واضح آرشیو وب فارسی:فارس: فارس گزارش میدهد
جهتدهی به ضوابط استخدام امدادگران و کادر اداری در هلالاحمر
جمعیت هلالاحمر یک نهاد مردمی است و امید آن میرود، جهتدهی به ضوابط فعالیت امدادگران و کادر اداری، به ترویج بیش از پیش نوعدوستی در این نهاد خدمترسان بی انجامد.
به گزارش خبرگزاری فارس از همدان، صلیب سرخ جهانی و جمعیت هلالاحمر با تأسی از خواسته به حق «هانری دونان» تأسیس شده است تا با جذب، سازماندهی و آموزش نیروهای داوطلب در زمان صلح و ثبات، از میزان تلفات و آلام عموم مردم در زمان وقوع بلایای طبیعی و غیرطبیعی بکاهد. در کشور ما نیز شیر و خورشید سرخ قبل از انقلاب و جمعیت هلالاحمر پس از انقلاب، این آرمان بزرگ را جامه عمل پوشانده و به خوبی در مواقع نیاز، خدمترسان شده است. سازماندهی و آموزش این نیروهای داوطلب که از همه اقشار و گروههای سنی و جنسی تشکیل مییابند و خدمات داوطلبانه دارند، به تعدادی نیروی ثابت، کاردان و دائمی نیاز دارد که با همان قواعد مستخدمین دولتی روی کار آمدهاند. در همین راستا جمعیت هلالاحمر استان همدان حدود 180 کارمند دولتی دارد که با فعالیت در این نهاد مردمی، امر سازماندهی، آموزش و هدایت بیش از پنج هزار نیروی داوطلب، جوان و امدادگر این جمعیت را برعهدهگرفتهاند. اما در سیر تاریخی فعالیت جمعیت هلالاحمر پس از پیروزی انقلاب اسلامی، گاهی شاهد بودهایم که از میان امدادگران فعال، تعدادی پس از چند سال فعالیت داوطلبانه و با دارا بودن صلاحیتهای لازم، جذب و در این نهاد مردمی به عنوان نیروی قراردادی، پیمانی و یا رسمی استخدام شدهاند. این موضوع از یک سو و اوضاع نابسامان اشتغال جوانان و نبود شغل مناسب برای آنان در سطح کشور، از سوی دیگر، سبب شده که در میان امدادگران جمعیت هلالاحمر، تب ناهنجاری شدت بگیرد به طوری که هر یک به نحوی تلاش میکنند تا خود را شایستهتر از دیگران نشان داده، شاید بتوانند گوی سبقت را از دیگران ربوده و استخدام شوند. این روند سبب شده تا اعضای داوطلب به هر دستاویزی چنگ انداخته و در پارهای موارد با زیر پا گذاشتن فضایل اخلاقی از قبیل خراب کردن امدادگران هم رده خود به شیوههای گوناگون و تلاش برای حذف نام آنها از برنامهها و فعالیتهای مختلف، سعی در فراهم آوردن شرایطی برای جولان دادن خود و فقط خود، داشته باشند. این امر آثار سوء بسیاری برای جمعیت هلالاحمر به دنبال دارد، از جمله از ویژگیهای اصلی یک داوطلب جمعیت هلالاحمر آن است که بیغرض و بدون چشمداشت دنیوی به فعالیت عامالمنفعه و بشردوستانه بپردازد درحالیکه در نظر گرفتن استخدام دولتی به عنوان هدف اصلی سبب میشود که این ویژگی اصلی از میان برداشته شود. همچنین با اتخاذ این رویه، ارزشهای والای انسانی مانند پرهیز از تهمت و غیبت، انساندوستی، خیرخواهی و خوشبینی نسبت به برادر ایمانی، اعتقاد به رزاق بودن ایزد یکتا و مقدر بودن سرنوشتی که خواست اوست، به فراموشی سپرده میشود. در سطح وسیعتر، این امر آفت تفرقه و نفاق را در میان امدادگران، برخلاف آرمانهای رفیع جمعیت هلالاحمر پراکنده کرده و سبب میشود در درازمدت، این پرهای رخشان راه را به خطا رفته و فراموش کنند که آمدهاند تا در کنار یکدیگر،کالبد پرنده زرنشان و تیزپروازی را که تصمیم گرفته تا زندگی هست، منجی باشد و تسکین دهد و بهبود بخشد، پوشش دهند نه آنکه خود اوج بگیرند و رویای پرواز در سر بپرورانند. لذا شایسته است تمهیداتی برای رفع این مسئله اندیشیده شود در قدم اول، لازم است به شیوههای گوناگون و غیرمستقیم به امدادگران یادآوری شود که آنچه مهم است آرمانهای والای بشری سازمان و حرکت به سوی تحقق این آرمانهاست و پرسنل، امدادگران، جوانان و داوطلبان همگی وسیلههایی هستند که باید بدون در نظر گرفتن منافع شخصی و مصلحتاندیشی مادی و تنها با تمایل قلبی و به امید بهرهمندی از اجر معنوی و اخروی پروردگار، در آن فعالیت نمایند. در گامهای بعدی به عنوان پیشنهاد بهتر است ضوابط استخدام امدادگران و نجات گران را از کادر اداری جدا کرده و ترجیحاً از استخدام امدادگران برای کادر اداری پرهیز شود بدین ترتیب امدادگران به گزینش در کادر اداری چشم امید نخواهند دوخت و ناخودآگاه بسیاری از تعارضات از میان برداشته خواهد شد. قدر مسلم آن است که توانایی لازم برای انجام امور اداری از توان و قدرت لازم برای انجام امور امدادی و عملیاتی متفاوت خواهد. امور عملیاتی و امدادی به تخصص و مهارت بالای جستجوگر در آوار، سیلاب، ارتفاع و فضاهای معلق، سابقه کار تجربی، آمادگی جسمانی مطلوب و قدرت تحمل ریسک و مخاطره بالا نیازمند است درحالیکه که برای انجام امور اداری در هلالاحمر، شناخت نوع فعالیت و آشنایی با چگونگی اجرای عملیات کافی است در عوض به قدرت تفکر و توان بالای حل مسئله، تحصیلات مرتبط، تسلط بر کار با رایانه، روابط عمومی قوی ، ملایمت و حسن برخورد و توانایی کافی برای انجام روال کاری گاهی تکراری و روتین نیاز است. این تفاوتها موجب میشود که برای کسب حداکثر کارایی و اثربخشی، ضوابط استخدامی متفاوتی برای متقاضیان همکاری در امور اداری یا عملیاتی اتخاذ شود. همچنین میتوان برای کاهش دغدغههای فکری امدادگران و پررنگتر جلوه دادن نقش آنان به عنوان نبض هلالاحمر، طرح بیمه تکمیلی و بازنشستگی امدادگران فعال را در دستور کار قرارداد و یا مانند نیروهای آماده به خدمت در ارتش،آتشنشانی، اورژانس یا سایر ارگانهای امدادرسان و ضربتی، به استخدام قراردادی پارهوقت، مدت معین یا کار معین آنان با سمت «امدادگر» و «نجاتگر»، اقدام نمود. با این روش در مدت همکاری آنان با جمعیت هلالاحمر، به بهترین شیوه به آنان در تأمین هزینههای زندگی مساعدت میشود و از طرفی، این اعضای داوطلب در جایگاه خود تثبیتشده و چشم طمع به استخدام در کادر اداری نخواهند دوخت. انتهای پیام/89034/س30
93/06/29 - 09:47
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 106]