تبلیغات
تبلیغات متنی
پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1851072225
چگونه ضربان كاركنان را در دست بگيريم
واضح آرشیو وب فارسی:جوان آنلاین: چگونه ضربان كاركنان را در دست بگيريم
آيا مي‌خواهيد بدانيد كارمندان‌تان چه احساسي درباره كارفرماي خود يا شركت دارند؟ ممكن است آنها عقايد راسخي نسبت به كارشان داشته باشند اما بابت به اشتراك گذاشتن اطلاعات بسيار زياد در نشست‌هاي هفتگي كاركنان و شركت مردد هستند.
دانستن اينكه كارمندان چه احساسي دارند و چطور مي‌انديشند مي‌تواند در مطمئن شدن از اينكه ايده شما از سوي اعمال و رفتار آنها پشتيباني مي‌شود، مؤثر و ارزشمند باشد. اين اطلاعات مي‌تواند به شما بينش‌هايي را عرضه كند كه افراد را به نحو مؤثري هدايت كند. در اينجا چند شيوه براي به دست گرفتن ضربان كارمندان‌تان ارائه مي‌كنيم؛ از مراقب بودن بي‌سر و صدا تا دخالت مؤدبانه. 1)به تغييرات رفتاري كارمندان توجه كنيد تفاوت‌هاي ناگهاني و پايدار در رفتار يك كارمند مي‌تواند حاكي از نارضايتي شغلي باشد. حواس‌تان به تغييرات خصوصيات فردي باشد؛ مانند ديرتر يا زودتر رسيدن به محل كار، يا دير و زود شدن ساعت ترك كار و همين طور، كم و زياد شدن زمان استراحت نيمروزي. ديگر علامت‌هاي اينچنيني كه بايد مورد توجه قرار بگيرند، شامل موارد زير هستند: كم‌طاقتي و از دست دادن شكيبايي در مواجهه با مخاطبان و نيز، برخوردهاي شديد مكرر با همكاران. البته فرض نكنيد كه چنين تغييراتي براي محل كار، نابجا و بلاموضوع هستند. اين تغييرات يا از دغدغه‌هاي شخصي ناشي مي‌شوند يا از نگراني‌هاي حرفه‌اي و شغلي. 2)پرسه بزنيد، ببينيد و بشنويد به عنوان يك مالك كسب وكار و يك مدير اجرايي، مي‌توانيد ميزان بيشتري از وقت خود را در دفتر كارتان يا در راه باشيد، از آخرين استراتژي كسب و كار استفاده كنيد، عملكرد هفتگي را تحليل كنيد و مناسبات راه‌گشاتر با مخاطبان را بپرورانيد. اما بيرون رفتن از محل كار و فعاليت‌هاي روزانه ديداري، مي‌تواند بينش‌هاي ارزشمندي به شما اعطا كند كه در غير اين صورت دسترس‌ناپذير باقي خواهد ماند. بدون خبر قبلي، در ساعت‌هاي كاري مختلف از بخش‌ها بازديد كنيد. غيرقابل پيش‌بيني باشيد. كساني را كه دل به كار مي‌دهند و كوشا هستند مورد تشويق قرار دهيد و راضي نگه داريد، هر چند هميشه كساني هستند كه كمتر تحرك دارند. موقعيت‌هاي مسئله‌دار و پرسش‌برانگيز را مورد بررسي و تفحص قرار دهيد تا بهتر دريابيد كه كارمندان‌تان واقعاً چه در سر دارند. ابتدا، مطمئن شويد كه ادراك شما نقصي ندارد. يعني اگر فقط يك طرف مكالمه‌اي را شنيديد، در پي شفاف‌سازي آن باشيد. اگر درك شما درست است و اعمال كارمندي خارج از انتظارات شما است، سعي كنيد پي ببريد كه چه چيزي آنها را برمي‌انگيزد و تحريكشان مي‌كند. براي نمونه، شايد آنها با خط مشي شركت موافق نباشند، شايد باور دارند كه روال جاري نامناسب است، شايد فكر مي‌كنند ابزار لازم براي غلبه بر پيچيدگي شرايط در اختيارشان نيست، يا اصلاً شايد قيد و شرط‌هايي درباره طلب هر گونه راهنمايي دارند. 3) به كارمندان مجال سخن گفتن بدهيد مردم عاشق اين هستند كه انديشه‌هاي‌شان را با ديگران در ميان بگذارند. از كارمندان درباره چشم‌اندازهاي‌شان سؤال كنيد. برخي درباره همه چيز شكايت مي‌كنند و مي‌نالند، بعضي ديگر تنها وقتي مكرراً به صحبت كردن ترغيب شوند اطلاعات درخوري به دست مي‌دهند. اغلب كارمندان كم‌حرف و بي‌سر و صدا، بينش‌هايي در اختيار مي‌گذارند كه هرگز كسي غير از خود آنها نمي‌شنود. به مرور خواهيد آموخت چه كسي، ايده‌هاي كارآمد را به نحوي موثق ارائه مي‌كند. 4) نظر كارمندان را جويا شويد خيلي از مردم ــ اگر سؤالات ويژه‌اي از ايشان بپرسيد و اجازه دهيد به طور خصوصي پاسخ‌تان را بدهند ــ به شما خواهند گفت كه دوست دارند به شما بگويند چه فكري مي‌كنند. به كارمندان‌تان گوش بسپاريد تا درباره چگونگي حل يا رفع مشكلات ــ به صورت مستقل يا با همكاري جمعي ــ برايتان حرف بزنند. رويكردهاي هر يك از آنها، چشم‌اندازهاي آنها درباره اولويت‌هاي شركت، سرچشمه‌هاي هرگونه اضطراب، پاسخگويي يا مسئوليت‌پذيري و نقش‌هاي افراد درون سازمان را به شما نشان خواهد داد. *كارشناس ارشد روانشناسي صنعتي و سازماني
منبع : روزنامه جوان
تاریخ انتشار: ۲۹ شهريور ۱۳۹۳ - ۱۱:۰۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: جوان آنلاین]
[مشاهده در: www.javanonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 40]
-
گوناگون
پربازدیدترینها