تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1837374213
ارزیابی بازی‌های ۹۳ از نظر مدیریت پروژه/ «موشوندان» برتر شدند
واضح آرشیو وب فارسی:مهر:
ارزیابی بازی‌های ۹۳ از نظر مدیریت پروژه/ «موشوندان» برتر شدند
شناسهٔ خبر: 2504762 دوشنبه ۴ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۴:۲۶
فرهنگ > صنایع فرهنگی
تولید بازی موشوندان (شهر موشها) به عنوان برترین تجربه مدیریت پروژه کشور در سال ۹۳ شناخته شد. به گزارش خبرگزاری مهر، تولید بازی موشوندان (بازی رسمی فیلم شهرموشها ۲) در دهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه در بین ۱۸۰ پروژه انجام شده که قالب آن‌ها در صنعت نفت، گاز، پتروشیمی و ساختمان بودند به عنوان برترین تجربه مدیریت پروژه کشور شناخته شد. این تجربه که با عنوان «بهره‌گیری از فن‌آوری‌های نوین و بسترهای آنلاین جهت بهبود ارتباط و تبادلات بین ذینفعان در جهت مدیریت چابک پروژه بازی آنلاین موشوندان» توسط مهندس محمد شکرچیان مدیر این پروژه ارائه شد، مورد استقبال بسیار گسترده صاحب نظران حاضر در کنفرانس واقع شد. در این تجربه ضمن ارائه جایگاه صنعت بازی‌سازی در جهان و مقایسه آن با صنعت نفت و نیز پتانسیل‌های این صنعت در اقتصاد کشور، چگونگی بکارگیری تجربیات و ابزارهای نوین در اجرای این پروژه مورد بررسی قرار گرفت.این پروژه که به دلیل ساختار ذینفعان و حضور همزمان ۴ ذینفع اصلی یعنی استودیو خلاقیت درسا (زیرمجموعه گروه درسا) به عنوان کارفرما و سرمایه‌گذار، بامداد فیلم به عنوان صاحب برند شهرموشها ۲، شرکت توسعه‌گر شبیه‌ساز به عنوان پیمانکار و شرکت سیستم‌های بهره‌ور آینده مروا به عنوان مشاور مدیریت پروژه و نیز محدودیت زمانی ۵۷ روزه و پایبندی به عناصر فیلم شهرموشها پیچیدگی‌های مضاعفی را به همراه داشت، مستلزم رعایت و پایبندی استانداردهای مدیریت پروژه چابک بود که در این ارایه به آن پرداخته شد.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 80]
-
گوناگون
پربازدیدترینها