تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1833926967
٢٠ درس مدیریتی که بدون آنها نمی توان در کسب و کار موفق شد - نخست نیوز
واضح آرشیو وب فارسی:نخست نیوز: برای رهبری یک تیم کاری لازم است بعضی ویژگی ها را در خود تقویت کنیم و آن ها را در نظر داشته باشیم. به گزارش نخست نیوز و به نقل از زومیت، وقتی صحبت از مدیریت یک کسب و کار می شود، ممکن است متوجه شوید مهارت های زیادی برای یادگیری لازم دارید که قبلا حتی فکرش را هم نمی کردید. یکی از این مهارت های مهم توانایی «رهبری» است. واقعیت این است؛ حتی اگر به تنهایی کار کنید، باز هم در موقعیتی قرار می گیرید که باید امور را رهبری کنید. شاید این مسئله در ابتدای امر کمی ترسناک به نظر برسد؛ اما با دقیق تر شدن در موضوع، دستاوردهای آن نه تنها باعث رونق کسب و کار شما می شود بلکه به رشد شخصیتی شما هم کمک می کند. در ادامه به معرفی ۲۵ درسی می پردازیم که می تواند خصوصیات یک رهبر را در شما تقویت کند: ۱. صبور بودن یک امتیاز است اگر تنها یک درس در حوزه ی رهبری کسب و کار وجود داشته باشد، آن این است که صبر داشتن یک فضیلت و امتیاز به شمار می آید. در واقع، بیشتر صاحبان ممتاز کسب و کار، این تجربه را داشته اند که در برابر بعضی امور ناخوشایند مقاومت و آن ها را مدیریت می کنند. واقعیت این است که صاحبان کسب و کار باید یاد بگیرند که بعضی مواقع باید صبور باشند تا بتوانند روند کار را کنترل کنند. ۲. انعطاف پذیری را فراموش نکنید هر کسب و کاری همان قدر که به صبر و حوصله نیاز دارد، انعطاف پذیری هم لازم دارد. با هر فرد موفقی در این زمینه صحبت کنید به شما خواهد گفت که در زندگی حرفه ای خود، به خصوص اوایل کار چقدر اوضاع نا بسامان بوده است. در این شرایط وظیفه ی شما است که کسب و کار خود را پابرجا نگه دارید. ۳. از «نه شنیدن ها» برداشت شخصی نکنید یک درس فوق العاده مهم و عالی برای رهبران عرصه ی کسب و کار، این است که نسبت به شنیدن پاسخ «نه» حرفه ای تر عمل کنند و از این گونه جواب ها برداشت شخصی نکنند. خواه ناخواه شما بارها پاسخ رد خواهید شنید و درهایی هستند که به روی شما بسته شوند. این موضوع در شروع کار خیلی طبیعی است اما به مرور کم تر خواهد شد، به شرط آن که این نوع موضوعات را شخصی برداشت نکنید. ۴. بدانید که چه زمانی باید کنار بکشید دانستن زمان ترک یک پروژه به اندازه ی دانستن زمان انجام آن اهمیت دارد. گاهی باید پرونده ی یک پروژه را ببندیم و به عنوان یک رهبر، این وظیفه ی ما است که زمان مناسب را به درستی تشخیص دهیم. ۵. ریسک های شما حساب شده و منطقی باشند شروع یک کسب و کار و پذیرفتن نقش رهبر، خطرهای خاصی به همراه دارد که واضح ترین آن ها خطرات مالی است. باید در وهله ی اول با این واقعیت کنار بیاییم که همیشه پول برای سرمایه گذاری وجود ندارد. اغلب اوقات امیدوار هستیم ایده ی ما به پول ختم شود اما واقعا نمی دانیم چه سرانجامی خواهیم داشت. در نهایت مجبور خواهیم بود یکی از همین راهکارهای نامطمئن را امتحان کنیم. نکته ی کلیدی این است که ریسک انتخابی، حساب شده باشد. پس لازم است قبل از شروع به کار، تحقیقات لازم را انجام دهید. موانع را در نظر بگیرید و مسئولیت کارآمد نبودن انتخاب های خود را عهده دار شوید ۶. اشتباه خود را قبول کنید از بین تمام نکات و فنون، این نکته جزو مهم ترین ها به حساب می آید؛ تمام رهبران باید مسئولیت اشتباه خود را بپذیرند. ضمن این که در مواردی باید مسئولیت اشتباه کارمندان خود را هم به گردن بگیرند! عملکردی غیر از این می تواند اثرات منفی داشته باشد. برای مثال مدیرعامل سابق شرکت پوشاک لولولمون را در نظر بگیرید. وقتی در خصوص کیفیت شلوارهای استرچ این کمپانی اعتراضاتی مطرح شد جواب داد: ساختار بدنی بعضی برخی افراد مناسب محصولات این شرکت نیست! همین پاسخ وحشتناک باعث شد که مدت ها طول بکشد تا شرکت به جایگاه اول خود بازگردد. ۷. روی بهبود شخصیت خود تلاش کنید سلامت شخصی شما (چه از بعد روانی و چه از بعد فیزیکی) اثر خود را در کسب و کارتان منعکس خواهد کرد. به همین دلیل معمولا توسعه ی شخصی و کاری در کنار یکدیگر به دست می آیند. ۸. خودآگاهی خود را نسبت به عواطف، افکار و کارهای خود افزایش دهید هر چه خودآگاهی تان بیشتر باشد، قابلیت تصمیم گیری شما در امور هم بیشتر خواهد شد. علاوه بر این خودآگاهی باعث می شود اشتباهات خود را راحت تر پیدا کنید. برای مثال، مدیرعامل شرکتی متوجه شد در کسب و کار خود به شدت کنترل کننده است و اجازه ی هیچ گونه اقدامی به دستیارش نمی دهد. چون آن شخص از خودآگاهی بالایی برخوردار بود توانست این نقطه ضعف خود را پیدا کند. او متوجه شد چون هیچ گاه بر مسائل زندگی شخصی اش کنترل نداشته است، اکنون با کنترل بیش از حد امور کاری دست به نوعی جبران می زند. سپس از دستیار خود عذرخواهی کرد و به او اجازه داد کار مربوط به خود را انجام دهد. بر اساس یک بررسی که توسط محققان صورت گرفته است، خودآگاهی یکی از مؤثرترین معیارها در موفقیت یک رهبر است. در واقع، آن ها به این نتیجه رسیده اند که خودآگاهی بالاترین شاخص موفقیت شمرده می شود. ۹. بعضی کارها را به دیگران محول کنید رهبران خوب می دانند که نمی توانند تمام کارها را خودشان به تنهایی انجام دهند. در نتیجه آن ها باید بیاموزند که از بعضی افراد به عنوان نماینده ی خود کمک بگیرند. از این رو شاید بد نباشد زمانی از وقت خود را بهمطالعه ی کتاب «منطقه ی نبوغ» (Zone of Genius) نوشته ی گی هندریکز اختصاص بدهید تا چشم اندازی رو به جلو برای خود ترسیم کنید. منطقه ی نبوغ، صرفا محدوده ای مربوط به توانمندی های شما نمی شود؛ بلکه نمایان گر بخشی از توانایی های شما است که از اکثر افراد پیشی می گیرد. به عنوان مثال ممکن است شما قادر به انجام طراحی وب سایت باشید؛ اما لازم نباشد وقت خود را برای انجام این کار تلف کنید. در مقابل، با توجه به منطقه ی نبوغ خود، بهتر است که وقت خود را به نوشتن و بازاریابی اختصاص دهید. با واگذاری بخشی از کارها به دیگران، صاحبان کسب و کار می توانند زمان بیشتری در منطقه ی نبوغ خود صرف کنند و پیشرفت و لذت بیشتری تجربه کنند. ۱۰. یاد بگیرید چطور «نه» بگویید به عنوان یک رهبر، ممکن است بارها از شما خواسته شود در پروژه ها یا برنامه های مختلف شرکت کنید. در حالی که وقتی در آغاز راه هستید، این گونه اقدامات می تواند باعث اختلال در فرآیند پیشرفت شما شود. به همین دلیل درس «نه گفتن» یکی از دروسی است که تمام صاحبان کسب و کار باید آن را بیاموزند. در دنیای کسب و کار، گاهی باید روی امور ضروری تمرکز زیادی اعمال کرد و لازمه ی آن این است که به دفعات پاسخ «نه» گفت. ۱۱. به امری فراتر از خودتان ایمان داشته باشید خیلی از رهبران بزرگ، موفقیت خود را مدیون امری فراتر از خود هستند که می تواند یک دلیل، یک تصور یا هر مورد معنوی دیگری باشد. ۱۲. یاد بگیرید به خودتان اعتماد کنید اعتماد به خود یکی از درس های مهم کسب و کار است که بدون آن نمی توانید زندگی کنید! در نهایت، با اعتماد به خودتان است که می توانید تصمیم گیری های بزرگ و کوچک داشته باشید. ۱۳. به حرف افراد دیگر گوش کنید همان طور که صاحبان کسب و کار نمی توانند تمام کارها را خودشان انجام دهند، از تمام امور هم به تنهایی آگاه نیستند. از این رو اگر خواهان رسیدن به موفقیت هستید یاد بگیرید چطور به حرف افراد دیگر گوش دهید. ۱۴. در تصمیم گیری های بزرگ عجول نباشید بعضی از افراد عادت دارند هنگام شروع کار، در تصمیم گیری سرعت عمل به خرج دهند. در صورتی که هر چه کسب و کار توسعه پیدا می کند و رو به جلو می رود، متوجه خواهند شد این حرکت آن ها هوشمندانه نیست. چرا که تصمیم گیری های بزرگ نیاز به توجه دقیق (نه لزوما طولانی) دارند. ۱۵. بدون هدف کاری را راه نیندازید اکثر صاحبان کسب و کار، محرک هایی مانند ماموریت یا یک دلیل مشخص دارند و همین موضوع آن ها را به حرکت وا می دارد. در واقع آن ها کاری را شروع نمی کنند به این علت که صرفا کاری را شروع کرده باشند! ۱۶. موفقیت های یک شبه برای همه نیست صاحبان کسب و کارهای موفق می دانند موفقیت اگر چند دهه طول نکشد، باز هم چند سال زمان لازم دارد. بعضی از افراد به دنبال این هستند که در کوتاه ترین زمان ممکن به موفقیت برسند. آن ها باید این نکته را در نظر بگیرند که شاه کلید رسیدن به موفقیت تلاش بی وقفه است حتی اگر به ظاهر، پیشرفتی هم به چشم نیاید. ۱۷. همیشه به دنبال یادگیری کاری جدید باشید صاحبان کسب و کارهای موفق به طور مداوم وقت خود را صرف یادگیری مهارت های جدید و راهکارهایی برای بهبود شرایط کاری خود می کنند. در بسیاری از موارد، اشتهای آن ها به یادگیری، سیری ناپذیر است. از طرفی با یادگیری پیوسته به این اطمینان می رسید که هم زمان با کسب و کار خود، رشد خواهید کرد. ۱۸. خارج از چارچوب فکر کنید رهبران موفق می دانند گاهی مواقع لازم است برای حل یک مسئله از چارچوب های فعلی خارج شوند و با روش دیگری مسئله را حل کنند. این گونه اقدامات می تواند شامل درخواست کمک از دیگران، خارج شدن از دفتر، استراحت یا محک زدن هر چیز جدید دیگری باشد. ۱۹. سخاوتمند باشید یک رهبر موفق می تواند از طریق کاری مثل ایفای نقش مربی گری، بخشندگی خود را ابراز کند. این نوع رهبران در راستای رونق دهی به کسب و کار خود، به بهبود زندگی دیگران هم کمک می کنند. ۲۰. شفاف باشید همان طور که لازم است صاحبان کسب و کار اشتباه خود را بپذیرند، باید تعامل شفافی بین خود و تیم کاری و مشتریان برقرار کنند. این نوع عملکرد باعث جلب اعتماد افراد به شما خواهد شد.
یکشنبه ، ۱۴آذر۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: نخست نیوز]
[مشاهده در: www.nakhostnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 26]
-
گوناگون
پربازدیدترینها