محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1844512369
غرق شدن شرکت‌های پرداخت در روزمرگی
واضح آرشیو وب فارسی:افتانا: در بازارهای رقابتی امروز که سازمان‌ها رقابت شانه به شانه‌ای باهم دارند، یکی از عوامل اصلی موفقیت و برتری هر یک از آن ها محصولات و سرویس‌های ارزش افزوده‌ای (Value Added) است که به مشتریان خود ارائه می‌دهند و از آن ها به‌عنوان مزیت رقابتی خود بهره می‌برند
در بازارهای رقابتی امروز که سازمان‌ها رقابت شانه به شانه‌ای باهم دارند، یکی از عوامل اصلی موفقیت و برتری هر یک از آن ها محصولات و سرویس‌های ارزش افزوده‌ای (Value Added) است که به مشتریان خود ارائه می‌دهند و از آن ها به‌عنوان مزیت رقابتی خود بهره می‌برند. به گزارش افتانا (پایگاه خبری امنیت فناوری اطلاعات)، مبنای اصلی طراحی و توسعه محصولات و سرویس‌های ارزش افزوده بهینه، نوآوری است. به عبارت دیگر برگ برنده سازمان‌ها در بازار رقابتی تکیه بر نوآوری هدفمند و به‌روز است.
در بازار پایانه‌های فروش کشور و پیش از آغاز طرح شاپرک، بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت مختلف در بازار داغ رقابتی آن روزها سرویس‌های ارزش افزوده مختلفی به پذیرندگان پایانه‌های خود ارائه می‌دادند و سعی داشتند تا هر طور شده تراکنش‌های بیشتری جذب کنند. این تلاش‌ها تا واریز آنی تراکنش‌ها و حذف کارمزدها نیز پیش‌رفت و حتی بعضی بانک‌ها برخی سرویس‌های بانکی مانند واریز کارت به کارت را نیز روی پایانه‌های خود ارائه می‌دادند.
در کنار این سرویس‌ها، جشنواره‌ها و جوایز رنگارنگ نیز جزو اهرم‌های بانک‌ها برای جذب منابع بیشتر بود، اما با ظهور طرح شاپرک و حذف این سرویس‌های مختلف بانکی و غیر‌عرف از روی پایانه‌های مختلف شاهد آن هستیم که تقریبا تمامی پایانه‌های موجود در بازار با برندهای مختلف ویژگی‌ها و قابلیت‌های نرم‌افزاری، سخت‌افزاری و حتی خدمات پشتیبانی یکسانی دارند و شاخص‌های انتخاب پایانه‌ها توسط اصناف و متقاضیان کماکان محدود به مزیت‌های حساب بانکی پشت پایانه از قبیل سود بانکی، جوایز بانک و تسهیلات ارائه‌شده از طرف بانک است.
این در حالی است که یکی از اهداف اصلی اجرای طرح شاپرک استقلال شرکت‌های پرداخت و پایانه‌های فروش از بانک‌ها بوده است. در واقع در یک‌سال گذشته تقریبا هیچ‌یک از شرکت‌های پرداخت فعال در حوزه پایانه‌های فروش سرویس ارزش افزوده چشم‌گیری که بتواند مزیت رقابتی برای آن شرکت فراهم آورد، ارائه نداده است. اما با نگاهی گذرا به صنعت پرداخت الکترونیکی در کشورهای توسعه‌یافته می‌توان مشاهده کرد که شرکت‌های بین‌المللی فعال در این حوزه به‌طور مستمر و مداوم و برای باقی ماندن در عرصه رقابت در حال توسعه و ارائه خدمات ارزش افزوده جدید و نوآورانه‌ای هستند. این خدمات در حوزه پایانه‌های فروش می‌تواند در سه دسته ذیل تقسیم‌بندی شود:
۱- سرویس‌های نرم‌افزاری: ایجاد قابلیت غیر‌بانکی و درعین‌حال نوآورانه در نرم‌افزار پایانه‌های فروش مانند ایجاد قابلیت فروش بلیت سینما و خدمات مشابه از طریق پایانه فروش و ...
۲- سرویس‌های سخت‌افزاری: ارائه ابزارهای نوآورانه مانند کارت‌های غیر‌تماسی، پایانه‌های مبتنی‌بر فناوری NFC، پایانه‌های لمسی و ...
۳- سرویس‌های پشتیبانی: ارائه خدمات پشتیبانی با روش‌ها و کانال‌های نوآورانه مانند عقد قراردادهای SLA با پذیرندگان پایانه‌های فروش و...
می‌توان علت اصلی فقر سرویس‌های ارزش افزوده در حوزه پایانه‌های فروش در یک‌سال گذشته را غرق شدن شرکت‌های پرداخت در روزمرگی و نادیده گرفتن عنصر نوآوری توسط آن ها دانست. این موضوع به نوعی میراثی است که از بانک‌ها برای شرکت‌های پرداخت به‌جامانده است؛ درحالی‌که تجارب بین‌المللی نشان می‌دهد می‌توان با تکیه بر نوآوری هدفمند و با هزینه‌هایی به مراتب کمتر از برگزاری جشنواره‌ها و جوایز رنگارنگ مزیت‌های رقابتی بهینه و نو ارائه کرد و در این رقابت داغ موفق بود.
مرجع : روزنامه دنیای اقتصاد
تاریخ انتشار : شنبه ۱۴ تير ۱۳۹۳ ساعت ۱۵:۵۵
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: افتانا]
[مشاهده در: www.aftana.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 26]
-
گوناگون
پربازدیدترینها