محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1844600368
تناظر استراتژي کسب و کار با عدم اطمينان محيطي
واضح آرشیو وب فارسی:خبرگزاری موج:
۳ مرداد ۱۳۹۳ (۱۲:۴۶ب.ظ)
تناظر استراتژي کسب و کار با عدم اطمينان محيطي استراتژي هاي سطوح مختلف سازمان در جهت واکنش مناسب نسبت به عوامل محيطي اتخاذ مي شوند و تناسب آن ها با ميزان تغييرات محيطي موضوع حياتي براي سازمان است.
به گزارش خبرگزاري موج، در فصلنامه ي علمي - پژوهشي مديريت دارايي و تامين مالي مقاله اي است که به اين موضوع پرداخته است که با هم گزيده اي از آن را مرور مي کنيم:
در اين مقاله، با مطالعه ادبيات تحقيق در زمينه استراتژي سطح کسب و کار و عدم اطمينان محيطي، مدلي براي تناظر اين دو ارائه شده است. از ترکيب مدل پورتر و مدل مايلز و اسنو، چهار نوع استراتژي کسب و کار معرفي و نيز عدم اطمينان محيطي در چهار وضعيت تعريف گرديد.
جامعه آماري عبارت است از کارشناسان و مديران شرکتهاي پگاه فارس و شام شام و از آنجائيکه اين جامعه محدود است از همه اعضاي آن پرسش به عمل آمد. بدليل اينکه از پرسشنامه هاي استاندارد استفاده شده است، نشان دهنده روايي پرسشنامه است و ضريب آلفاي کرونباخ براي پرسشنامه عدم اطمينان محيطي 844/0 محاسبه شد. تعداد 44 پرسشنامه از شرکت پگاه فارس و 32 پرسشنامه از شرکت شام شام جمع آوري شد.
نتايج نشان داد استراتژي کسب و کار در شرکت پگاه فارس استراتژي مدافه کم هزينه و در شرکت شام شام، استراتژي مدافع تمايز طلب است. بين وضعيت موجود و مطلوب استراتژي کسب و کار در هر دو شرکت اختلاف معناداري وجود دارد. همچنين استراتژي کسب و کار در هر دو شرکت با عدم اطمينان محيطي تناظر مناسبي ندارند.
نويسندگان:
- حميدرضا رضواني
- مازيار سهامخدم
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبرگزاری موج]
[مشاهده در: www.mojnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 144]
-
گوناگون
پربازدیدترینها