محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1846175815
واقعیتهای برند شهری وشعارهای شهردار اردبیل - سایت خبری و تحلیلی ساوالان خبر
واضح آرشیو وب فارسی:ساوالان خبر: مرتضی بخشی * امروزه همه سازوکارهای مدیریت شهری متوجه توسعه پایدار شهری است.مفهوم توسعه پایدارشهری اشاره به فرآیندهایی از توسعه است که بتواند در طولانی مدت ، بدون پیامدها و خسارتهای جدی تداوم یابد.برندسازی شهر به تصویرسازی مطلوب و مثبت شهر در ذهن سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی داخلی و خارجی میانجامد و بعنوان یک حساب اعتباری مثبت یا منفی باشد. دکترحمید لطف الللهیان ، شهردار اردبیل ، طی یکسال مدیریت خود بر شهرداری اردبیل تلاش نموده تا برندی جدید از مدیریت شهری را ایجاد نماید ؛ اگرچه برند شهرداری اردبیل را نمی توان با برند شهر اردبیل یکی دانست اما نقاط اشتراکی نیز می توانند داشته باشند. در این نوشته سعی دارم تا برندی که شهردار اردبیل برای شهرداری آفریده است را تصویر کنم. برند در یک عبارت ساده «داستانی» است که برای هر موضوعی ساخته می شود و احساس مردم نسبت به آن داستان قدرت برند را شکل می دهد. برند شهرداری اردبیل، داستان شهرداری اردبیل است که در افکار و اذهان شهروندان اردبیلی پذیرفته شده است ؛ داستانی که توسط شهرداری اردبیل نقل نشده است بلکه تمامی رفتارها، تصمیم ها، برخوردها، و فعالیت های شهرداری در طی مدیریت دکترلطف اللهیان به ساخته شدن آن داستان کمک خواهد کرد. داستانی که آغازش با یک اقدام و کلام و فعالیت شهرداری اردبیل رقم می خورد اما تمامی تجارب شهروندان با آن اقدام یا کلام در کیفیت ساخته شدن داستان و برندی که به شهرداری اردبیل زده می شود اثرگذار است. همچنین این داستان تحت تاثیر ارتباطات سینه به سینه و زبان به زبان مردم نیز قرار می گیرد که از قدرت بسیار بالایی نیز برخوردار است. باید ببینیم دکترلطف اللهیان در پی ساختن چه برندی از خود و مدیریت خود بوده است و آیا این برند همان برندی است که در ذهن مردم پذیرفته شده است یا فاصله ای بین آنها وجود دارد. برای درک این موضوع باید نگاهی گذرا به رفتار و گفتار مدیریتی وی در یکسال گذشته داشته باشیم. اقدامات و فعالیت های شهردار اردبیل بلحاظ پیشبرد اهداف در قالب توسعه اجتماعی و ارتقا فرهنگ شهروندی در سطح و حجمی گسترده سبب شده تا چهره شهر اردبیل بلحاظ فرهنگی تغییر چشمگیری داشته باشد. این اقدامات شهردار اردبیل در سایه شعار محوری ” شهرداری نهادی اجتماعی به جای سازمانی خدماتی ” و “توسعه اجتماعی- فرهنگی شهر و شهروندان ” ، از شهرداری اردبیل ، سازمانی شهروندمحور و از شهر اردبیل ، شهری با برند فرهنگی ساخته است. اما سئوال اینجاست که آیا این همه تلاش و فعالیت به ساخت چنین داستانی در ذهن شهروندان اردبیلی منجر شده است؟ آیا شهروندان اردبیلی چنین تصویری از دکترلطف اللهیان و شهرداری اردبیل را باور کرده اند؟ آیا شهروندان به وجود چنین مدیری احساس تعلق و نیاز می کنند؟ آیا شهروندان اردبیلی حاضر به حمایت از چنین برندی و اعلام وفاداری به آن هستند؟ بدون تردید شهرداری اردبیل و دکتر لطف اللهیان در مدیریت خود موفق نخواهند بود، اگر مردم داستان آن ها را باور نکنند و چهره به چهره به یکدیگر نقل نکنند و همراه و همدل با مدیریت شهری و اقداماتش نباشند. چرا که شهروندان مالکان اصلی برند شهری هستند و به عنوان سلول های شهر و عناصر اصلی سازنده شهر باید حامل چیزی باشند که شهرداری اردبیل در پی آن است. در غیر این صورت تبدیل شهرداری از سازمانی خدماتی به نهادی اجتماعی غیر ممکن خواهد شد و مشارکت شهروندان در امور شهری به حداقل خواهد رسید و شکل گیری مدیری مردمی و عمل گرا و توسعه محور تنها واژگانی خواهد بود که توسط نزدیکان شهردار نقل قول خواهد شد نه صاحبان و مالکان اصلی شهر. حال به زعم نگارنده ، بهتر است شهرداری اردبیل در یک بررسی دقیق به شناخت فاصله برند از نظر مدیریت و سازمان با مردم و شهروندان بپردازد و راهکارهای حذف این فاصله را شناسایی و اجرایی نماید تا تلاش ها و منابع صرف شده در شهر به حداکثر فایده خود دست یابد و دارالارشاد اردبیل به شهری با برند فرهنگی-اجتماعی در مقیاس شهرهای تحولگرا و جهانی تبدیل گردد.بامید آنروز. کارشناس ارشد برنامه ریزی و پژوهشگر مسائل شهری*
پنجشنبه ، ۲۳اردیبهشت۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ساوالان خبر]
[مشاهده در: www.savalankhabar.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 42]
-
گوناگون
پربازدیدترینها