محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1828829614
تشريح اهداف شرکت فولاد مبارکه اصفهان در سال 93 از زبان مدیر عامل !
واضح آرشیو وب فارسی:جوان آنلاین: تشريح اهداف شرکت فولاد مبارکه اصفهان در سال 93 از زبان مدیر عامل !
همزمان با آغاز فصل بهار و شروع سال نو،دکتر سبحاني به همراه معاونين و جمعي از کارکنان فولاد مبارکه اصفهان در محل سالن اجتماعات اين شرکت، گرد هم آمدند و اهداف و برنامه‌هاي استراتژيک فولاد مبارکه در سال 93 را مورد بحث و بررسي قرار دادند.
در اين گردهمايي دکتر سبحاني مديرعامل فولاد مبارکه فرا رسيدن سال نو را تبريک گفت و اظهار اميدواري کرد: در سالي که مقام معظم رهبري آنرا به نام« اقتصاد و فرهنگ با عزم ملي و مديريت جهادي» مزين نمودند، فولاد مبارکه اصفهان بتواندبا تلاش جمعي و همکاري همه جانبه کارکنان خطوط توليد، پشتيباني و ستادي به اهداف ترسيم شده در سال 93 دست يابند.همانگونه که در سال قبل با دستيابي به رکوردهاي مختلف به واقع در شرکت فولاد مبارکه حماسه اقتصادي آفريدند. وی در ادامه با تاکيد بر اين مطلب که برخي از معاونتها مستقيماً با بهره برداري در ارتباط می باشند، تصريح کرد: بايد معاونت خريد با حمايت خوب خود واحدهاي توليدي را حمايت کنند همچنين واحد فروش و بازاريابي نيز بايد با فروش و صادرات به موقع محصولات توليد شده به بازارهاي داخلي و خارجي به خوبي ايفاي نقش نمايد و معاونت اقتصادي و مالي شرکت هم بايد با مديريت منابع مالي، نياز واحدهاي توليدي و ساير بخشهاي شرکت را تأمين کند البته در رأس همه‌ي اين تلاش‌ها عملکرد معاونت بهره‌برداري و نيروي انساني شاغل در آن از اهميت ويژه‌اي برخوردار است که بايد با تلاش مضاعف خود و بهره گيري از منابع تأمين شده در راه توليد، گامهاي بلندتري نسبت به سال 92 بردارند. وي با اشاره به برخي از ويژگي‌هاي سازمانهاي متعالي افزود: در سازمانهاي متعالي تمام وقت و انرژي در جهت تحقق چشم انداز و اهداف شرکت صرف مي‌گردد . بدون شک دچار شدن به روزمرهگي يکي از بزرگترين خطراتي است که سازمانها را تهديد مي کند فلذا بايد بدور از هرگونه صرف انرژي براي حل مسايل بصورت روزانه، شرايطي فراهم کنيم که اهداف و افق‌ها به صورت بلند مدت ديده شود و دچار روزمرهگي نشويم.اگر برنامه‌ريزي مناسب و صحيح باشد، از همان ابتدا وقت کافي براي انجام مناقصات خوب و کارآمد در بخشهاي خريد مواد اوليه و انرژي ،خريد قطعات و خدمات و تجهيزات و به بهره برداري رساندن طرحهاي توسعه خواهيم داشت. بايد با رفع مشکلات و خطاهاي انساني و ساختاري، شرکت را با سرعت بيشتري به جلو هدايت کنيم. مدير عامل فولاد مبارکه گفت: براي حضور قدرتمند در بازارهاي جهاني بايد هرچه سريعتر توسعه‌هاي شرکت را بصورت متوازن اجرا و به بهره‌برداري برسانيم. دکتر سبحاني در بخش پاياني سخنان خود اظهار اميدواري کرد: انشاء ا... در سايه الطاف الهي و با همت و تلاش بيش از پيش همه کارکنان اهداف فولاد مبارکه در سال 93 به خوبي محقق گردد و در پايان سال جاري شاهد آن باشيم که فولاد مبارکه گام بلندي ديگري در راه توسعه صنعت فولاد کشور برداشته است. در اين گردهمايي معاونين فولاد مبارکه به تبيين نقشه راه فولاد مبارکه در سال 93 پرداختند که در بخش اول اين گزارشها مهندس ارباب زاده معاون بهره‌برداري فولاد مبارکه با بيان اين مطلب که به حول و قوه الهي و با همت همه کارکنان اهداف مربوط به حوزه معاونت بهره برداري فولاد مبارکه در سال 92 به خوبي محقق گرديد افزود: از آنجايي که فولاد مبارکه اساس فعاليت‌هاي خود را برمبناي توليد محصول مطابق با سفارش مشتري برنامه‌ريزي و اجرا مي نمايند، يقيناً در سال جديد نيز بايد براي تحقق اهداف شرکت، ساير واحدها نيز معاونت بهره‌برداري را ياري نمايند تا بطور کلي اهداف شرکت محقق گردد. وي در ادامه با بيان اينکه مسلماً توليد در شرکت بدست توانمند نيروي انساني سازمان صورت مي گيرد، اظهار داشت: همانگونه که پيش از اين نيز گفته شد، سيستم‌ها، نظامها و پشتيباني خوب ساير واحدها مي‌تواند در ارتقاء بهره‌وري سازمان و در نهايت بر رضايت مندي مشتريان و درآمدزايي سازمان نقش تعيين کننده‌اي داشته باشد. معاون بهره برداری در ادامه با اشاره به عملکرد فولاد مبارکه در سال 92 به دستاوردهاي نواحي مختلف شرکت طي اين سال و اهداف سال 93 اشاره کرد و افزود: در سال 92 ما موفق شديم علي رغم همه محدوديتها 7 ميليون و 141 هزار تن گندله توليد نمائيم و براي امسال هم برنامه توليد 7 ميليون و 200 هزار تن را پيش روي خود مي‌بينيم؛ در مجموع مدولهاي احياء مستقيم فولاد مبارکه و سبا نيز به توليد 6 ميليون و 781 هزارتن آهن اسفنجي دست يافتيم و بناي آن داريم تا با همت کارکنان اين دومجموعه به توليد 7 ميليون و 500 هزار تن آهن اسفنجي برسيم؛ در سال قبل کارکنان تلاشگر فولاد سازي و ريخته‌گري مداوم فولاد مبارکه موفق شدند به رکورد سالانه 5 ميليون و 391 هزار تن فولاد خام دست يابند که طبق برنامه امسال، توليد 5 ميليون و 400 هزار تن فولاد خام را در دستور کار مي‌بينيم . همچنين در خط نورد گرم در سال 92 به توليد 5 ميليون و 153 هزار تن دست يافتيم و طبق برنامه امسال انشاء‌اله به توليد 5 ميليون و 160 هزار تن دست خواهيم يافت. در نورد سرد هم در سال قبل طبق برنامه ريزي تنظيم شده بر اساس نياز بازار به توليد يک ميليون و 338 هزار تن رسيديم که در سال جاري نيز با همين رويکرد اميدواريم به توليد يک ميليون و 470 هزار تن دست يابيم و بتوانيم هم نياز خودروسازان و هم نياز بازارهاي صادراتي را پاسخگو باشيم. همچنين کارکنان تلاشگر ناحيه فولادسازي و نورد پيوسته سبا هم مانند ساير نواحي فولاد مبارکه توانستند در سال 92 با توليد 711 هزار تن فولاد به بالاترين حجم توليد در اين ناحيه دست يابند که در سال 93 نيز با توجه به اينکه اين خط اجراي طرحهاي توسعه خود و توقفات ناشي از اجراي اين طرح‌ها را در دست اجرا دارد، بنا داريم که توليد 700 هزار تن را حفظ نماييم. همچنين در ادامه اين فعاليت‌ها کارکنان زحمت کش فولاد هرمزگان هم توانستند در سال 92 به توليد يک ميليون و 67 هزار تن دست يابند که برنامه اين ناحيه در سال 93 نيز رسيدن به يک ميليون و 350 هزار تن در نظر گرفته شده است. معاون بهره‌برداري فولاد مبارکه تصريح کرد: بطور کلي از آنجايي که توليد با بالاترين کيفيت و با کمترين هزينه هدف اصلي شرکت است و عملکرد تک تک کارکنان در توليد محصولات مختلف مؤثر است، ما در سال قبل توانستيم به رکوردهاي خوبي در گندله سازي ، فولادسازي و ريخته گري مداوم، نورد گرم نورد سرد، فولاد سبا و فولاد هرمزگان و برخي واحدهاي فني پشتيباني دست يابيم که امسال نيز اميدواريم با همت همه کارکنان اين رکوردها در سطوح بالاتري تکرار گردد. وي با بيان اينکه همه اين برنامه ها براي سال 93 بصورت چالشي در نظر گرفته شده است، افزود: ما در بسياري موارد پيش بيني مي کنيم که به فراتر از اين برنامه‌ها نيز دست يابيم. وي با اشاره به لزوم توجه هرچه بيشتر به اهميت ايمني کارکنان در محيط کار گفت: هيچ رکوردي دلچسب و اثر بخش نخواهد بود مگر اينکه در سايه ايمني و سلامت کامل همکاران حاصل شده باشد در عين حال بايد با بومي سازي بخش بيشتري از تجهيزات و با مديريت هر چه بيشتر فرآيندها و همچنين توجه روزافزون به محيط زيست کميت و کيفيت توليدات خود را افزايش دهيم. وي با اشاره به رکوردهاي بدست آمده در کاهش مصارف نسوز در فولاد مبارکه تصريح کرد: بايد در خصوص کاهش مصارف انرژي و آب و افزايش بهره‌وري تجهيزات و نيروي انساني گامهاي مؤثرتري برداريم تا همانند مصرف نسوز در اين بخش‌ها نيز به رکوردهاي جهاني نزديک شويم. در ادامه مهندس مسعودي معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه نيز در خصوص برنامه ها و اهداف حوزه معاونت طرح و توسعه گفت: با توجه به تاکيد مدير عامل شرکت، فولاد مبارکه در اين بخش تمامي توان خود را بر روي توسعه متوازن متمرکز نموده است و بر اين باور است که بايد همه توسعه ها همانند زنجيري به هم پيوسته با هم پيش بروند تا در نهايت براي سازمان مثمرثمر باشد. وی در همين رابطه گفت: در ناحيه آهن سازي پيگيري اجراي توسعه واحد احياء مستقيم مدول B شهيد خرازي ، پروژه واگن برگردان دوم و نوار نقاله انتقال مواد و در ناحيه فولاد سازي و ريخته‌گري مداوم احداث ماشين ريخته گري پنجم، توسعه واحد 28، بهينه سازي کوره‌هاي 2 و 7 و 8 ، واحد گاززدايي RH- TOP ،کوره LF شماره 6 و واحد سولفورزدايي ، را در دست اقدام داريم در عين حال در واحد نورد گرم پروژه‌هاي نورد گرم شماره 2 و پروژه STRIPPER CARS ، را در دست بررسي و اجرا داريم همچنين در نورد سرد بهينه سازي خط بازيافت اسيد قديم و خطوط بازرسي و بسته بندي ورق نورد سرد را دنبال مي‌نمائيم و در بخش انرژي و سيالات هم احداث تصفيه خانه پساب صنعتي واحد 21 ، احداث تصفيه خانه آب نورد پيوسته سبا ، احداث تصفيه خانه پساب صنعتي و انساني، احداث درياچه مصنوعي فولاد سبا احداث ايستگاه گاز شهيد خرازي، طرح توسعه واحد انباشت و برداشت ، واگن برگردان و توسعه زير سقف ناحيه سبا را در سال جديد با جديت هرچه بيشتر پيگيري خواهيم کرد.علاوه بر اين موارد در بخش سنگان هم اجراي طرحهاي توسعه بخشهاي گندله سازي و فرآوري سنگ آهن راپيگيري خواهيم کرد و در نهايت در امور مهندسي شرکت هم با تعريف 146 پروژه اقدامات خوبي براي اجراي ساير طرحهاي توسعه انجام داده‌ايم. در اين گردهمايي مهندس اويسي معاون خريد فولاد مبارکه هم اظهار داشت: ما نيز به نوبه خود در حوزه تأمين برآنيم تا واحدهاي بهره برداري شرکت را به گونه‌اي ياري کنيم تا اهداف شرکت در پايان سال 93محقق گردد. وي افزود: تأمين اقتصادي کالا و خدمات در زمان مناسب و با کيفيت مطلوب در فضاي کاملاً رقابتي با اولويت بومي سازي و تامين داخلي مواد، قطعات و تجهيزات و بهينه نمودن ذخاير اقلام استراتژيک از جمله سنگ آهن از مهمترين اهداف معاونت خريد است که در تلاشيم با شناسايي هر چه بيشتر سازندگان توانمند بخش بيشتري از تجهيزات مورد نياز شرکت را در داخل کشور تأمين و به بهره‌بردار تحويل دهيم. در ادامه اين برنامه مهندس ارزاني معاون تکنولوژي فولاد مبارکه نيز به تشريح اهم اقدامات و اهداف معاونت تکنولوژي درسال 93 پرداخت و گفت: اين اقدامات در قالب همسويي استراتژيک و تعالي سازماني، توسعه پشتيباني فني مشتريان ، زيرساخت تکنولوژي و سيستم هاي اطلاعاتي يکپارچه، توسعه کيفيت مطلوب، توسعه تحقيقات کاربردي، توسعه خدمات آزمايشگاهي و مديريت فرآيند و تکنولوژي تعريف و دنبال خواهد شد. وي افزود: بسياري از اين فعاليت‌ها از طريق واحد تضمين کيفيت و ساير واحدهاي مربوطه با همکاري کارکنان اجرايي خواهد شد. در عين حال بناي آن داريم که در سال جديد با رويکرد جدي تر از صادرات محصولات ، پشتيباني بيشتري از مشتريان بعمل آوريم. وی در ادامه به ارتقاء سيستم‌هاي اطلاعاتي يکپارچه در حوزه IT اشاره نمود و گفت: در اين بخش از سوي بخشهاي مختلف شرکت و با همکاري شرکت ايريسا 70 پروژه بصورت عملياتي در دست اجرا قرار دارد که به پيشرفتهاي مناسبي هم در آنها رسيده‌ايم. در ادامه اين گردهمايي، مهندس نيک‌فر معاون نيروي انساني شرکت فولاد مبارکه نيز با بيان اينکه نيروي انساني از مهمترين سرمايه‌هاي هر سازمان مي باشند گفت: با تکيه بر وجود نيروي انساني توانمند، مجرب و با انگيزه حاضر در فولاد مبارکه مي‌توان در مسير تعالي بيشتر گام برداشت. به همين جهت در ترسيم اهداف و استراتژيهاي فولاد مبارکه در سال 93 افزايش سطح رضايت و انگيزش کارکنان، ارتقاي ايمني و سلامت نيروي انساني، چابک سازي ساختارهاي سازماني ، استقرار و توسعه نظام جانشين پروري ، تأمين نيروي انساني مورد نياز طرحهاي توسعه و توسعه شايستگي و عملکرد کارکنان از مهمترين اهداف و برنامه هاي استراتژيک حوزه معاونت نيروي انساني فولاد مبارکه در سال جاري مي باشد که اميدواريم همانند سنوات قبل با همکاري همه همکاران در اين حوزه با اجرايي کردن اهداف مذکور به نتايج مطلوبي در حوزه منابع انساني دست يابيم. وي در همين رابطه از همه همکاران درخواست کرد معاونت نيروي انساني را با همفکري و همکاري خود در راه رسيدن به اهداف سازمان ياري نمايند. بنابراين گزارش، محمود اکبري معاون فروش و بازاريابي فولاد مبارکه نيز ضمن تشريح اهم اهداف و برنامه‌هاي حوزه معاونت فروش در سال 93 گفت: برنامه‌هاي اين بخش در سال 93 بر مبناي فروش محصولات با ارزش افزوده‌بالاتر ، افزايش درآمد ارزي پايدار حاصل از صادرات، توسعه روش‌هاي فروش صادراتي، توسعه ارتباط با مشتريان داخلي و صادراتي ، تأمين پايدار و تحويل به موقع نياز مشتري و در نهايت ارايه محصولات با کيفيت مطلوب تعريف شده است که اميدواريم در سال 93 نيز با تلاش همه کارکنان در نواحي و با توليد محصولات با کيفيت از چالشهاي احتمالي پيش رو به خوبي عبور نماييم و شرکت را به سودآوري خوبي رهنمون کنيم. وي از نظر توليد محصولات صادراتي، سال 92 را براي فولاد مبارکه به عنوان يک نقطه‌ي عطف معرفي کرد و گفت: با توجه به اينکه سال گذشته موفق شديم بيش از يک ميليون تن از محصولات نهايي فولاد مبارکه را صادر نماييم، اين ميزان صادرات نشان مي دهد که نسبت به شاخصهاي ساير توليد کنندگان فولاد در جهان در بخش صادرات از آنها عقب نمانده‌ايم. وي افزود: در سال 93 تلاش خواهيم کرد با توسعه‌ي بازارهاي صادراتي در منطقه و بازارهاي اروپايي درآمد زايي بيشتري براي شرکت فولاد مبارکه فراهم کنيم و با ارايه محصولات با کيفيت برتر همچنان حضور فولاد مبارکه را در بازارهاي منطقه و جهاني بعنوان يک سازمان پيشرو شاهد باشيم. وی با اشاره به برنامه‌هاي واحد فروش در سال جاري افزود : در سال 93 انشاء ا... حدود 5 ميليون و 730 هزار تن از انواع محصولات فولاد مبارکه را در بازارهاي داخلي و خارجي به فروش خواهيم رسانيد ضمن اينکه 25 درصد اين ميزان محصولات را محصولات ويژه تشکيل ميدهند علاوه بر اين در تلاش هستيم تا محصولات توليد شده در فولاد هرمزگان را به نحو مطلوبي به بازارهاي موردنظر عرضه نماييم. اکبري در خاتمه سخنان خود خاطرنشان کرد: واحد فروش وقتي مي تواند به خوبي محصولات شرکت را به بازار عرضه نمايد که همه کارکنان در بخشهاي توليدي و پشتيباني با عملکرد خوب خود اين امور را ياري کنند که اميدواريم اين امر در سال 93 همانند سنوات قبل به خوبي محقق گردد. در ادامه گردهمايي، اميرحسين نادري معاون اقتصادي و مالي فولاد مبارکه مهمترين وظيفه حوزه اقتصادي و مالي فولاد مبارکه را تأمين اقتصادي و به موقع منابع مالي براي شرکت خواند و با اشاره به مزيتهاي سرمايه گذاري در بخش صنعت فولاد در جهان خاطرنشان کرد: الحمدا... با تلاش کارکنان فولاد مبارکه در سال گذشته انواع محصولات فولادي در فولاد مبارکه اصفهان با کيفيت بالا توليد شد و شرايط را به گونه اي رقم زد که فولاد مبارکه بتواند برخلاف رکود حاکم بر بازار ، با صادرات محصولات کيفي خود به سود آوري خوبي دست يابد که مي طلبد در سال 93 نيز اين روند با کيفيت و کميت مطلوبتري ادامه يابد. وی در ادامه سخنان خود با تأکيد بر لزوم تقويت ساختار هلدينگي شرکت فولاد مبارکه افزود: از آنجايي که فولاد مبارکه يکي از شرکتهاي مهم بورسي مي‌باشد، هر روز عملکرد مالي شرکت از سوي فعالان بازار با حساسيت خاصي مورد بازبيني قرار مي‌گيرد فلذا به دليل همين اهميت و حساسيت ما در تلاشيم تا در پايان هر سال با کمترين انحرافات بودجه‌اي روبرو باشيم. وي افزود: علي رغم همه محدوديتهايي که استکبار جهاني براي کشور ما در سال 92 بوجود آورد ما شاهد آن بوديم که با تدابير بسيار خوبي که اتخاذ گرديد و با توليد محصولات کيفي بسيار مرغوبي که کارکنان محقق نمودند، فولاد مبارکه توانست همه تهديدها را به فرصت مبدل نمايد و در سخت ترين شرايط نتايج اقتصادي درخشاني را در حوزه صادرات، ارز آوري و تخصيص سود به سهامداران رقم زند. وی با تأکيد بر اهميت و تأثير کاهش هزينه‌ها بر سودآوري شرکت خاطرنشان کرد: تصميم‌هاي کوچکي که در نگاه اول ممکن است حتي به چشم هم نيايند ولي به هر مقدار، هزينه‌هاي سازمان را کاهش مي‌دهد، مي تواند در افزايش سود آوري شرکت مؤثر باشد که در اين رابطه مي‌توان به افزايش حمل ريلي محصولات ، کاهش هزينه‌هاي مربوط به مصارف انرژي و توقفات خطوط توليد و به بهره برداري رساندن هر چه زودتر طرحهاي توسعه اشاره کرد. امير حسين نادري با اشاره به شرايط خوبي که براي صادرات محصولات فولادي به منطقه و ساير کشورهاي اروپايي بوجود آمده تصريح کرد: ما بايد هر چه سريعتر طرحهاي توسعه را به بهره برداري برسانيم و با افزايش توليد محصولات کيفي و همچنين مديريت کردن موجوديها، شرکت را در مسير سودآوري نگه داشته و نقش محوري اين شرکت را در اقتصاد کشور گسترش دهيم.
تاریخ انتشار: 24 فروردين 1393 - 11:54
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: جوان آنلاین]
[مشاهده در: www.javanonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 47]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها