تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
دستگاه آب یونیزه قلیایی کره‌ای
محبوبترینها
راهنمای انتخاب شرکتهای معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1870300807
سهم آموزش پزشکی در ورود بخش خصوصی به عرصه بیمارستان‌سازی
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: یکشنبه ۲۱ دی ۱۳۹۳ - ۱۰:۳۵
مشاور عالی وزیر بهداشت ضمن اشاره به شروط وزارت بهداشت برای بیمارستان‌های زنجیره‌ای چگونگی ورود بخش خصوصی به عرصه ساخت و ساز بیمارستان‌های آموزشی را توضیح داد. دکتر داوود دانش جعفری در گفت‌وگو با خبرنگار سرویس سلامت خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، درباره برنامه وزارت بهداشت برای احداث بیمارستان‌های زنجیره‌ای و در تعریف این مقوله، گفت: زمانی که نام و برندی از یک بیمارستان در کار خود و ارایه خدمات موثر موفق میشود، می‌تواند در شهرها و استان‌های دیگر هم بیمارستانی به همان نام تاسیس کند. وی افزود: منظور از بیمارستان‌های زنجیره‌ای آن است که اگر یک بیمارستان به عنوان یک واحد اقتصادی مستقل موفق باشد و وزارت بهداشت نیز از آن رضایتمندی داشته باشد، اجازه خواهد داشت در جاهای دیگر هم همان شعبه را ایجاد کند. اکنون در حال کار در این زمینه هستیم. به عنوان مثال اکنون موسسه محب در حال حرکت به سمت زنجیره‌ای شدن در سطح کشور حرکت می‌کند. مسلم آن است که این موضوع امری زمان‌بر است. دانش جعفری تاکید کرد: زنجیره‌ای شدن بیمارستان‌ها منوط به آن است که ابتدا خود آن بیمارستان به یک واحد اقتصادی مستقل تبدیل شود که اصطلاحا به آن هیات امنایی می‌گوییم. پس از آن، این واحد اقتصادی مستقل می‌تواند برای ایجاد شعبه‌های دیگر در استان‌های دیگر سرمایه‌گذاری کند و حتی ممکن است این امر را با یک شریک خارجی یا داخلی انجام دهد. به گفته وی، زنجیره‌ای شدن بیمارستان‌ها به مشتری (بیمار) این اطمینان را می‌دهد که ارایه خدمات در تمام این بیمارستان‌ها با یک استاندارد و یک کیفیت انجام میشود. دانش جعفری تاکید کرد: در انتخاب کسانی که در این عرصه سرمایه‌گذاری می‌کنند باید رقابت وجود داشته باشد. راه حل این موضوع نیز آن است که مناقصه برگزار کرده و کسانی را که کمترین پیشنهاد قیمت را می‌دهند و در ضمن از نظر وزارت بهداشت بهترین شرایط را دارند، انتخاب کنیم. وی تاکید کرد: ما در این زمینه در ابتدای کار هستیم و هر کسی که تمایل به حضور در این عرصه داشته باشد، تشویق می‌کنیم. در مجموع سعی می‌کنیم به صورت مناقصه پیشنهادات را بررسی کنیم تا نوعی رقابت ایجاد شود. این امر از این که جهت‌گیری خاصی در واگذاری‌ها صورت گیرد، جلوگیری می‌کند. منافع بخش خصوصی در ساخت و ساز بیمارستان‌های آموزشی دانش جعفری در پاسخ به اینکه آیا بیمارستان‌های در حال احداث شامل بیمارستان‌های آموزشی نیز می‌شوند؟ گفت: بله، بیمارستان‌های آموزشی را نیز شامل می‌شوند؛ به عنوان مثال بیمارستان «میرزا کوچک خان» در این طرح جزو بیمارستان‌های آموزشی است. وی در پاسخ به این سوال که آیا بیمارستان‌های آموزشی منافع بخش خصوصی را تامین می‌کند یا خیر ضمن تاکید بر اینکه در این روش ساخت و ساز مشکلی برای بخش آموزش پیش نخواهد آمد، گفت: در این روش، بحث آموزش نیز جزو تعهدات بخش خصوصی است و در واقع سرمایه‌گذار خصوصی متعهد میشود که خدمات آموزشی را نیز ارائه کند. دانش جعفری افزود: شاید برخی فکر کنند که بخش خصوصی از دادن خدمات آموزشی امتناع کند اما در واقع در بیمارستان آموزشی نیز منافع زیادی برای بخش خصوصی وجود دارد. وی بر تامین شدن منافع بخش خصوصی در بیمارستان‌های آموزشی تاکید کرد و ادامه داد: برای مثال یک بیمارستان آموزشی همیشه تعدادی رزیدنت دارد، درست است که رزیدنت‌ها هزینه‌های آموزشی به بیمارستان تحمیل می‌کنند، اما با توجه به مقرراتی که وجود دارد حقوق آنها با حقوق پزشک متفاوت بوده و پایین‌تر است. بنابراین بیمارستان خصوصی از یک طرف می‌تواند با منابع انسانی کم هزینه‌تر مواجه شود اما از طرفی نیز سرویس‌های آموزشی ارائه می‌دهد. مشاور عالی وزیر بهداشت گفت: در هر صورت موضوع آموزش نیز جزو دستورالعمل بوده و در قرارداد نیز امضا شده که این بیمارستان‌ها حتما باید خدمات آموزشی و استاندارد مورد نظر دانشگاه را ارائه دهد. انتهای پیام
کد خبرنگار:
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 208]
-
پزشکی و سلامت
پربازدیدترینها