تور لحظه آخری
امروز : شنبه ، 15 دی 1403    احادیث و روایات:  پیامبر اکرم (ص):بهشت را درى است كه ريّان ناميده مى شود از آن در، جز روزه داران وارد نشوند.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

اجاره سند در شیراز

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

پوستر آنلاین

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

دوره آموزش باریستا

مهاجرت به آلمان

بورس کارتریج پرینتر در تهران

تشریفات روناک

نوار اخطار زرد رنگ

ثبت شرکت فوری

تابلو برق

خودارزیابی چیست

فروشگاه مخازن پلی اتیلن

قیمت و خرید تخت برقی پزشکی

کلینیک زخم تهران

خرید بیت کوین

خرید شب یلدا

پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان

کاشت ابرو طبیعی

پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا

پارتیشن شیشه ای اداری

اقامت یونان

خرید غذای گربه

رزرو هتل خارجی

تولید کننده تخت زیبایی

مشاوره تخصصی تولید محتوا

سی پی کالاف

دوره باریستا فنی حرفه ای

چاکرا

استند تسلیت

تور بالی نوروز 1404

سوالات لو رفته آیین نامه اصلی

کلینیک دندانپزشکی سعادت آباد

پی ال سی زیمنس

دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک

تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی

تعمیر سرووموتور

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1850394445




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

ظهور نسل جدیدی از کارآفرینان


واضح آرشیو وب فارسی:55 آنلاین: ما در عصری هیجان انگیز و در عین حال پرچالش زندگی می کنیم. در این میان گاهی ارائه برخی آمار و ارقام اهالی کسب وکار را به فکر فرو می برد: مدیرعامل بازنشسته شرکت سیسکو، جان چمبرز، اخیرا اظهار کرده است که به باور وی ۴۰ درصد از شرکت هایی که این روزها مورد تحسین همگان هستند تا 10 سال آینده وجود نخواهد داشت. مشاوران استراتژیست مصرانه می گویند که هر جنبه از کسب وکار باید متحول و دیجیتالی شود. هر روز بر سر شتاب کارآفرینی موجود در اکوسیستم منحصربه فرد سیلیکون ولی اظهار نظرهایی می شود و متصدیان کسب وکارهای فعال در این55 آنلاین : ما در عصری هیجان انگیز و در عین حال پرچالش زندگی می کنیم. در این میان گاهی ارائه برخی آمار و ارقام اهالی کسب وکار را به فکر فرو می برد: مدیرعامل بازنشسته شرکت سیسکو، جان چمبرز، اخیرا اظهار کرده است که به باور وی ۴۰ درصد از شرکت هایی که این روزها مورد تحسین همگان هستند تا 10 سال آینده وجود نخواهد داشت. مشاوران استراتژیست مصرانه می گویند که هر جنبه از کسب وکار باید متحول و دیجیتالی شود. هر روز بر سر شتاب کارآفرینی موجود در اکوسیستم منحصربه فرد سیلیکون ولی اظهار نظرهایی می شود و متصدیان کسب وکارهای فعال در این منطقه برای ساخت فرهنگی کارآفرینانه تلاش های قابل توجهی می کنند این استراتژی ها به روشنی برای مقابله با تغییرات نمایی ضروری است. با این حال، بسیاری از نام های تجاری از وارد شدن به یکی از مهم ترین مسیرهای نویدبخش بازآفرینی برای عصر جدید باز می مانند، این در حالی است که بسیار به فرصتی به نام کارآفرینی خارجی نزدیک هستند. بسیاری با اصطلاح کارآفرینی آشنا هستند - ظرفیت و توان مورد نیاز برای توسعه، برنامه ریزی و مدیریت سرمایه گذاری برای یک کسب وکار با در نظر گرفتن تمامی خطرات به منظور سودآوری- کارآفرینی سازمانی نیز به عنوان تجربه عملی کارآفرینی در یک سازمان و پشت سر گذاشتن موانع بوروکراسی تعریف می شود. با این حال، رهبران سازمانی این تعاریف و پاسخ ها را در هر شرایطی برای سازمان خود مناسب تلقی نمی کنند و این خود دلیلی است برای ظهور نسل جدیدی از کارآفرینان که با اصطلاح extrapreneurs شناخته می شوند. به جای اتخاذ ذهنیت کارآفرینی در میان مرزهای سازمان، کارآفرینان خارجی افرادی خارج از سازمان هستند که بسیار نگران و مراقب نام تجاری شما هستند و فعالیت های کارآفرینانه را برای شما انجام می دهند. مصرف کنندگان سازندگان نام تجاری، نه فقط کاربران آن مصرف کنندگان همواره از نام های تجاری به روش های غیرمجاز استفاده کرده اند و این روش منجر به افزوده شدن کاربردهای بیشتر و موقعیت جدید مصرف به برندها شده است. جای تعجب است که بسیاری از کسب وکارها به سختی پذیرای نوآوری های مصرف کننده محور هستند و مصرف کنندگان را صرفا به عنوان مصرف کننده محصولات خود تلقی می کنند و نه نقش آفرینان بالقوه آینده برند خود. با این وجود، نگاه به مصرف کننده به عنوان یک کارآفرین خارجی به دلایل متعدد برای نام های تجاری مفید است. دلیل نخست اینکه، کارآفرینان خارجی در مقایسه با کارآفرینان و از بعد نظری از چشم اندازی بیرونی به موضوع می نگرند و واقعیت را از جوانب مختلف بررسی می کنند.کارآفرینان خارجی با ایجاد پیوندهایی میان شرکت ها و نام های تجاری می توانند ایده ها و راه حل های بیشتری را به اشتراک بگذارند. دوم اینکه، از آنجایی که کارآفرینان خارجی به شدت در شناسایی برندهایی که توان کمک به آنها را دارند، قدرتمند هستند، در این راستا بسیار مفید هستند. تخصص این افراد، آنان را در درک نحوه ایجاد ارتباط با مشتری از هر شخص دیگری متمایزتر می سازد. نکته آخر اینکه، کارآفرینان خارجی از نوعی تعصب مثبت برخوردار هستند که برای نام های تجاری بسیار مفید است. عشق آنان به برند متضمن سطح قابل توجهی از تعهد درونی، انگیزه و انرژی است که تمایزاتی واقعی به ارمغان می آورد. الان وقتش است در طول دهه گذشته، شاهد آزادی روزافزون مصرف کنندگان بوده ایم و چنین موقعیتی صرفا نتیجه ظهور رسانه های اجتماعی (بلندتر شدن صدای مصرف کنندگان)، اینترنت اشیا (آشنایی بیشتر مصرف کنندگان با نیازهایشان و البته محصولاتی که مصرف می کنند)، سرمایه گذاری های جمعی(توان جذب سرمایه برای ایده های ناب مصرف کنندگان) و اقتصاد مشارکتی (امکان استفاده از محصولاتی که مصرف کننده نیازی به در اختیار داشتن مالکیت دائمی آنها ندارد) و فضای مشارکت (امکان مشارکت مصرف کننده در طراحی هرآنچه نیاز دارد) بوده است. با اشاره به قدرت های جدید که در اختیار مصرف کنندگان بوده اند، به زودی شاهد افزایش فعالیت کارآفرینان خارجی خواهیم بود. علاوه بر این نباید فراموش کرد که کارآفرین خارجی توان پاسخگویی به برخی اصطکاک های موجود را دارد، از سویی با نسل جوانی روبه رو است که طالب شروع کسب وکارهای جدید و پرخطر هستند و با مشکل منابع محدود دست و پنجه نرم می کند و از سوی دیگر سازمان ها و کسب وکارهایی را می بیند که نیاز به بازآفرینی را درک کرده اند اما فاقد ذهنیت لازم و شرایط تحقق آن هستند. این موقعیت برنده – برنده حاصل مذاکره با این دو گروه بر اساس مدلی مشارکتی است. نکته آخر اینکه، با توجه به اینکه موضوع از بین رفتن۷۳ درصد از برندهای معتبر امروز برای اکثریت جمعیت جهان چندان مهم نیست، بنابراین نام های تجاری در پی نیروهایی هستند که ادعا و اثباتی بر ثبات آنان در آینده باشد. درحالی که حرکت در مسیر کارآفرینی سازمانی امیدوارکننده است اما با محدودیت هایی روبه رو است، بر اساس تحقیقات Gallup به طور میانگین تنها ۱۳درصد کارکنان شرکت ها به طور فعالانه در فرآیندهای شغلی مشارکت واقعی دارند. شرکت هایی در نقطه آغاز تک شاپ (TechShop) یکی از همین شرکت هایی است که اخیرا در سفر دوره ای خود به سیلیکون ولی با آن آشنا شدم. هدف این شرکت افزایش نوآوری جهانی از طریق ایجاد فضای مورد نیاز برای بهره برداری عمومی (افراد بالای هشت سال) از طیف گسترده ای از ابزارهای پیچیده و گران قیمت به منظور طراحی و تولید هرچیزی است. درحالی که TechShop به منظور دسترسی اعضا به امکانات، از یک مدل قیمت گذاری مبتنی بر اشتراک استفاده می کند، جنبه کارآفرینانه این مدل این است که دولت ها و شرکت هایی نظیر جنرال الکتریک، بی ام دابلیو، فوجیتسو یا اینتل از جمله حامیان مالی آن هستند. Made.com نمونه ای دیگر است. این شرکت با شعار «طراحی برتر بنا به درخواست مصرف کننده» فعالیت می کند و حدود 10 هزار مصرف کننده را با طراحان برجسته ای نظیر Damien Hirst، James Harrison و Alison Cork پیوند داده است که در نقش یک کارآفرین خارجی طراحی لوکس داخلی را با قیمت های مناسب به خانه های مشتریان می برند. صندوق جهانی حیات وحش نیز همواره سعی در رواج فرهنگ کارآفرینی خارجی در حوزه توریسم و سفرهای علمی داشته است تا به این ترتیب حفاظت های لازم از مکان ها مورد بازدید مراجعان صورت بگیرد. راهی بس طولانی در پیش است استقبال از فرهنگ کارآفرینی خارجی به معنی ایجاد فضای مور نیاز برای طراحی مشارکتی، تولید مشارکتی و مالکیت مشارکتی با ذی نفعانی در خارج از سازمان است. شرط اول از میان برداشتن شکاف های تعاملی است. باوجود اینکه کارآفرینان خارجی آماده همکاری با نام های تجاری هستند اما تعداد محدودی از شرکت ها از آنان دعوت به همکاری می کنند. شرط دوم، نام های تجاری باید دلایلی فراتر از دلایل تاکتیکی برای همکاری با گروه هایی خارج از سازمان داشته باشند. در عوض کسب وکار ها باید از کارآفرینان خارجی به عنوان مهره ای استراتژیک برای کسب وکار خود بهره برداری کنند یا حتی آنان را به عنوان سهامداران و ذی نفعان واقعی پذیرا باشند. شرط سوم، نام های تجاری باید هرچه بیشتر به منافع همکاری با کارآفرینان خارجی بیندیشند: دسترسی به محصولات و خدمات منحصربه فرد؟ منافع اطلاعاتی؟ به اشتراک گذاری درآمدها؟ اشتراک گذاشتن سهام شرکت؟ به یاد داشته باشید که کارآفرینان خارجی، با اتخاذ نیروهای منحصربه فرد و فوق العاده می توانند چیزی فراتر از نیاز برندتان را برایتان به ارمغان آورند. منبع : دنیای اقتصاد


سه شنبه ، ۴اسفند۱۳۹۴


[مشاهده متن کامل خبر]





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: 55 آنلاین]
[مشاهده در: www.55online.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 47]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن