رتبه برتر کارآفرینی آسیا توسط بانوی جوان کارآفرین مازندرانی - پایگاه خبری تیتر امروز

واضح آرشیو وب فارسی:تیتر امروز: از سال 91 وارد حوزه کشاورزی ارگانیک می شود و در این زمینه به تحقیق و برنامه ریزی می پردازد. مازندران سرزمین پدری اش منطقه اولیه این طرح بوده است. تحقیقات خود را به صورت پایلوت در چند شهر پیش می برد و آزمون و خطای آن را بررسی می کند و در نهایت شرکت افق تابان کاسپین تأسیس می شود.به گزارش تیتر امروز ، کارش را در زمینه صنعت مس شروع کرده و الان کارخانه تولید شمش و مفتول های مسی دارد. تشکیل تعاونی ویژه زنان در منطقه بهشهر مازندران در زمینه تولید محصولات ارگانیک کشاورزی دیگر کار مهم اوست که تولید محصولات فرآوری شده و در نهایت صادرات از اهداف این تعاونی است. تعاونی که از صفر تا صدش به دست زنان پیش می رود. سال 88، سال آغاز فعالیت جدی اش بوده هرچند به گفته خودش از سال 82 وارد فضای کسب و کار شده است. از حسابداری و امور مالی کارخانه همسرش شروع کرده و در نهایت وارد هیات مدیره می شود و تا مقام ریاست هیات مدیره هم پیش می رود. سال 88 هم شرکت شخصی اش یعنی افق نوید پرشیا را تأسیس می کند که فعالیتش روی صادرات متمرکز بوده است. سال 89 کارآفرین برتر ملی می شود و سال 2012 هم به عنوان کارآفرین برتر منطقه آسیا و اقیانوسیه معرفی می شود. *** از سال 91 وارد حوزه کشاورزی ارگانیک می شود و در این زمینه به تحقیق و برنامه ریزی می پردازد. مازندران سرزمین پدری اش منطقه اولیه این طرح بوده است. تحقیقات خود را به صورت پایلوت در چند شهر پیش می برد و آزمون و خطای آن را بررسی می کند و در نهایت شرکت افق تابان کاسپین تأسیس می شود. طرحی که به زعم او بر محور دانش و تحقیق شکل گرفته و محدوده طرح قابل گسترش به همه مناطق کشور است. طی تحقیقات خود علت رکود کشاورزی منطقه را بررسی کرده و راهکاری پیدا می کند تا حلقه ارتباطی باشد بین رکن تولید و تأمین مواد کشاورزی و رکن مهمی به نام بازار و در نهایت صادرات. همه این کارها را هم با کمک مشاوران متخصص این حوزه انجام داده و اعتقاد زیادی به کار برمبنای علم و پژوهش دارد. کارآفرینیبه رسم مریم نصیری خلیلی وقتی در مورد میزان کارآفرینی اش از او می پرسم، می گوید: 39نفر به صورت مستقیم در ارتباط با تولید مس صاحب شغل شده اند و افراد زیادی هم به صورت غیرمستقیم و در ارتباط با بازرگانی به کار مشغول هستند. همچنین در ارتباط با تعاونی هم 50نفر به صورت مستقیم و حدود 250نفر به صورت غیرمستقیم در این رابطه همکاری می کنند. مهم این است که در تعاونی عمده تمرکز بر اقتصاد محلی مردم منطقه قرار دارد. البته این کارآفرینی ها به سادگی انجام نشده. مسیر کاری اش هموار نبوده و سختی های زیادی کشیده است. اما تلاش و حرکت برمبنای پژوهش و تحقیق مهم ترین دلیل موفقیتش بوده است. همچنین استفاده از تجربیات دیگر بانوان کارآفرین کانون زنان بازرگان ایران چه به لحاظ روحی و چه به لحاظ اقتصادی کمک بسیاری به او کرده است تا در سن 38سالگی به فردی موفق که موفقیت افراد دیگری را هم رقم زده است، تبدیل شود. کمک به زنان، یک وظیفه اخلاقی نصیری با همه اهمیتی که برای درآمدهای اقتصادی قائل است سهم ویژه ای هم برای مسئولیت های اجتماعی در نظر گرفته است: بخشی از درآمد شرکت افق تابان کاسپین، به نوعی نذر معنوی آن است و صرف آموزش و توانمندسازی زنان می شود و به همین دلیل همه نیروهای این مجموعه از صفر تا صد زنان هستند. در بخش دیگری اضافه می کند: زنان ما احتیاج زیادی به پشتوانه های مالی دارند تا هویت اجتماعی خود را بسازند. همیشه این دغدغه را داشته ام و این مسئله را وظیفه اخلاقی خود می دانم که برای زنان کشورم کاری کنم. در واقع این قسمت را برای دلم انجام می دهم. به همین دلیل یکی از این کارگروه های تعاونی اش به اشتغال خانگی زنان اختصاص دارد: در این قسمت به دنبال منافع اقتصادی نیستم و بیشتر برایم جنبه مسئولیت اجتماعی دارد. ضایعات تولید در حوزه کشاورزی را در اختیار این بانوان قرار می دهیم در خانه آن را به محصولی جدید تبدیل می کنند و ما محصولات شان را در فروشگاه های مشخصی به فروش می رسانیم. در واقع با ایجاد بازار برای فروش محصولات خانگی به نوعی ضعف این قسمت را پوشش داده اند: متأسفانه بسیاری از افرادی که وام مشاغل خانگی دریافت می کنند، بازاری برای فروش محصولات شان ندارند و در نهایت مبالغی به دولت مقروض می شوند و باید قسط وامی را بدهند که سودی از آن نصیب شان نشده است. اینها همه کارهای او برای بانوان نیست. هنوز هم در این راه تلاش می کند و تهیه بانک اطلاعاتی از زنان سرپرست خانوار منطقه از دیگر اقدامات اوست. زنانی که تعدادشان به بیش از 210 نفر رسیده است: از این بانوان خواسته ایم که هر کدام هر هنری که دارند از آن استفاده کنند. از جمله پخت انواع غذاهای محلی، ساخت صنایع دستی محلی و ... نتیجه خدمت رسانی به بانوان را هم به عینه دیده است: نتیجه آن را در روحیه افراد می بینم. اعتماد به نفس شان رشد کرده و احساس ارزشمندی می کنند چون از یک مصرف کننده صرف به فردی دارای درآمد از راه توانمندی های خود تبدیل شده اند. من اعتقاد دارم که باید به مردم ماهی گیری یاد بدهیم تا هم عزت نفس افراد حفظ شود و هم از خلاقیت و توانمندی های آنها استفاده شود. به سرمایه اولیه اعتقاد زیادی ندارد و خلاقیت و توانایی شخصی را بهایی بیشتر می نهد و درست به همین خاطر است که افق روشنی برای آینده کاری زنان در ایران پیش بینی می کند. حالا زنان سرزمین او فعال اجتماعی هم شده اند: مشاوران متخصصی در حوزه زنان سرپرست خانوار داریم که پیوسته با این بانوان صحبت می کنند و در پی حل کردن مسائل شان هستند و در پی همین اهداف است که فعالیت های اجتماعی از جمله مشارکت در روز هوای پاک و حفاظت از محیط زیست با همراهی زنان فعال در حوزه اجتماعی شورای شهر خلیل شهر انجام می شود. مصائب کاری خانواده مادری اش از تجار بزرگ بوده اند و در زمینه صنعت و تجارت فعالیت داشته اند و همسرش کارخانه دار مس. به نوعی اطرافش پر بوده از تجربه های اقتصادی: به همین دلیل میل به کار کردن در من نهادینه شده بود. چون صنایع غذایی خوانده بودم، می خواستم درحوزه تخصصی خودم مشغول شوم اما با مخالفت همسرم مواجه شدم و در نهایت موافقت کرد که در کارخانه مس خودش مشغول به کار شوم آن هم در بخش مالی و خب مشخص بود که من بیشتر حالت ویترینی داشتم و احساس بیهودگی می کردم چون هیچ سررشته ای در زمینه مالی و حسابداری نداشتم. در واقع می خواستند که من به اصطلاح بی خیال شوم و کار را رها کنم. در آن زمان 21ساله بودم. اما چون اهل پا پس کشیدن نبودم با گذراندن دوره های حسابداری، مهارت های لازم را کسب کردم. در شرکت هم از ساده ترین کار که نوشتن حساب های روزانه بود شروع کردم و این قدر این کار را جدی گرفتم که به یکی از اعضای اصلی حسابداری شرکت تبدیل شدم. در نهایت من وارد امور اداری شدم و با همین جدیت کار کردم. از بس کتاب قانون کار را خوانده بودم، آن را از بر بودم چون معتقد بودم که کارها باید بر مدار قانون پیش برود. جالب است بدانید که در سال 83 آلارم یک تهدید بزرگ را در شرکت دیدم و به هیات مدیره این خطر را گوشزد کردم که یکی از شرکا احتمالا کج روی دارد اما به حرف من توجه نکردند و من را بی تجربه دانستند و در نهایت بابت کار یکی از شرکا شرکت در برهه ای از زمان ورشکست شد. به هر حال وقتی دیدند در هر قسمتی که کار می کنم جدیت به خرج می دهم و خوب عمل می کنم، برای اینکه بتوانم در جلسات هیات مدیره شرکت کنم و از ایده های من استفاده کنند، درصد بسیار اندکی یعنی کمتر از یک درصد از سهام شرکت را به نام من زدند. من از این فرصت استفاده کردم و همان سخت کوشی سابق را به کار بردم تا جایی که به عضویت هیات مدیره درآمدم و در نهایت به ریاست هیات مدیره هم رسیدم. همچنان درس هم می خواندم و دوره های بازرگانی را هم کاملاً گذراندم. شرکتی برای خودش بنابراین تحملش برای همکارانش روزبه روز سخت تر می شود و نتیجه در نهایت برای او مثبت است چون شرکت خودش را تأسیس می کند: با قهر از شرکت بیرون آمدم بدون اینکه طی این مدت حقوقی گرفته باشم. نظرم هم این بود که کار خودمان است و آدم که از جیب خودش پول برنمی دارد. با ثبت شرکت طی شش ماه روی بازارهای صادراتی تحقیقات کردیم و در نهایت نوعی آلیاژ مس را به ترکیه صادر کردیم. هیچ سرمایه ای هم نداشتم. خانواده به شدت مخالف این همه ریسک بودند. چون با چک کالا گرفته بودیم و صادر می کردیم. اما کم کم هزینه های مان جبران شد و به این فکر افتادیم که ماشین های لازم را برای تولید خریداری کنیم و کارخانه خودمان را راه اندازی کنیم. مقدمات کار فراهم شد و کارخانه روی روال طبیعی قرار گرفت و تا به امروز هم در حال فعالیت است. «روحیه جنگنده ای دارم و وقتی کاری را شروع می کنم باید تا آخرش بروم» این جمله را با قاطعیت خاصی می گوید و اضافه می کند: برای اینکه ریسک کار را کاهش بدهم با تحقیقات چندین ماهه بازارهای هدف را بررسی کرده بودم و می دانستم دارم چه می کنم.

جمعه ، ۲۶خرداد۱۳۹۶

[مشاهده متن کامل خبر]

این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: تیتر امروز]

[مشاهده در: www.titreemroz.ir]

[تعداد بازديد از اين مطلب: 16]