تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1836410978
رئیس کانون سراسری دفاتر خدمات ارتباطی: اپراتور دوم پست ميشويم! -
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: رئیس کانون سراسری دفاتر خدمات ارتباطی: اپراتور دوم پست ميشويم! PhonieX 21 مرداد 1388, 23:11اشاره بعد از ظهر يک روز گرم تابستاني علي فلاح حقيقي- رئيس کانون سراسري دفاتر خدمات ارتباطي- با يک ساعت تاخير به دفتر خود مي‌رسد تا از مشکلات دفاتر خدماتي با ما بگويد. ترافيک سرسام‌آور تهران- آن هم در ساعات پاياني روز- امکان خوش‌قولي را از بيشتر پايتخت نشينان گرفته است. مدير 42 ساله بخش خصوصي که مدرک کارشناسي ارشد رشته مهندسي صنايع دارد، آرزوهاي بزرگی براي خود و همکارانش در سر می‌پروراند. دفاتر خدمات ارتباطي مانند بسياري از شرکت‌هاي خصوصي حوزه ICT اين روزها با مشکلات بسياري روبه رو هستند. مشکلاتي که در تعامل با بخش دولتي ايجاد شده است. حداقل خبرنگاران اين حوزه با چنين مشکلاتي بسيار آشنا هستند. شرکت‌هاي PAP، VoIP، ISP و ... همگي سخناني مي‌گويند که وقتي به ريشه آن‌ها توجه شود، تفاوت چنداني با درد دل‌هاي دفاتر خدمات ارتباطي ندارند. تا آنجا که به خاطر دارم، آخرين جلسه شما براي پيگيري مشکلاتتان با مقامات وزارتخانه، نشست با وزير و نماينده وزير بود. نتيجه چه شد؟ قبل از انتخابات، ديداري که با آقاي وزير و نماينده ايشان آقاي سعيدي که مدير امور دفتر و مشاور وزير است، داشتيم؛ منجر به اين شد که مطالبات دفاتر پيگيري شود. اين مطالبات در دو بخش تعريف شد. يک بخش اين بود که شرکت پست نسبت به تعهداتي که در قالب تفاهم‌نامه با کانون داشت، اقدام کند و دوم اينکه آقاي وزير دستور بدهند يک سري از مشکلاتي که براي دفاتر وجود دارد، رفع شود. با ورود به عرصه انتخابات عملا اين روند به کندي پيش رفت. به صورتيکه ما چندين مورد شکايت از دفاتر در استان‌هاي مختلف، به‌خصوص در حوزه پست، داشتيم که اين‌ها را به دفتر وزير و آقاي سعيدي ارجاع کرديم و نمونه بارز آن خراسان رضوي بود که انجمن صنفي ما در خراسان رضوي حتي بابت اجراي مصوبه تقدير کرده بود ولي اولين بلايي که سرشان آوردند اين بود که مديرکل پست استان اعلام کرد به هيچ‌وجه کارهاي انبوه را واگذار نمي‌کنيم و اين روند تا امروز ادامه دارد. پس عملا نتيجه خاصي حاصل نشد. بله. نتيجه جلسات قبلي‌تان با رگولاتوري چه بود؟ تعداد دفاتر تا حدود 2 سال پيش 1700 دفتر بود. امروز 5 هزار دفتر داريم. يعني يک توسعه کمي تقريبا 300 درصدي و از آن طرف کاهش سبد خدمات درآمدزاي دفاتر. اين اتفاق باعث شده دفاتر ما اکثرا در آستانه ورشکستگي قرار گيرند. با رويکرد جديد قرار است اين دفاتر، دفاتر خدمات دولت باشند که تنها چيزي که امروز آن‌ها را يک مقدار سر پا نگه داشته، همين مورد است که باعث شده دفاتر به اميد اينکه مي‌توانند خدمات جديدي را ارائه کنند، خود را نگه داشته‌اند. با رگولاتوري مذاکراتي که داشتيم بيشتر در راستاي تحقق و ابلاغ آئين‌نامه جديد دفاتر پيشخوان خدمات بود. اما تا امروز درباره پست و مصوبه 49 که سازمان تنظيم مقررات به عنوان مجري کميسيون تنظيم مقررات بايد به آن عمل کند، اتفاق خاصي رخ نداده. يکي از نظراتي که کارشناسان مطرح مي‌کنند و مثلا آقاي مطهري- رئيس کميته مخابرات مجلس- هم به آن معتقدند؛ اين است که توسعه سريع و زياد دفاتر خدماتي باعث شده بازار آن‌ها از بين برود. به عبارت ديگر نبايد اين‌قدر مجوز صادر مي‌شد. قطعا اين يک پارامتر مهم است. ولي تنها اين نيست. يعني افزايش کمي دفاتر باعث شده يک تعداد افراد بيکار تبديل بشوند به افراد مقروض بيکار. اين اصطلاحي است که در بحث کارآفريني زياد استفاده ميشود. يعني ظاهرا کار ايجاد کرده‌ايم اما در اصل افرادي که به آن‌ها شغل داده‌ايم چون شغلشان درآمد ندارد، يکسري افراد بيکاري شده‌اند که مقروض هم هستند. اما اتفاق ديگري هم واقع شده است. خدمات واگذاري به دفاتر در حوزه پست، با چالش مصوبه 49 روبه رو شد. يعني در يک مقطعي پست آمد 40 درصد حق‌السهم تعهد شده خود را به دفاتر قطع کرد و برخلاف مصوبات برنامه چهارم توسعه دفاتر مجبور شدند در يک شرايط نا متعادل که خلاف قوانين جاري کشور است، يک خدمت را با 40 درصد افزايش قيمت به مردم عرضه کنند. اين عمل باعث شد تمام کاري را که دفاتر زحمت کشيده بودند و در اين سال‌ها جمع کرده بودند، دوباره به سمت بخش دولتي بازگردد که اين با سياست‌هاي کلي اصل 44 مغايرت جدي دارد. از طرف ديگر، الکترونيکي شدن خدمات در حوزه مخابرات و ارتباطات سيار و آمدن اپراتورهاي دوم و سوم باعث شد که سبد درآمدي دفاتر به شدت افت کند. مجموع اين عوامل و رشد کمي دفاتر آن‌ها در وضعيت بسيار بدي قرار داد. ضمن اينکه اساسا توسعه کمي دفاتر منوط به اين بوده که طبق سياست‌هاي کلي اصل 44، حداقل 30 درصد خدمات بخش دولتي به دفاتر واگذار شود که اين امر تا امروز محقق نشده است. گويا اخيرا جلسه‌اي با ستاد تبصره 13 داشتيد و پيش از آن نيز مصوبه‌اي از سوي اين ستاد ابلاغ شده بود که دفاتر خدمات ارتباطي به پيشخوان دولت تبديل شوند. اين اتفاق افتاده؟ ما هفته گذشته در مرکز ستاد مديريت حمل و نقل سوخت کشور با سردار رويانيان و معاونان عمراني استانداري‌هاي کشور جلسه داشتيم که آقاي خسروي هم از سازمان تنظيم مقررات حضور داشتند. موضوع جلسه، تشکيل کارگروه‌هاي جديد استاني بود. چون با اين ساختار جديد، عملا کارگروه‌هاي استاني پست تعطيل ميشود و کارگروه‌ها رياست‌شان برعهده استاندار يا نماينده استاندار است که يکي از معاونان است. البته در آن جلسه قرار بر اين شد که معاونت پشتيباني استانداري در اين حوزه ورود کند. نماينده سازمان تنظيم مقررات و نماينده تشکل صنفي در هر استان، کارگروه استاني را تشکيل مي‌دهند. اگر اين مصوبه اجرا شود، حالا هرچقدر هم احتمالا کند، ولي احتمالا مي‌تواند يک بخش زيادي از مشکلاتتان را حل کند. اميدواريم. منتها به يک نکته‌اي بايد توجه کنيد. بخش خصوصي سرمايه‌اش محدود است. بخش خصوصي در ايران اساسا با آن چيزي که در دنيا تعريف ميشود، تفاوت دارد. تنش‌ها و مشکلاتي که دفاتر ما طي دو سال گذشته داشته‌اند، تواني را براي آن‌ها باقي نگذاشته است. بنابراين اگر قرار باشد اين فرآيند چيزي حدود 6 يا 8 ماه طول بکشد، قطعا به شما قول مي‌دهم چيزي حدود 30 تا 40 درصد دفاتر ما تعطيل خواهند شد. الان چند درصد دفاتر در آستانه تعطيلي هستند؟ به‌طور کلي شايد کمتر از 10 درصد دفاتر ما الان فعاليت‌شان توجيه اقتصادي دارد. ما به طور متوسط حدود 30 هزار نيرو در سطح کشور داريم. من در همان جلسه‌اي که در ستاد حمل و نقل و مديريت سوخت داشتيم؛ گزارشي دادم که براساس اعلام وزارت کار، ايجاد هر شغل در کشور امروز 60 ميليون تومان هزينه دارد. ما 30 هزار شغل ايجاد کرده‌ايم. يعني 1800ميليارد تومان در کشور ظرفيت‌سازي کرده‌ايم. البته به کمک دولت و با برنامه‌هايش اما امروز همه آن دارد از بين مي‌رود و اين در شرايطي است که دفاتر نيروهايشان را با حداقل حقوق نگهداري مي‌کنند. بسياري از آن‌ها نمي‌توانند پرسنل‌شان را بيمه کنند. اجاره محل را ماه‌ها است که نتوانسته‌اند بپردازند و از اين بابت سخت تحت فشار هستند. يکي ديگر از مسائلي که مطرح ميشود، محل دفاتر است. به اصطلاح مي‌گويند يک زيرپله‌اي شده است دفتر خدمات يا در طبقه پنجم يک ساختمان بدون آسانسور، دفتر خدمات زده‌اند و اين‌ها بر درآمد تاثير دارد. اين برمي‌گردد به يک سبقه تاريخي. اول که فعاليت دفاتر شروع شد، استاندارد 75 متر و حتما هم‌کف بود. بعد امور مشترکيني‌ها که قبل از ما بودند، بعضي‌هايشان در طبقات بودند. اين‌ها اصرار ورزيدند و آن الزام و آن توجيه اقتصادي نداشتن فعاليت، باعث شد که استانداردها را تعديل کنند. يعني الان گفتند اگر يک مجموعه بخواهد خدمتي را بدهد و 35 متر فضا داشت، مجوز بدهيد. ولي قرار است در روال جديد، دفاتر براساس کيفيت، وسعت جا و سرمايه‌گذاري که انجام شده، طبقه‌بندي شوند و تبديل به دفاتر درجه يک و دو و سه بشوند. در همين سيستم پيشخوان دولت؟ بله. الان در دفاتر چند خدمت ارائه ميشود؟ ما عمده خدماتي که داريم ميدهيم خدمات پست، تلفن سيار، تلفن ثابت و پست‌بانک است که عمده فعاليت دفاتر ما در بحث پست‌بانک بسيار ضعيف عمل شد و مشکلات عديده‌اي را داشت که طبق ابلاغيه سازمان تنظيم مقررات انحصار پست‌بانک از دفاتر برداشته شد که الان ما در حال مذاکره با بانک‌هاي ديگر هستيم براي اينکه شعب‌شان را آنجا فعال کنيم. اگر بخواهيم به صورت عمده يک روندي را براي دفاتر اشاره کنيم، در زمينه پست و تلفن همراه دو مقوله‌اي است که فعاليت مي‌کنند. در زمينه تلفن همراه، خود همراه اول دفاتر امور مشترکين دارد. آنجا خدمات نمي‌دهند. همراه اول به جز يکسري خدمات خاص، به طور کل خدماتش را در دفاتر خدمات ارتباطي ارائه مي‌‌هد. در کل تعامل همراه اول به نسبت پست، اگر در کنار هم قرار بدهيم، بسيار مناسب‌تر است. اگرچه آن‌ها هم امروز به دليل ورود به عرصه‌هاي جديد، سبد خدماتشان را در دفاتر ما کاهش داده‌اند و ديگر با توجه به ورود اپراتور دوم، که رقابت ايجاد شده و آن بازار خريد و فورش سيم‌کارت هم از بين رفته، درآمد خاصي از آن بعد هم در سبد دفاتر ما وجود ندارد. شما تلاش نکرديد خدمات اپراتور دوم را هم ارائه کنيد؟ با ايرانسل مذاکراتي کرده‌ايم. پيش‌نويس قراردادي در کانون هست که پيشنهاد داده‌اند. منتها... آن‌ها پيشنهاد داده‌اند؟ بله. مدت‌هاي مديدي هم رويش بحث بوده. البته درباره دو روند نظر داشتيم. يکي اينکه همراه اول به ما تعهداتي را در قالب اين قراردادي که پيشنهاد شد اعلام کرد که ما با توجه به اينکه شما را به وجود آورديم و ساختار داديم هزينه کرديم، سعي ميکنيم شما را طوري تامين کنيم که حداقل هزينه‌هاي شما تامين شود. اگرچه اين هم تا الان هنوز محقق نشده و در مذاکره هستيم، اما ما همچنان به لحاظ تعهدي که داريم، منتظريم ببينيم چه مي‌کنند ولي قطعا اگر آن تعهداتي که از طرف همراه اول داده شده اجرايي نشود، ما قطعا اپراتور دوم يا خدمات دهنده‌هاي ديگر را در قالب پيشخوان خدمات مد نظر داريم. اين تعهدات چيست؟ همراه اول پيش‌بيني کرده مراکزي که در اصل، نقطه اتصالش با مردم هستند را حفظ کند و خدماتي را که قابليت کمي دارد و قابل شمارش هستند، برايشان هزينه‌هايي را پيش‌بيني کند که در قالب ارائه آن خدمات به مردم اين مبلغ درآمد را به دفاتر تزريق کند. پس الان ميشود گفت همراه اول به نوعي مانع ارتباط شما با ايرانسل است. مانع نيست. دارد سعي مي‌کند که با تامين دفاتر و با يک دفاع منطقي از اين بعد که ما شما را به وجود آورديم و سعي ميکنيم شما را حفظ کنيم، دفاتر را متقاعد کند که آن حس وفاداري را به همراه اول حفظ کنند. مگر شما مجموعه مستقلي از همراه اول نيستيد؟ قطعا همينطور است. پس چه دليلي دارد که از خير سودي که از طرف ايرانسل مي‌تواند در اين شرايط به شما برسد، بگذريد؟ به نظر مي‌رسد که بايد يک مقدار واقعي‌تر نگاه کنيم. ما قطعا در رابطه با مفاد قرارداد پيشنهادي ايرانسل هم مطالعه داشته‌ايم. ما ذهنمان مي‌رسد که ايرانسل هم به‌عنوان يک اپراتور امتيازهاي لازم را درجهت ايجاد ايجاب براي دفاتر ما در جهت سوئيچ کردن به سمت ايرانسل هنوز به وجود نياورده و اين سابقه‌اش در رابطه با شرکت‌هايي که با ايرانسل کار کرده‌اند، وجود دارد. هنوز آن‌ها از جايگاه دفاتر به عنوان بزرگ‌ترين شبکه توزيع خدمات استاندارد در سطح کشور، درک مناسبي ندارند. شايد درک مناسب دارند و مي‌خواهند با حداقل قيمت از آن بهره ببرند. امکان دارد خدمات هر دو اپراتور را عرضه کنيد؟ ما منعي نداريم. الان سازمان تنظيم مقررات حتي به ايرانسل تاکيد کرده که خدمات بايد از طريق دفاتر خدماتي باشد. اين تاکيد در قالب آئين‌نامه و ابلاغيه دولت به تمام دستگاه‌ها هم تکرار شده و تاکيد شده است هيچ دفتر موازي تک منظوره‌اي حق ايجاد ندارد. الا دفاتر پيشخوان خدمات. حق تاسيس ندارد يا ادامه فعاليت؟ آن‌ها هم بايد تبديل شوند. يک فرصت به آن‌ها داده ميشود که يکي از آن‌ها پليس +10 است. ما اميدواريم سبد ارائه خدمات ما به حدي برسد که آن‌ها هم متقاضي تبديل شدن به اين دفاتر پيشخوان خدمات شوند. اين ابلاغيه شامل شهرداري‌ها هم ميشود؟ همه. اساسا عنوان دفاتر شده است، دفاتر پيشخوان خدمات دولت و بخش عمومي غير دولتي که اين شهرداري‌ها و بيمه و ساير خدمات را هم در بر مي‌گيرد. ساز و کارش چطور است؟ يعني خدماتي که در اين دفاتر ارائه ميشود، درآمد شما از آن‌ها چگونه است؟ کارگروه‌هاي استاني ما و کانون کشوري در سطح کلان، در قالب تفاهم‌نامه‌اي که با ارائه‌کننده خدمات منعقد مي‌کنند، بر سر تعرفه‌اي به تفاهم مي‌رسند. چون يک بحث دفاتر خدمات، کاهش تردد در سطح شهر است؛ قرار است با ساختارهايي که پيش‌بيني کرده‌ايم بستر ارتباطي و ارائه خدمات از طريق الکترونيکي و نقطه اتصال با مردم، اين دفاتر خدمات باشند. سردار رويانيان اصطلاحي که روي اين دفاتر گذاشتند، سرپنجه‌هاي دولت الکترونيکي است. ما در قالب کارگروه‌ها با ارائه‌کنندگان خدمت تفاهم‌نامه امضا ميکنيم و تعرفه مصوب ميکنيم، کارگروه‌ها ناظر بر رفتار دفاتر خواهند بود و اين خدمات را ارائه ميکنيم. اگر روزي که شايد خيلي هم نزديک نباشد، همه خدمات به صورت الکترونيکي ارائه شد، عملا لزومي ندارد مردم به اين دفاتر مراجعه کنند، آن وقت شما چه خواهيد کرد؟ ما دقيقا آينده را در اين مسير ترسيم کرده‌ايم. در اين زمينه داريم کار ميکنيم. ما يک مرحله گذار داريم. در اين مرحله حتي اگر کسي به لحاظ الکترونيکي مشکلي برايش پيش بيايد. (چون بسيار آرماني خواهد بود که يک نفر بعد از پر کردن يک فرم و تقاضا، هيچ مشکلي برايش به وجود نيايد) اين نيازمند اين است که يک مرکز فيزيکي که نزديک‌ترين نقطه به اين فرد باشد، به انتظارات به صورت حضوري پاسخگو باشد و پيگيري کند. ما آن نقاط را همين دفاتر پيش‌بيني ميکنيم. بسترها را آماده ميکنيم که خدمات را الکترونيکي بدهيم، بعضي از خدمات درون منزل از طريق کانال دفاتر به اجرا در خواهد آمد، بعضي از خدمات نياز به مراجعه حضوري دارد به خاطر سطح دسترسي به بانک‌هاي اطلاعاتي که از نظر سازمان‌هاي مختلف تعاريف خاصي دارد. در اين شرايط نقطه اتصال مردم با آن شبکه عظيم، دفاتر خواهند بود که حداقل مسافت را با مردم ايجاد خواهند کرد. فکر مي‌کنيد اين دوره گذار از دفاتر خدمات به پيشخوان دولت چقدر طول بکشد؟ با ابلاغ هرچه سريع‌تر ستاد حمل و نقل و مديريت سوخت و يک مقدار ورود به برنامه اجرايي که خوشبختانه تعامل خوبي ما با دبير ستاد، آقاي مهندس کرباسي داريم؛ ظرف هفته آينده پيش‌بيني کرده‌ايم جلسات به روز و پشت سر هم بگذاريم براي اينکه هرچه سريع‌تر اين را اجرايي کنيم. ولي ابلاغيه سردار رويانيان مربوط به دو ماه پيش است که اعلام کرده‌اند حداکثر ظرف يک ماه بايد استان‌ها نسبت به تشکيل کارگروه‌هاي استاني، اقدام کنند که الان تقريبا در 23 استان نمايندگان و روساي کارگروه‌ها معرفي شده‌اند و نماينده سازمان تنظيم معرفي شده‌اند و ما هم نماينده تشکل صنفي‌مان را معرفي کرده‌ايم که دارند کارهايش را انجام مي‌دهند. يعني در 23 استان اين کارگروه تشکيل شده؟ استارت کار خورده. نگوييم تشکيل قطعي ولي شروع شده. جلسه گذشته يک مقدار مربوط به اين بود که نمايندگان استانداري را در اين خصوص توجيه کنيم. شما در روستاها که نيستيد. 8 هزار دفتر ICT روستايي داريم. با ساختاري داريم اجرا ميکنيم، در يکي دو ماه آينده مدلي را شکل بدهيم و اين بستر را به سمت روستاها سوق بدهيم که حتي الامکان بتوانيم به روستايي هم اين امکان را بدهيم که در قالب دفاتر ICT روستايي خدمات را بگيرد. يعني شما با دفاتر ICT روستايي به نوعي لينک مي‌شويد؟ بله. يعني در اصل دنبال يکپارچگي تمام اين دفاتر هستيم. پيش‌بيني شده حدود 18 هزار دفتر در سطح کشور لازم است که الان حدود 5 هزار ICT شهري داريم، 8 هزار دفتر ICT روستايي و حدود 2 تا 3هزار دفتر متفرقه مثل پليس +10 و بيمه و شهرداري وجود دارد که اين‌ها هم بايد تبديل شوند و در قالب پيشخوان خدمات باشند. اين سقف را ما خواستيم و تاکيد کرده‌ايم که توسعه پيدا نکند تا ساز و کار اين دفاتر تامين شود و بعد هم برحسب نياز، دفاتر مجوز بگيرند. مجوز دفاتر جديد را شما مي‌دهيد يا رگولاتوري يا جاي ديگري؟ قرار شده فعلا فراخواني صورت نگيرد و بعد از اينکه اين اتفاق افتاد، پيش‌بيني ما يک بستر الکترونيکي است براي فراخوان و بعد در کارگروه استاني مي‌آيد و مجوز را سازمان تنظيم مي‌دهد. الان آئين‌نامه‌اي که براي دفاتر داريد، شما نوشته‌ايد يا رگولاتوري؟ اولين نسخه را تشکل کانون ارائه کرد ولي در طول سه سال گذشته 3 يا 4 نسخه بيرون آمد که آخري را ستاد مديريت حمل و نقل مديريت سوخت، ويرايش کرد. ما در هفته گذشته با توجه به تصويب شدن آئين‌نامه، دستورالعملي نوشتيم که در قالب اجرا بتوانيم مفادش را براي استانداري‌ها تفسير کنيم. البته با تعاملي هم که با آقاي مطهري در مجلس داريم، دنبال اين هستيم که آن را به قانون تبديل کنيم چون اگر قانون شود، ثبات خيلي بيشتري براي دفاتر ايجاد خواهد شد. به نظر مي‌رسد الان اصلي‌ترين مشکل شما با پست است. از طرف ديگر پايه درآمدي شما بر خدمات پستي است. فکر مي‌کنيد اگر پست خصوصي شود، رابطه شما بهتر ميشود يا نه؟ تا امروز يا تا يک هفته و ده روز قبل، روابط ما با تمام ارائه‌کنندگان خدمات، يک روابط پائين به بالا بود. اما امروز به عنوان يک تشکل ساماندهي شده از سوي دولت در سطح کشور، روابط‌مان يک روابط مستقيم اقتصادي است. ما به زودي هلدينگ کشوري دفاتر را فعال ميکنيم. ساختارها نوشته شده و محاسبات صورت گرفته، ما در قالب يک شرکت مادر تخصصي، همين الان پتانسيل‌هاي‌مان را جمع کرده‌ايم که اپراتور دوم پست را بگيريم و در ساير زمينه‌ها هم همينطور است. اگر ما بخواهيم به دنبال اقتصاد چکه‌اي باشيم، هم دستگاه‌ها را اذيت ميکنيم و هم خودمان دائما مبتلا به يک اقتصاد ناپايدار هستيم. ما بايد در عرصه اقتصادي يک ساختار قدرتمند داشته باشيم براي اينکه بتوانيم خدمات و کار را جوري تعريف کنيم که هم سازمان‌ها در تعامل با ما رقبت داشته باشند و هم ما بتوانيم يک اقتصاد مناسب را براي دفاتر داشته باشيم. شما تلاش مي‌کنيد اپراتور دوم پست باشيد اما الان پست يک زيان چند ده ميلياردي انباشته دارد. اينطوري نيست. ما اين را قبول نداريم. خودشان که اينطوري مي‌گويند. ما اين را به استناد مراکز سنجش دولتي مي‌گوييم که اينطوري نيست. يعني شما مي‌گویيد پست زيان انباشته ندارد؟ ما اعتقاد داريم پست اگر يک مقدار مديريتش را مناسب کند، اين زيان وجود ندارد. الان اين زيان وجود دارد يا نه؟ يک نکته‌اي را شما توجه کنيد که براي ورود به بورس، حداقل سه سال بيلان مثبت نياز است. بنابراين پستي که مي‌خواهد به بورس ورود کند، نمي‌تواند زيان‌ده باشد. زيان انباشته را دولت برعهده مي‌گيرد. چون پست مي‌گويد زيان ما ناشي از تعرفه‌هايي است که دولت اعمال مي‌کند. خب اين را بايد قبول کرد. من مي‌‌خواهم به اينجا برسم که وقتي شرکت پست با سال‌ها فعاليت و تجربه، زيان انباشته دارد، شما به عنوان يک نيروي تازه‌کار چطور مي‌خواهيد در اين بازار به سوددهي برسيد؟ اولا ما ديگر تازه‌کار نيستيم. 5 سال است که داريم کار پستي ميکنيم. اما پست بيش از 50 سال است. ما در دوران IT هستيم. ما معتقديم پست يک ديدگاه کلان مديريتي به ساختار خودش ندارد. در پيشنهادي که بعد از تفاهم با پست داشتيم، اعلام کرديم که کل کار قبول را براساس مستندات قانوني به ما واگذار کنيد. حالا مي‌خواهيد 40 درصد بگيريد عيبي ندارد؛ اما ديگر کار نگيريد. با نگرفتن کار، هزينه‌هاي عملياتي پست کاهش پيدا مي‌کرد و به صفر مي‌رسيد. بخش قبول را ما انجام مي‌داديم و يک گوشت لخم سود خالصي را تحويل مي‌داديم. ولي به نظر مي‌رسد يا تفکرات و منافعي در اين شبکه خوابيده که يکسري مخالف اين واگذاري هستند يا اينکه درک لازم در اين قضيه وجود ندارد که بعيد به نظر مي‌رسد. اگر پست خدماتش را واگذار کند، ما در قالب دفاتر اين آمادگي را اعلام کرديم که پرسنل بيکار شده پست را جذب کنيم. قاعدتا مي‌دانيد يک هزينه بزرگ در هر سازماني، هزينه پرسنلي است. الان 30 تا 35 ترافيک پستي خارج از شبکه پستي است. اعلام کرديم که مي‌توانيم آن را برگردانيم. پس من اينطور نتيجه مي‌گيرم به نظر شما پست با همين وضعيت موجود و همين تعرفه‌هايي که وجود دارد، سودده است اما مشکل مديريت دارد. نمي‌گويم در بيلان زيان نمي‌دهد. چون اين مورد تائيد سازمان حمايت از مصرف‌کنندگان هم هست. ولي آن دوستان هم اعتقاد دارند که زيان پست، زياني نيست که با مديريت حل نشود. چون بالاخره هر سازمان دولتي دلش مي‌خواهد بگويد مشکلاتي دارم براي اينکه از آن عرصه نظارتي سازمان‌هاي مربوطه يک مقدار رها شود. اين شرکت مادر تخصصي که فرموديد با چقدر سرمايه تشکيل ميشود؟ حدود 5/3 ميليارد تومان سرمايه‌گذاري پيش‌بيني کرده‌ايم. يعني الان 5/3 ميليارد تومان سرمايه در اين شرکت‌ها وجود دارد؟ در کل کشور. ما يک فرمولي را پيش‌بيني کرده‌ايم و در همايشي که داشتيم، آن را به انجمن‌هاي صنفي استان‌هاي‌مان ارائه کرديم. اصلاحاتش انجام شده و در ظرف يکي- دو روز آينده ابلاغ ميشود که شرکت را تاسيس کنيم. پيش‌بيني‌مان اين است که اين شرکت با عددي حدود 150 تا 200 ميليون تومان ثبت شود و با يک حق‌السهمي براي تمام دفاتر کشور که به آن‌ها فشار نيايد، اين را توسعه ميدهيم تا دفاتر ما هم به عنوان سهامدار يک هل�
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 697]
-
گوناگون
پربازدیدترینها