تور لحظه آخری
امروز : یکشنبه ، 17 تیر 1403    احادیث و روایات:  امام صادق (ع):برآورد اعمال در شب نوزدهم انجام مى‏گيرد و تصويب آن در شب بيست ويكم و تنفيذ آن در شب بي...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

اتاق فرار

خرید ووچر پرفکت مانی

تریدینگ ویو

کاشت ابرو

لمینت دندان

ونداد کولر

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

دانلود سریال سووشون

دانلود فیلم

ناب مووی

رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید

سرور اختصاصی ایران

تور دبی

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

پیچ و مهره

طراحی کاتالوگ فوری

دانلود کتاب صوتی

تعمیرات مک بوک

Future Innovate Tech

آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت

پی جو مشاغل برتر شیراز

قیمت فرش

آموزش کیک پزی در تهران

لوله بازکنی تهران

میز جلو مبلی

هتل 5 ستاره شیراز

آراد برندینگ

رنگ استخری

سایبان ماشین

قالیشویی در تهران

مبل استیل

بهترین وکیل تهران

شرکت حسابداری

نظرسنجی انتخابات 1403

استعداد تحلیلی

کی شاپ

خرید دانه قهوه

دانلود رمان

وکیل کرج

آمپول بیوتین بپانتین

پرس برک

بهترین پکیج کنکور

خرید تیشرت مردانه

خرید نشادر

خرید یخچال خارجی

وکیل تبریز

اجاره سند

وام لوازم خانگی

نتایج انتخابات ریاست جمهوری

خرید ووچر پرفکت مانی

خرید سی پی ارزان

خرید ابزار دقیق

بهترین جراح بینی خانم

تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی

خرید ریبون

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1805463946




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

چگونه با مدیران زورگو رفتار کنیم؟


واضح آرشیو وب فارسی:55 آنلاین: بعضی از مدیران تا دیروقت در دفتر خود مشغول به کار می شوند و انتظار رفتاری مشابه را از زیردستان خود دارند. در بسیاری از موارد هم این رفتار به چالشی مهم بین کارمندانی که حاضر به اضافه کاری نیستند و مدیران تبدیل می شود. با زومیت همراه باشید تا نحوه ی مقابله با اینگونه رفتارها را در محیط کاری یاد بگیریم.55آنلاین: احتمالا در محیط کار خود با مدیرانی روبه رو شده اید که تا دیروقت به کارهای خود می پردازند. همین مدیران با دیدن کارمندی که با پایان وقت اداری از اداره خارج می شود با کلی غرولند تقاضای ماندن در ساعت های بیشتر، سر کار رفتن در روزهای تعطیل یا بدتر از آن کوتاه کردن زمان ناهار خوردن را می کنند. این چالش ها بین مدیر و کارمند مسلما تاثیر بسیار منفی بر روی بهره وری کلی کار خواهد گذاشت. همچنین این رابطه نمودهای فیزیکی هم بر طرفین خواهد داشت. نتایج یک پژوهش نشان می دهد که ۷۷ درصد کارمندانی که در این شرایط قرار دارند نشانه های ضعف جسمانی را در خود بروز داده اند. از طرفی دیگر استرس های سر کار تاثیر مثبتی بر روی زندگی شخصی افراد نخواهد داشت. فشارهای سر کار و کار کردن های زیاد زندگی شما را در معرض شکست قرار می دهد. در نتیجه عدم تعادل بین زندگی کاری و شخصی وضعیتی نامناسب برای خیلی از افراد است. اعتیاد به کار یا به عبارتی Workaholic در ادبیات عامه ویژگی مثبتی برای افراد در نظر گرفته می شود. با این حال در ادبیات علوم مدیریتی، از اعتیاد به کار به نوعی سندروم کار کردن افراد در ساعات طولانی یاد می شود. این افراد لذت و خوشی خود را در کار جست و جو می کنند. مدیران معتاد به کار معمولا از کارمندان خود توقعات بالایی دارند و کارهای زیادی را در طول روز به آن ها محول می کنند. بنابراین فشار کاری این دسته از کارمندان به شدت بالاست و چون واکنش مدیران به انجام ندادن درست کار معمولا غیرمنتظره است، این افراد در معرض بیماری های روحی و شاید روان تنی قرار می گیرند. کارمندان باید در مقابل خواسته های پشت سرهم و غیرمنطقی مدیر خود مقابله کنند. اگر همیشه به خاطر از دست دادن کار یا واکنش های گاه عصبی مدیر در برابر خواسته های وی کوتاه می آیید، وقت تغییر فرا رسیده است. در ادمه با ۴ توصیه ی معمول در دنیای مدیریت آشنا می شویم که می توانند رفتار مدیران workaholic را تغییر دهند. ۱. به دنبال تشویق رفتارهای مدیر خود نباشید جدای از رفتارهای آزاردهنده ی مدیر فراموش نکنید او نیز همچون شما یک انسان است. هر فردی در زندگی خود یک سری ویژگی های شخصیتی دارد که مبدا شکل گیری این رفتارها در زندگی گذشته ی وی قرار دارند. بعضی رفتارها در فرد شرطی شده و با تحسین یا تنبیه شدت رفتار تغییر می کند. بنابراین اگر هدف اهمیت دادن به زندگی خارج از اداره است، نباید رفتارهای کاری مدیر خود را تحسین کنید. معمولا در محیط اداری افرادی حضور دارند که برای نزدیک تر شدن به مدیر دست به هر کاری می زنند و تمام رفتار های مدیر را مورد ستایش قرار می دهند. حقیقت آن است که فرد با تحسین شدن به رفتار خود ادامه می دهد و احتمالا آن را تشدید می کند. در نتیجه اگر خواهان توقف وضع موجود هستید از خودشیرینی پرهیز کنید. ۲. ارتباط صریح و مستقیم با مدیر داشته باشید حرف زدن با مدیران زورگو به دلیل ترس از واکنش های غیر قابل پیش بینی مدیر در سطح کارمند و رئیس می ماند. به این معنی که کارمند از سر ضعف با مدیر خود صحبت می کند و مدیر با نگاهی از بالا به پایین سعی در به کرسی نشاندن حرف خود دارد. با این حال مکالمه ی بین مدیر و کارمند باید به صورت مکالمات باز، هدفمند و کارآمد دنبال شود. به عنوان مثال اگر مدیر از شما می خواهد تا دیر وقت در اداره حضور داشته باشید و به انجام پروژه های شرکت بپردازید، به جای پذیرفتن می توان به او یادآور شد که فعالیت های مهم تری در بیرون از محیط کاری دارید. ۳. ترس نداشته باشید شاید در طول پروژه وقایع مهم، Milestone، را رد کرده باشید ولی هنوز به ضرب الاجل نهایی، Deadline، نرسیده اید؛ این اتفاق نباید به شما استرسی وارد کند. اینکه مدام درگیر پروژه های مختلف هستید مدیر را از دادن کارهای بیشتر منصرف نخواهد کرد، فقط حس ترس در وجود شما بیشتر می شود. اتمام موفقیت آمیز و انجام فعالیت ها در بهینه ترین حالت با کارآمدی بالا هدف اصلی پروژه است. متاسفانه بعضی از اوقات برای راضی کردن مدیر هدف اصلی تغییر می کند و صرفا میزان زمان صرف شده در محیط کاری را ملاک قرار می دهیم. بنابراین مهم نیست مدیر شما چه فکری می کند، شما باید به بهترین نحو کار خود را تحویل دهید. پس باید برای هر روز خود برنامه ریزی کنید، لیست کارهای روزانه را تهیه کنید و برای آن ها زمان تعیین کنید. ۴. به دنبال تغییر باشید یکی از استراتژی های مهم برای تغییر روند های موجود در محیط کاری تاکید بر روی بهره وری و بهبود فرآیندهای سیستم است. صحبت و مکالمه مداوم با مدیر در این موضوع می تواند راه گشا باشد. استفاده از سوالاتی مثل "چگونه باید فرآیندهای موجود در کار را بهبود داد؟" یا سوالاتی از این دست که نیازمند فکر و توضیح مدیر است راهکار خوبی به نظر می رسد. با این حال تنها سوال پرسیدن دردی را دوا نمی کند. باید برای مشکلات خود راه حل عملی پیدا کنید، شاید برای اجرایی شدن این راه نیازمند مشارکت تمامی کارکنان بخش باشید. به عنوان مثال به جای ایمیل های شبانه و تماس های آخر هفته، محدودیت زمانی برای تماس های کاری بگذارید که هر تماسی بعد از آن زمان به فردا موکول خواهد شد. این عمل تغییر رفتار مدیر را در پی خواهد داشت و به او میزان تعهد شما به برنامه ریزی شخصی را می رساند. با تمام این تفاسیر اگر نتواستید رفتار مدیر خود را تغییر دهید یا اگر تحمل آن برای شما سخت است، دنبال یک شغل دیگر باشید؛ چرا که سلامت روحی و فیزیکی شما در گرو خوشحالی شما است. زندگی شخصی را نباید فدای رسیدن به حقوق کرد. اگرچه این حرف کمی ایده آل و از واقعیت های بازار کار دور است، ولی شغل متناسب با نیازها و علائق می تواند اهداف شما را در زندگی تامین کند. منبع: زومیت


شنبه ، ۲۹اسفند۱۳۹۵


[مشاهده متن کامل خبر]





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: 55 آنلاین]
[مشاهده در: www.55online.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 48]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن