ خانواده ؟ روابط ؟ .. هرچه که هست بر اساس آن زندگی تان را اولویت بندی کنید . پس از آـن دیگر در انجام کارهای روزانه نگران چیزهای بی اهمیت نخواهید بود. • بازهم میگوییم ... نظم را فراموش نکنید .. نظم بیشتر یعنی آرامش بیشتر .... • حداکثر توجه را به نیروی انسانی مبذول دارید . • در هنگام عصبانیت کسی را اخراج نکن بگذار وقتی آرام شدی .... این کار را انجام بده .. شاید تصمیت اشتباه باشد . • هیچ کس بدون عیب و نقص نیست . با عیب و نقص خود کنار بیایید . . • افزایش بهره وری یعنی تلاش برای حذف ضایعات و جلوگیری از هدر دادن امکانات در کلیه اشکال آن . • مدیر گرامی ... هرچه بیشتر به کارمندانت اعتماد به نفس بدهی ...آنها کارآیی بیشتری خواهند داشت ... برای مدیران و رؤسا : • مدیر عزیز از مکانیزمهای انگیزشی استفاده کن .و سعی کن به کامندان خود انگیزه ای برای بیشتر و بهتر کار کردن بدهی . • مدیر عزیز محیط کار خود را شاد و فرح بخش کنید ...رنگهای مرده و تیره را دور بیاندازید . تا کارمندان از محیط کارشان انرژی مثبت دریافت کنند . • مدیر گرامی شما نمیتوانید از ابتدا تا انتها دنبال کارها بروید . کارها را تقسیم کنید و به افراد کاردان بسپارید . این کار است که باید تمام مسیر را طی کند نه شما ...پس به دیگران اطمینان کنید ... • یک مدیر بهره ور، به خوبی میداند که (( مدیر کار )) است نه (( مدیر کارمند )) • مدیر عزیز ...به جای آنکه « ترس » را اشاعه دهی ، « حس اعتماد » را ترویج کن ... • مدیر مهربان ! هرگز با عصبانیت کارمند یکه را موجب خشمت شده است اخراج نکن ... صبر کن خشمت فروکش کند ..شاید تصمیت اشتباه باشد . • مدیر عزیز ! به جای آنکه « خطاکار» را نشان دهی ... « اشتباه » را نشان بده ... • مدیر عزیز ! به جای آنکه به « قدرت » تکیه کنی به « حسن نیت » تکیه داشته باش • یک مدیر خوب مدیری است که کارمندانش را مثل اعضای خانواده اش بشناسد ... و کارایی هر کس را بخوبی بداند . و هرکدام را سرجایشان قرار دهد ... • یک مدیر خوب مدیری است که میداند اگر زندگی بر کارمندانش راحت بگذرد آنها بهره وری بیشتری خواهند داشت . • مدیر عزیز ! محیط کار را طوری فرح بخش کن که کارمندان برای آمدن به محل کار لحظه شمار ی کنند .:D elada17th February 2007, 12:23 PMبه نظر شما آيا اگر مديري با كارمندان خودش صميمي باشه و شوخي كنه يا هر چيز ديگه آيا امكان داره كه كارمندان سوءاستفاده كنند؟ Rainyboy17th February 2007, 01:19 PMبا اجازه از مدیر و smary عزیز یک مدیر ابزار های زیادی برای مدیریت داره به نظر من یکی از ابزار های مدیر بینش است به کارمندان یعنی نسبت به روحیه و درخواست های آنان باید تصمیم بگیرد. دوست عزیز smary جان به نکات ریزی اشاره کردند. ولی به نظر من کارها باید تقسیم شود حتی کارمندی که اصلا ممکن است بازدهی پایینی داشته باشد .اعتماد و قدرت پاداش : یک مدیر وقتی زنده است که کارمند داشته باشد وقتی میتونه مدیریت کنه که کارمند داشته باشه پس ما میبینیم مدیر مکمل کارمند و کارمند مکمل مدیر هست .پس باید یک مدیر توسط بینش خودش از قدرت پاداش هم استفاده کنه که از بزرگترین ابزارها به شمار می اید سایت ما را در گوگل محبوب کنید با کلیک روی دکمه ای که در سمت چپ این منو با عنوان +1 قرار داده شده شما به این سایت مهر تأیید میزنید و به دوستانتان در صفحه جستجوی گوگل دیدن این سایت را پیشنهاد میکنید که این امر خود باعث افزایش رتبه سایت در گوگل میشود
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 590]