محبوبترینها
از کجا بفهمیم قاشق چنگال اصل است | قاشق چنگال تقلبی نخرید!
با چاپ روی وسایل یک کسب و کار پرسود بسازید
قیمت دیگ بخار و تولیدکننده اصلی دیگ بخار
معروف‌ترین هدیه و سوغاتی یزد مشخص شد!
آشنایی با انواع دوربین مداربسته ضد آب
پرداخت اینترنتی قبوض ساختمان (پرداخت قبض گاز، برق و آب)
بهترین دوره آموزش سئو محتوا در سال 1403 با نام طوفان ۱۴۰۳ در فروردین ماه شروع می شود
یک صرافی ارز دیجیتال چه امکاناتی باید داشته باشد؟
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
جراحی و درمان ریشه دندان عفونی با خانم دکتر صفوراامامی
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1799241542
مردی که خود را استاد مدیریت منابع انسانی می‌داند، کوچک بودن شهر را فراموش کرده است
واضح آرشیو وب فارسی:گیل نگاه:
گیل نگاه/ محسن میرزایینوع عملکرد شهردار رشت در یکسال اخیر باعث بروز اختلافات جدی میان او و اکثر اعضای شورای شهر شده و حتی موافقان روزهای روی کار آمدنش و حامیان جدی قدیمی روزهای نخست نیز از او بریده اند.هرچند او از دومین استیضاح نیز به سلامت گذشت اما از مصاحبه ها و اظهارات برخی اعضای شورا در روزهای اخیر می توان به عمق اختلافات آنها با شهردار پی برد.مثلا محمدحسین واثق کارگرنیا که برخلاف پیش بینی ها، به باقی ماندن ثابت قدم رای داد، چند روز قبل در مصاحبه ای گفته بود: هرچند تعهد قطعی وجود ندارد اما آقای ثابت قدم دیگر متعهد شدند ضوابط اولیه کار را رعایت کنند. اعضای محترم شورا که با توجه به شرایط زمانی مخالفت خود را با استیضاح اعلام کردند موکدا به ایشان تاکید کردند که اصول اولیه کار را و مواردی که در این مدت چالش برای خودشان ایجاد کرده مدنظر داشته باشند. ما هم با هرکسی که به ضوابط توجه نکند تعارف نداریم. این آخرین فرصتی بود که در اختیار ایشان گذاشتیم تا کار را به شکل درست انجام بدهند.نمونه دیگر امیرحسین علوی است که اصرار او در استیضاح ثابت قدم با تحلیل ها و واکنش های بسیاری همراه بود.علوی سال گذشته در گفتگویی عنوان کرده بود که «ثابت قدم می تواند بهترین شهردار تاریخ رشت شود ولی نیروی گریز از مرکز بسیاری دارد» این‌بار تا آخرین لحظه پشت استیضاح او ایستاد و حتی چند روز بعد در مصاحبه‌ای نیز از اختلافات عقیدتی خود با شهردار گفت.اما نکته ای که در این میان وجود دارد، این است که چرا علوی اینقدر دیر متوجه اختلافات عقیدتی خود با شهردار شده است؟ چرا حسین کارگرنیا از ضعف های عدیده ی شهردار می گوید و چرا حتی فاطمه شیرزاد نیز او را برای تصدی شهرداری بهترین گزینه نمی داند و مدام از عدم توجه به اقشار آسیب پذیر شهردار و مطالبات معوق مانده کارگران انتقاد می کند؟ چرا حتی ببیشتر موافقانش نیز فقط از «تحمل» او می گویند و برای ابقای او بجای تاکید بر «اجرحیت» صحبت از «مصلحت» می کنند.موضوعی که نه فقط در میان اعضای شورا که در میان بسیاری از مدیران شهرداری رشت نیز رخ داده است.اما ریشه این بریدن‌های پیاپی از شهردار، به نظر می رسد رفتارها و اظهارنظرهای متناقضی باشد که او از خود بروز می دهد و با پیشرفت زمان و پیش‌آمد شرایط مختلف، لایه های جدیدی از او را برای دیگران آشکار می سازد.به نظر می رسد تناقضات برآمده از پراگماتیسم مردی که خود را استاد مدیریت منابع انسانی می داند و تصور می کند می تواند افراد یک سازمان را مستقل از یکدیگر مدیریت کند. به همین دلیل است که در مکان ها و زمان های مختلف اظهارات بعضا متناقض و متناسب با جهانبینی مخاطبش، جهانبینی خود را تبیین و تعریف می کند تا از مخاطب دلربایی کند که البته این در علوم ارتباطی یک مهارت محسوب می شود اما غافل از آنکه این شهر کوچک است و افراد در تعامل با یکدیگر. این چنین است که اظهار نظرهای متناقض در کوتاهترین زمان میان مخاطبان پراکنده اش به اشتراک گذاشته می شود و در نهایت ماهیتش عیان می گردد.ثابت قدم آنگاه که نزد اصلاح طلبان می نشیند، الیاس حضرتی را بهترین دوست خود معرفی می کند و آنگاه که به تهران می رود، با قالیباف می نشیند و از روزهای احتمالاً بهتر ریاست جمهوری او سخن می گوید تا اصولگرایی اش اثبات شود. آن هنگام که با اصولگرایان است از مزایای پیاده راه فرهنگی برای برگزاری مناسبات مذهبی و حکومتی می گوید و هرگاه به هنرمندان می رسد از علاقه اش به برگزاری جشن های هنری و نمایش های خیابانی در همان پیاده راه. به اقتصاددانان که می رسد از محرک توسعه بودن پیاده راه می گوید و به جامعه شناسان که می رسد از محیط مناسبی که برای تعاملات اجتماعی فراهم کرده تعریف می کند و عجیب آنکه در جمع افراد مورد اعتماد و مشاوران خویش تمام این کارایی های نمایشی را به کناری نهاده و از سریع الاجرا بودن و فواید تبلیغاتی این پروژه می گوید.اما نکته بد ماجرا برای او آنجا است که این افراد ظاهراً دور از هم، اتفاقاً با یکدیگر در ارتباطند و خیلی زود شنیده ها و دیده ها را یک کاسه می کنند و هم اندیشی می کنند و نتیجه گیری.شاید به همین دلیل باشد که یاران ثابت قدم در شورا روز به روز ریزش می‌کنند و مثلا امیرحسین علوی از موافق به مخالف تبدیل می شود. او از ثابت قدم تصوری دارد که در کمتر از یکسال فرو می ریزد.اما شهردار رشت در ایام اخیر صرفاً دچار ریزش نشده و رویش هایی نیز در تعداد هواداران دارد. حال علت این رویش ها می تواند رانت های احتمالی باشد که در ممکن است از نزدیکی به شهردار در شهرداری رشت و یا حتی برخی مناطق شهرداری تهران! عاید افراد شود. اگر اینطور به وضعیت فعلی و تغییرات افراد موافق و مخالف ثابت قدم از ابتدا تا امروز دوره اخیر شهرداری وی نگاه کنیم، متوجه می شویم چگونه برخی رسانه ها در چشم برهم زدنی از مخالف سرسخت به مدافع تمام عیار شهردار تبدیل می شوند و بخری هم از منتقد به ماشین حمله به اعضای مخالف ثابت قدم در شورا تبدیل می شوند.گيل نگاه: انتشار اخبار و یادداشت‌های دريافتی به معنای تائید محتوای آن نيست و صرفاً جهت انجام رسالت مطبوعاتی و احترام به مخاطبان منتشر می‌شود.
۱۱ بهمن ۱۳۹۵
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: گیل نگاه]
[مشاهده در: www.gilnegah.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 86]
-
گوناگون
پربازدیدترینها