تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 30 آبان 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع):دانش، نابود كننده نادانى است.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1831262360




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

گفت و گوی پپنا با محمود حفیظی نایب رییس تعاونی پلاستیک در آستانه انتخابات: ایشان امیرکبیر است/ برگ برنده تعاونی در شرایط فعالی/ حال و روز این روزهای تعاونی پلاستیک تهران


واضح آرشیو وب فارسی:پپنا: محمود حفیظی محمود حفیظی سایت خبری پپنا ( www.ppna.ir ): محمود حفیظی در حال حاضر نایب رییس تعاونی صنایع پلاستیک استان تهران است. جوان است اما کاملا باتجربه. ساده حرف می زند اما می داند از حرف هایش چه چیزی را به مخاطبان انتقال دهد و ساختار کلامش پر از طعنه هایی ست که افراد مطلع بخوبی متوجه می شوند. هر چند حدود یک دهه در راس هرم تعاونی قرار داشته اما جزو بدهکاران این تشکل نیست. کارخانه دار زاده است و به لحاظ مالی انسان متمولی به شمار می رود. حفیظی در دوره ای عضو هیات مدیره این تشکل بوده که تعاونی روزگار ناخوشی را گذرانده است. تشکلی که زمانی با یک سوله هزار متری در بهترین منطقه و یک ملک در بهترین نقطه ی تهران جزو پولدارترین تشکل های پلیمری بود در یک دهه اخیر شرایط نامناسبی پیدا کرده است. این ها همه در زمانی اتفاق افتاده که حفیظی بخش از هرم تصمیم گیری بوده است. گفت و گو با حفیظی طولانی بود و قرار شد بخش هایی از این گفت و گو منتشر شود. قرار شد سیاه نمایی نشود و پیش زمینه ای برای انتخابات هیات مدیره این تشکل باشد. انتخاباتی که احتمالا در اسفندماه برگزار خواهد شد. بخش هایی از سخنان محمود حفیظی: تعاونی امروز در ثبات و آرامش است. ما دنبال حفظ تعاونی بوده و هستیم. نگه داشتن چنین برندی در کشور واقعا پرزحمت است. خراب کردن راحت است. شما یک برج را در چند دقیقه می توانی منهدم کنید اما ساخت هر طبقه از این برج ساعت ها و روزها وقت می برد. ما امروز در تعاونی به همه حرف ها گوش می کنیم. اهم فی الاهم می کنیم. پیشنهادات خوب را جدا می کنیم و یک به یک به اجرا می گذاریم. الان وضعیت تعاونی بسیار عالیست. الان وضعیت تعاونی خوب است. یکی از مشکلات ما کارت بازرگانی ست. حجم معاملات تعاونی بسیار بالاست. می خواهیم کارت بازرگانی را تمدید کنیم یک عدد بسیار بالا می خواهند از روی گردش کاری ما بگیرند. ما نهایت کارمزدی که می گیریم. 10، 15 تومان است. اینجا برای اعضاست. من آینده تعاونی را خیلی روشن می بینم. تا وقتی قانون مالیات بر ارزش افزوده هست تعاونی می تواند کمک خوبی برای تولیدکنندگان باشد. یک زمان برخی تولیدکنندگان از یارانه مواد رشد می کردند. الان آن یارانه نیست اما قانون ارزش افزوده هست. امروز مواد 4000 تومانی 400 تومان مالیات ارزش افزوده اش می شود. یک تریلی مواد که 80 میلیون تومان می ارزد حدود ۸ میلیون تومان ارزش افزوده دارد. این 8 میلیون باید به حساب دولت برود. می خواهم این را بگویم کار چقدر سود دارد که از یک تریلی ۲۰ تنی مواد ۸ میلیون تومان آن را به دولت بدهیم؟ این جزو مواردیست که در آینده دارایی آن را پیگیری می کند. یک روز جلوی تو را می گیرد و می گوید فروش ات 500 میلیون تومان بوده است. ۹ درصد آن، انقدر می شود. حالا فاکتور خرید و فروش ات را بده. شما می گویی مثلا فاکتور فروشم را دارم. یا می گویی فاکتور خرید ندارم و می روی از بازار یک فاکتور سوری به درصدی می گیری و ارائه می کنی. الان شما هر موادی از بازار بخرید از تعاونی که مواد خود را از بورس خرید می کند ارزان تر است. همه هم دلیل آن را می دانند. اما آنهایی که ملتفت هستند می دانند آن فاکتوری که تعاونی به آنها می دهد دارایی روی چشمانش قرار می دهد. تفاضل خرید و فروش محاسبه می شود. اما اگر این فاکتورها نباشد روزی می رسد که سند کارخانجات به نام دولت می شود. اگر قانون مالیات بر ارزش افزوده پا برجا بماند و در همین عدد هم بماند. همه ی تولیدکنندگان به نفع شان است از تعاونی خرید کنند. اینکه می گویم همه ی اعضا باید تلاش کنند تعاونی را حفظ کنند برای است که این کار نفعش برای خودمان خواهد بود. اگر الان از کسی فاکتور رسمی بخواهید به شما می دهد چون دارایی به او دسترسی ندارد، وقتی دارایی به آن فرد دسترسی نداشته باشد از تو سراغ او را می گیرد... برای رهایی از چنین مشکلاتی راه علاج حفظ و حراست از تعاونی ست. اتحادیه سراسری راس هرم است. نمی شود که 37 تعاونی از وزیر وقت بگیرند. اتحادیه سراسری در راس هرم وظیفه ی چانی زنی با دولت را برای بهبود امور تولیدکنندگان دارد. به نظر من تعاونی باید سود بدهد. اما تقسیم این سود بین تمام اعضا در حد قطره است. من معتقدم سود کسب شده را باید در جهت تقویت تعاونی خرج کرد. حوزه دخالت در تصمیم گیری ها از تعاونی جدا نشده اما در اتحادیه سراسری متمرکز شده است. انجمن همگن نیاز بود و تشکیل آن ضروری بود. شما فرض کنید تقاضا برای یک کالا افزایش پیدا می کند. آن زمان تقاضا برای انجام امور مربوط به تولیدکنندگان زیاد بود و حجم کار تعاونی اجازه ی پاسخگویی به این نیاز را نمی داد. من فکر می کنم تشکیل انجمن همگن یک نیاز ضروری بود. به نظر من فرق انجمن تهران و تعاونی تهران در داشتن یک امیرکبیر است. تعاونی تهران امیرکبیر دارد. آقای میهن خواه امیرکبیر تعاونی ست. آقای میهن خواه چند هیات مدیره را دیده است. با تجربه تر از همه است. البته امور مالی ما هم یک امیرکبیر دارد. امور اداری ما یک امیرکبیر دارد. همه ی بخش های تعاونی امیرکبیر دارد. ببینید هر جایی یک شاخص می خواهد. آقای امیرکبیر ما حق رای ندارد اما دلایل خود را در موضوعات مختلف می گوید. ما هم نیامده ایم که ریشه ی تعاونی را بزنیم. استدلالات را گوش می دهیم و به آن عمل می کنیم. ما مصوب می کنیم و ایشان مجری امور است. آقای میهن خواه قرار نیست تا ابد الدهر در تعاونی باشد. بالاخره هر کسی یک روزی می آید و یک روز می رود. ما لازم داریم یک نفر کنار ایشان تربیت شود.حقوق هر کدام سر جا ولی ما نیاز به فرد اجرایی دیگری برای کارها داریم تا بعد از رفتن آقای میهن خواه تعاونی سقوط نکند. آقای میهن خواه بیشترین تاثیر را در تصمیم گیری ها دارند. برای انتخابات هیات مدیره آینده به نظر من ترکیب ایده آل این است که ترکیبی از افراد باتجربه و جوان باشد. من می گویم کاش بشود سوابق مالی افراد را هم برای شرکت در انتخابات بررسی کنیم. لااقل تعاونی جولانگاه افراد بدهکار نشود. مثلا در فوتبال هم افراد را بررسی می کنند. یک نفر را نیاوریم بعد متوجه بشویم چشمش کور است. پایش می لنگد. مرضی دارد که برای بازی فوتبال مناسب نیست. به نظر من سلامت افراد به لحاظ مالی باید رای دهندگان دقت کنند.


دوشنبه ، ۳اسفند۱۳۹۴


[مشاهده متن کامل خبر]





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: پپنا]
[مشاهده در: www.ppna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 33]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن