واضح آرشیو وب فارسی:فارس: پروفسور الوانی:
سازمانها یاد بگیرند به جای مدیریت دستوری مدیریت مشارکتی داشته باشند
پروفسور الوانی با اشاره به اینکه راز پیشرفت در دنیای امروز یادگیری است، گفت: سازمانها باید یاد بگیرند به جای مدیریت دستوری مدیریت مشارکتی داشته باشند.
به گزارش خبرگزاری فارس از قم، سید مهدی الوانی امروز در همایش علمی «توسعه ظرفیت یادگیری جمعی در سازمان» که امروز در ساختمان جدید شهرداری برگزار شد با بیان اینکه امروزه علم و دانش جایگاه سرمایه را اشغال کرده است گفت: در دهههای گذشته راز پیشرفت سازمانها سرمایه بود اما امروزه دانش و توانایی علمی موجب توسعه میشود. استاد دانشگاه با بیان اینکه امروزه کشورهای صاحب سرمایه؛ پیشرفته نیستند گفت: یادگیری عمدهترین راه برای پیشرفت است. وی گفت: شهرداری؛ یک حکومت محلی است که اگر بتواند برای سایر شهرها الگوساز باشد هدف مقدسی را در پیش گرفته است. الوانی با بیان اینکه کلاس درس و ... محل یادگیری هستند گفت: انسان از طریق بازخوردهایی که از محیط دریافت میکند یاد میگیرد. این استاد مدیریت افزود: یک مدیر شیوهای را انتخاب میکند و از طریق نتایج آن یاد میگیرد این شیوه مناسب است یا خیر. وی با اشاره به کلاسهای متعددی که در زمینههای مختلف برای کارمندان برگزار میشود گفت: زمانی که مشاهده میشود این کلاسها در رفتار کارمندان تاثیری نداشته باید از خود پرسید اشکال کار کجاست. الوانی در تعریف سازمان یادگیرنده گفت: سازمانی که به محیط خود حساس باشد و به بازخوردهایی که از محیط دریافت میکند توجه کند سازمان یادگیرنده است. این استاد دانشگاه با بیان اینکه برای ارزیابی باید از طریق ذینفعان اقدام شود گفت: سازمان موفق به دنبال این است که ارباب رجوع از او چه میخواهد. وی با اشاره به اینکه جایگاه مردم در چارت سازمانی باید دیده شود گفت: شهردار و معاونین باید بدانند که مردم شهر رئیس آنها هستند و باید تمام نیازهایشان را بدانیم. استاد مدیریت با بیان اینکه اگر آموزش موثر باشد باید در عمل دیده شود گفت: آموزش به تنهایی کافی نیست و باید تقویت کنندهای برای یادگیری محیط باشد. وی با اشاره به اینکه پله اول برای یادگیری اطلاع رسانی است گفت: شهرداری هر اقدامی که انجام میدهد باید به مردم اطلاعرسانی کند. الوانی با بیان اینکه اهالی شهر قم شرکای شهرداری هستند گفت: اگر شهروندان در شهرداری صندلی ندارند دلیل این نیست که در آن سهیم نیستند. وی ابراز کرد: در سازمانها تلاش میشود رفتار کارکنان یکسان شود در صورتی که ما باید به دنبال یکسانسازی ذهن افراد باشیم. الوانی در بیان قدم نهایی در یادگیری گفت: انتصاب و ارتقاء مدیران و کارمندان باید به دست مشتری باشد تا انگیزه لازم برای یادگیری ایجاد شود. استاد مدیریت با بیان اینکه رابطه ما با محیط به صورت عرضه و تقاضا است گفت: خدمتی باید ارائه شود که مشتری تقاضای آنرا داشته باشد. وی با اشاره به اینکه راز پیشرفت در دنیای امروز یادگیری است بیان کرد: سازمانها باید یاد بگیرند به جای مدیریت دستوری مدیریت مشارکتی داشته باشند. الوانی با بیان اینکه زمانی قدرت دست قانون بود و امروز قدرت دست دانش است اظهار کرد: مدیران سازمان باید در تصمیمگیری و ارزیابی سازمانی به صورت مشارکتی اقدام کنند. وی گفت: یکی دیگر از نشانههای سازمان یادگیرنده این است که تمام کارکنان و مدیران سازمان آرمان مشترک دارند. الوانی با بیان اینکه مدیران باید آرمان بسازند و آن را تقویت کنند افزود: با ایجاد هدف مشترک هر فردی به روش مخصوص به خود به سوی هدف حرکت خواهد کرد. استاد دانشگاه گفت: تکنولوژی دنیای جدیدی ایجاد کرده که در بیان صداقت بهترین روش است. انتهای پیام/2258/ط30
92/12/08 - 14:57
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 39]