تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهم‌ترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1820880112
در مجلس نیاز به حرکات عالمانه داریم/ اصفهان پنج نماینده همدل،همزبان و همکار می خواهد
واضح آرشیو وب فارسی:رویش نیوز: رویش نیوز- پرونده ویژه انتخابات مجلس دهم : مصاحبه های انتخاباتی رویش نیوز از شنبه سوم بهمن منتشر شده بود که با توجه به شکایت برخی نامزدها و شائبه تبلیغاتی بودن این مصاحبه ها و تذکر فرمانداری در پنجم بهمن ماه این مصاحبه ها از صفحه سایت حذف شد؛ حال با توجه به شروع زمان رسمی تبلیغات انتخاباتی از امروز مصاحبه های انتخاباتی نامزدهای مجلس دهم را منتشر می کنیم که با توجه به حذف مصحبه جناب آقای دکتر حیدری که نخستین مصاحبه منتشر شده بود، مجدداً انتشار می یابد. رویش نیوز در راستای معرفی بیشتر کاندیداها و آشنایی مردم با نامزدها اقدام به مصاحبه های تفصیلی با نامزدان انتخاباتی می کند. در این مصاحبه ها سعی بر این شده است که سؤالات در دو محور کشوری و استانی تقسیم شود. همچنین سعی شده است که مخاطب با مطالعه این مصاحبه ها به یک شناسایی اجمالی و کلی از کاندیدای مصاحبه شونده ازلحاظ موضع گیری های سیاسی و اجرایی برسد. امید است که این مصاحبه ها بتواند به شهروندان عزیز کمکی برای شناسایی بیشتر کاندیداها بکند. در ادامه اولین مصاحبه در ادامه اولین مصاحبه پرونده انتخاباتی مجلس دهم که با دکتر کمال حیدری بوده است را می توانید مشاهده بفرمایید : ***به عنوان سؤال اول، یک سوابقی از فعالیت های خود بفرمایید. من از بچه های محله مسجد صفا، شهشهان و ابن سینا بودم. به یک شکلی از قبل از انقلاب با جلسات قران وگروه نوجوانان بنی فاطمه که در واقع یکی از گروه های متشکل انقلابی قبل از انقلاب بود ارتباط داشتم. شهید اژه ای و حاج آقا اژه ای و عزیزان دیگر به یک شکلی میاندار این برنامه بودند و همین مقدمه ای شد که با انقلاب و انقلابی بودن آشنا شویم. قبل از انقلاب هم منزل پدرم مکانی بود که عکس های امام را چاپ می کردند و یک پاتوقی بود برای اقوامی که انقلابی بودند و از آنجا می آمدند و برنامه های راهپیمایی ها را کمک می دادند. من آن موقع سوم راهنمایی بودم؛ که این شرایط آن شور و اشتیاق انقلاب را دردرون من ایجاد نمود. موقع جنگ چون دبیرستان هاتف بودم و با شهید تورجی زاده هم بازی و رفیق بودیم. خدا توفیق داد و از سال 62 تا آخر جنگ رادر جبهه سپری کردم. بعد که جنگ تمام شد برگشتم و تصمیم به درس خواندن گرفتم. علی رغم اینکه پدرم اصرار داشتند که بروم دنبال کسب و کار، ولی من بدلیل شرایط سازندگی پس ازجنگ احساس کردم که وظیفه ام درس خواندن است و باراضی نمودن ایشان مسیر تحصیل را دنبال کردم. با لطف الهی و تلاشی که کردم دانشگاه تهران رشته دندانپزشکی قبول شدم. البته یک چیزی را در پرانتز بگویم که خدا رحمت کند مرحوم استاد پرورش را، جمعه ها در منزل پدری ما جلسات ایشان بود و باتوجه به اینکه ارادت خاصی به ایشان داشتم و به دید عمیق ایشان اعتقاد داشتم ازایشان درخصوص انتخاب رشته سوال نمودم و ایشان به من فرمودند که برو رشته دندانپزشکی. برای من جالب بود و الا در مُخیله من رشته دندانپزشکی نبود. من بیشتر رشته پزشکی را دوست داشتم و الا به دندانپزشکی فکر نمی کردم. ایشان اصرار کرد که اگر در این رشته بروی خوب است و به نفع شما است. من هم ناخواسته درسال 1368 رفتم به سمت دندانپزشکی. درسال 1374 در دانشگاه تهران فارغ التحصیل شدم و بعد از آن به اصفهان برگشتم، همان ابتدا اینجانب بدستور ریاست وقت دانشگاه به عنوان کارشناس مسئول بهداشت دهان و دندان استان معرفی شدم. سه سال مسئول دندانپزشکی استان بودم ودران موقع توفیقی حاصل شد تا برنامه کشوری ادغام بهداشت دهان و دندان درسیستم شبکه بهداشتی کشور رادراصفهان پایلوت کنیم تا اینکه آن سال ها مصادف شد با دولت اصلاحات و رأی آوردن آقای خاتمی و چون جَو سیاسی سنگینی برای بنده بود و تقریباً ما را هم می شناختند یکی از دوستان توصیه کرد که احتمالاً به هر شکلی، شما را اذیت می کنند و توصیه کرد که شما بهتر است درس را ادامه بدهی. دوباره این انگیزه ای شد تا دوباره درس را ادامه دادم و در رشته تخصصی اندودنتیکس دانشکده دندانپزشکی اصفهان قبول شدم. سپس در بُرد هیئت علمی شرکت کردم و بحمدالله آن سال هم بُرد را قبول شدم و مجددا با تجربه ای که در راه اندازی ادغام بهداشت دهان و دندان داشتم درسال 1381 از طرف دانشکده ودانشگاه مسولیت راه اندازی گروه دندانپزشکی جامعه نگر و سلامت دهان و دندان اجتماعی به اینجانب محول شد باز کردم. درسال 84 و انتخابات دولت نهم عزیز بزرگوار آقای دکترشیرانی رییس دانشگاه علوم پزشکی شدند و بلافاصله همان ابتدا اولین فردی که به عنوان معاون پشتیبانی گذاشتند، مرحوم شهید مهندس حریرچیان بودند. با مشورت ایشان مسئولیت ریاست بهداشت استان و معاونت بهداشتی دانشگاه به اینجانب محول گردید؛ و از انجائیکه رئیس مرکز بهداشت استان دبیر کارگروه سلامت استان هم میباشد درطول مدت 8 سال مسئولیتم سعی نمودم باتمام توان این کارگروه را پیش ببرم و نمود موفق همدلی وهمکاری بین دستگاههای عضو ومرتبط با سلامت جامعه را نشان دهم. بطوریکه درطی این سالها وبنا به گزارش مدیرکل اجتماعی استانداری واعلام نظر وزارت کشور بعنوان کارگروه برتر معرفی گردید و با پیگیریهای بسیاری که توسط این کارگروه صورت گرفت بیشترین مصوبات این کارگروه به نتیجه نشست. از آنجائیکه حوزه فعالیت تحت پوشش مرکز بهداشت استان بسیار گسترده ومتنوع است وکلیه امور آن کارشناسی و فنی است بطوریکه درحدود هزار مرکز و خانه و پایگاه بهداشتی حدود 230 ایتم مختلف مدیریت وبرنامه ریزی میگردد که با سلامت مردم و جامعه درارتباط است (بطورمثال نظارت برآلودگی هوا و سلامت آب اشامیدنی، بهداشت محیط زندگی، سلامت محیط کسب و کار، سلامت کودکان و نوزادان و مادران و بانوان و مراکز ازدواج ومشاوره های قبل و حین و بعد ازدواج و سلامت افراد میانسالان و سالمندان، بهداشت مدارس، مساجد، معابر، زندانها، کارگران و مدیریت حوادث و بیماریهای واگیر و غیر واگیر که خودبسیار متنوع وگسترده است و همچنین سلامت روانی اجتماعی وبسیاری از موارد دیگر) و از طرف دیگر لازمه ارتباط و برنامه ریزی و هماهنگی با بیش از سی سازمان وارگان ونهاد که با سلامت مردم به طور مستقیم یا غیرمستقیم درارتباط میباشند، همه وهمه توفیقات وتجربیاتی بود که درطی 8 سال کار مدیریتی وخدمت درعرصه سلامت برای اینجانب بود. لذا یکی از دغدغه های این حقیر احترام واستفاده از نظر کارشناسی وکارتیمی وگروهی وبهره مندی ازخرد جمعی برای مدیریت بهتر این وظیفه سنگین و نظارت برامور وماموریتها ومسولیت محوله وارتباط وهمدلی و نظارت بر دستگاه ها وسازمانها وزیر مجموعه سازمانی وارتقاء جدی بخشیدن به این امور ازتوفیقات حاصل شده ای بود که بایاری و مدد و لطف الهی و دوستان و همکاران بزرگوار برای بنده حاصل شد. لذا با استفاده از این ظرفیت ها جهت ماندگاری وپایداری حرکتها وپویایی آن ها به فکر تهیه نقشه جامع سلامت استان با یک برنامه 15 ساله افتادم که طی حدود 18 ماه کارکارشناسی وفعالیت به همت جمع دوستان این موفقیت حاصل شدودرجلسه رسمی دراستانداری اصفهان درسال 1391 رونمایی شد. وهمچنین از جمله کارهای دیگر که برای بنده بعنوان یک اولویت اصلی ازبین امور سلامت جامعه بود پرداختن به سلامت جوانان ونوجوانان بود که با مداخله وصرف انرژی بسیار باهمکاری 14 دستگاه طرح بسیج سلامت جوانان ونوجوانان شکل گرفت که الگوی برنامه های کشوری وزارت بهداشت شد که منجر به این شد که مدیر کل جمعیت وخانواده وزارتخانه ابلاغ مشاور درامور جوانان وجمعیت وخانواده را برای بنده زدندویکی دیگراز اقدامات ارزشمند که به مدد الهی دراصفهان شکل گرفت را اندازی مراکز سلامت برای ارائه خدمات غربالگری و شناسایی ومدیریت بیماریهای غیر واگیر بود که بسیار مورد توجه وزارتخانه قرار گرفت. و به همین ترتیب برای داشتن سیستمی پویا و بانشاط 23 برنامه مدیریتی والگوی جدید درطی این 8 سال فعالیت تقدیم مردم شریف استان شد. ازانجائیکه نگاه مدیران بالا دستی بنده بیشتر درمان محور بود تاسلامت محور و متاسفانه بیشترین دغدغه مسولین و مدیران در همه قسمتها رفع مشکلات روزمره سلامت بود و با این رویکرد و نگاه حمایتهای لازم را به همراه نداشتم و به فکر ایجاد مجمع خیرین بهداشت و سلامت برای ارتقاء امر بهداشت وپیشگیری درسال 1386 افتادم تا با همت ویاری خیراندیشانی که سایه وبرکت وجودشان بسیاری ازمشکلات مردم را حل نموده ودلسوزانه وعاشقانه به خدمت مشغول میباشند، این مجمع خیرین تحت نام حضرت امام هادی (ع) شکل گرفت ودراین مدت 8 سال توفیق خدمت وبعنوان رئیس هیئت مدیره آن هستم. علاوه برموارد مذکور به کارهیئت علمی نیزمشغول بودم تادرسال 1391 به درجه دانشیاری مفتخر شدم ودردوران وزارت جناب آقای دکترلنکرانی وسرکارخانم دکتر دستجردی بعنوان منتخب وزیر درشورای دندانپزشکی وزارت بهداشت مشغول بودم. یکی ازدغدغه ها وچالش های فکری بنده نبودن شرایط مناسب درحوزه سلامت روانی اجتماعی و بعد معنوی سلامت بود که باتلاش 3 ساله وپیگیری مجدانه ای که ازحوزه علمیه اصفهان وقم صورت پذیرفت باهمکاری وراهنمایی موسسه امام خمینی (ره) قم وهمکاری وبزرگواری حجه الاسلام فقیهی واقا مجتبی مصباح وسایر بزرگواران ان موسسه وزیر نظر حضرت ایت الله مصباح تعاریف وکتاب سلامت معنوی ازدیدگاه اسلام منتشر و به عنوان دستاورد ارزشمندی به فرهنگستان علوم پزشکی کشور تقدیم شد؛ که با لطف و نظر جناب اقای دکتر مرندی ریاست محترم فرهنگستان علوم پزشکی بعنوان عضو کارگروه سلامت معنوی فرهنگستان منسوب شدم که تامدتی درخدمت این مجموعه به اتفاق حجه الاسلام دکترمصباح بودم. تا اینکه درسال 1389 بنا به دستور جناب دکتر لنکرانی وزیرمحترم وقت بهداشت تشکیل مراکزعوامل اجتماعی موثربرسلامت به دانشگاهها ابلاغ شد که باتوجه به اهمیت عوامل اجتماعی درسلامت جامعه ولزوم راه اندازی مراکز تحقیقاتی عوامل اجتماعی سلامت دردانشگاهها، ریاست دانشگاه ومعاونت پزوهشی وقت این مسئولیت را بعهده من گذاشتند وازآنزمان تاکنون ریاست مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر برسلامت ( SDH ) دانشگاه مشغولم که ماهیت این مرکز نیز توفیق دیگری برای کسب دانش وتوانمندی برای اینجانب شدزیرا حیطه های 14 گانه موردبحث ومطالعه دراین مرکز ازقبیل تکامل دوران کودکی، امنیت غذایی، جنسیت، مسکن، حاشیه نشینی، فقر ودرآمد، حوادث وسلامت روانی ومعنوی و... بیشتر وبیشتر مرادراموراجتماعی سلامت وارد نمود باروی کارآمدن دولت تدبیر وامید دیگرتدبیر در ادامه وظیفه بنده درمسولیتم نبود لذابابر کناری از مسئولیت دوباره رفتم دنبال کار هیئت علمی وبنا به نظر ودستورریاست محترم دانشگاه بعنوان مشاور ایشان ومسئول امورخیرین ومشارکتهای مردمی درحوزه سلامت استان منسوب وبعداز یکسال به عنوان فقط مشاور درامور خیرین حکم اینجانب تغییر یافت ازجمله مواردی که خداوند متعال به بنده عنایت فرموده این است که باهر کس با هر توانمندی داشت سعی میکردم همکاری کنم وازهمه ظرفیت ها استفاده کنم وهمه را به بازی می گرفتم و همه تلاشم درضمن اینکه نگرش واعتقاد سیاسی مشخصی داشتم که آنهم اعتقاد وعشق وارادت قلبی به سکاندار وولی امرمان حضرت آیت الله امام خامنه ای است. ولی به جهت مسولیت عظیم تامین، حفظ وارتقای سلامت مردم وظیفه داشتم از همه سلایق وظرفیتها در جای خود استفاده کنم وبکارگیری نمایم. ایشان به سر ببریم. به لطف خدا از معاونت های بهداشتی منتخب کشور هم بودم. ودرتیم شش نفره ای که مشاور معاون سامت بودند ابلاغ برای بنده زده شد ومنجمله ازجمله فعالترین معاونین بهداشتی دانشگاه دربرنامه پزشک خانواده بودم که درزمان اجرای برنامه پزشک خانواده با یک نگاه علمی به اتفاق همکاران خدومم درامرتهیه بسته خدمتی پزشک خانواده رتبه برترجشنواره شهید مطهری رادریافت کردیم وهمه تلاشم را برای آماده سازی بستر لازم برای اجرای درست پزشک خانواده که ازتکالیف مهم وزارت بهداشت بودمعطوف نمودم. جلسه ای خدمت حضرت آقا بودیم که جمعی از وزارت بهداشت وعلوم وازاساتید ومسئولین این دو وزارتخانه حضور داشتند که دران جلسه ایشان گله کردند و فرمودند این موضوع نقشه علمی کشور مثل سایر موارد به سخن پرداخته شدوانموقع ازفرمایش ایشان حال بدی به من دست داد و دیدم من هم یکی از همان افراد مسئول هستم. وهمانطور که گفتم سریعاً به اصفهان که آمدم به همراه تعدادی از کارشناسان هجده ماه کار کردیم. واقعاً کارشناسان استان، کارشناسان بسیار خوبی هستند و خیلی از این ها مشاورهای وزارتخانه هستند. به همین خاطر ما نشستیم و خودمان نقشه جامع سلامت استان را با یک افقی برای پانزده سال آینده تعریف و برنامه ریزی و تدوین کردیم. و این فعالیت وتوفیقاتی که درپیگیریها مصوبات کارگروه سلامت داشتم منجر به این شد که بدستور مدیربرنامه وبودجه استان ومعاونت برنامه وبودجه استانداری بعنوان عضوبرنامه آمایش سرزمین استان وناظر برنامه آمایش سلامت استان شرکت داشته باشم. - مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت از چه سالی راه اندازی شد؟ *** از چهار سال پیش _ الآن هم رییس مرکز هستید یا ریاست آن تغییر کرده؟ *** بله. الآن فقط هیئت علمی دانشگاه و رییس مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت و مشاور رییس دانشگاه در امور خیرین هستم. یکی دیگر از کارهایی که در زمان مسئولیت اینجانب انجام شد این بود. چون آن موقع متأسفانه خیلی توجه خوبی به حوزه سلامت نمی شد، علی رغم اینکه در تکالیف برنامه پنجم، بحث پزشک خانواده بود. پزشک خانواده تاحدی در اواخر دولت قبل به صورت یک حرکت غیر عالمانه با آن برخورد شد و این کار ارزشمند را لوث کردند، طوری که به یک شکلی ما با وزارت بهداشت مقابله می کردیم. لذاخودمان در استان نشستیم و پکیج آموزشی آن، بسترها و برنامه IT آن را تدوین کردیم. به طوری که بحث پکیج آموزشی آن رتبه اول جشنواره مطهری را کسب کرد. از آن طرف بستر IT به عنوان یک نمونه و الگو مطرح شد. چون اگر حوزه سلامت خواست برای همه افراد جامعه تشکیل پرونده دهد، درواقع یک بستر IT می خواهد که بتواند یک سیستم هوشمند به کمک برنامه بیاید تا بتواند خوب رصد کند. وگرنه اگر نظارت نباشد خیلی هزینه ها را بالا می برد. چون بحث سلامت هزینه های آن بسیار بالا است. آن هایی که القایی است یعنی پزشک به بیمار القا می کند و یا بالعکس؛ بنابراین الا نمی شود آن را کنترل کرد، به خاطر همین روی زیرساخت این ها کار شد. بعد ما دیدیم که می خواهیم سلامت را توسعه دهیم و با این پول های قطره چکانی که به ما می دهند مشکلی حل نمی شود. از اینرو از سال 86 به فکر این رفتم که با توجه به اینکه همه فعالیت های حوزه سلامت دارد به سمت حوزه بیماری ها می رود، یعنی ما با هر مسئول و مدیر و هرکسی دمخور می شویم و سر و کله می زنیم، همه هَم و غم آن ها بحث بیماری است و الا بحث سلامت نیست. به همین خاطر آمدم و اول یکی از کارهایی که وظیفه خود می دانستم این بود که کارهایی که مدیر زحمتکش قبلی انجام داده بود را ادامه دهم. من وظیفه ام بود که کار ایشان را ادامه دهم، حالا علی رغم اینکه ازلحاظ سیاسی شاید سلیقه های ما به هم نمی خورد، ولی این دلیل نمی شود که به هرحال زحمات ایشان یا تجربه ایشان را کنار بگذارم. به همین خاطر موقعی که از من خواستند که این مسئولیت را قبول کنم، یک هفته نشستم و کارها و برنامه های ایشان را مطالعه کردم که ببینم آیا واقعاً از پس این کار برمی آیم یا نه. دیدم شاید یکی از نقطه های قوت خودم این است که می توانم نقاط ضعف ایشان یا تهدیدها را به فرصت و قوت تبدیل کنم و این توانایی را در خودم دیدم. من جمله اینکه، آن سال ها پول هایی که به ما می دادند بااینکه حدودهزار مرکز تقریباً زیر نظر مرکز مدیریت ما بود ولی مبالغی مثل 1.7 میلیارد، 1.9 میلیارد و 2 میلیارد برای یک سال بود. در این همه سال فقط یک بار.2 میلیارد وهفتصدپول برای هزار مرکز به ما دادند که این ها را اداره کنیم؛ یعنی ما با این بضاعت کار را دنبال کردیم. به خاطر همین آمدیم ساختار را از خود بدنه ستادی استان شروع کردیم و بعد بردیم تا خود کل بحث شبکه ها و بعد از دو سال که گذشت دیدیم این طوری نمی شود و خیلی به شدت داریم ضعیف پیش می رویم. این بود که به فکرم افتاد که یک مجموعه خیرین مجموعه سلامت استان را تشکیل دهم و مخصوصاً در حوزه پیشگیری فعالیت کنم، چون مشکل ما درمان نیست. در همین رابطه در جلسات متعدد خیرین شرکت کردم و طرح موضوع کردم ولی احساس کردم که اقبالی نیست یا منظور من را نمی فهمند. به این جهت که موضوع را سنتی می دیدند. با جسارت آمدیم و مجموعه خیرین بهداشت و سلامت استان را راه انداختیم که مصادف شده بود با آن جسارتی که به مرقد شریف آقا امام هادی (ع) شده بود. به پیشنهاد یکی از دوستان گفتند که چون امام هادی (ع) مظلوم هستند و بهداشت هم مظلوم است اسم این حرکت در بحث پیشگیری را به نام امام هادی (ع) بگذاریم و مجموعه بهداشت خیرین سلامت امام هادی (ع) شکل گرفت. به لطف خدا وقتی این کار شروع شد فی الفور آمدیم و از ظرفیت استان استفاده کردیم و انجمن ها را در کل شهرستان ها راه انداختیم. ما الآن در همه شهرستان های استان 22 شعبه داریم. این هم یکی از فعالیت هایی بود که موقعی که ما کار را تحویل دادیم فقط حدود 44 میلیارد از خیرین کمک گرفته بودیم. درحالی که بودجه ما در حد یک میلیارد و دو میلیارد بود و این باعث شد که بحث استان توسعه پیدا کرد. طوری که وقتی که من استان را خدمت برادر عزیز دیگرمان تحویل دادم حدود یک سوم کل مراکز بهداشتی درمانی استان، کاملاً بازسازی شده بود. چون این ها قدمت سی چهل ساله دارند. الآن هم با توجه به صبغه کار، مسئولیت بعدی و ریاست دانشگاه خواستند که ما این بحث خیرین را کنار نگذاریم تا تنور آن سرد نشود. چون به هرحال توفیقی بود و ما این کار را درگیر مسائل سیاسی نکردیم و گفتیم این تکلیف است و ماندیم و این را ادامه دادیم. الآن به عنوان مشاور رییس دانشگاه در امور خیرین هستم و رییس مجموعه. حالا ما در این دو سال گذشته به اندازه آن چهار سال گذشته توانستیم فعالیت بهتری داشته باشیم. چون یک مقدار فراغت بال پیدا کردیم. این چند سال، حدود بیش از 90 میلیارد تومان به حوزه سلامت استان کمک داده ایم و سعی کردیم که جلوی خیلی از مشکلاتی که می شود را گرفت. _ آقای دکتر، اگر وارد مجلس شوید، قصد فعالیت در همین حوزه سلامت را دارید؟ *** به جهت اینکه حوزه سلامت یک حوزه فراگیر است و حالا یکی از علت هایی که من جسارت کردم همین بود. من خودم را در این حد نمی بینم که بخواهم در این عرصه پا بگذارم ولی واقعاً همان طور که دوستان می گویند در شرایط موجود، آدم احساس می کند که اگر نیاید شاید بعداً تکلیفی به گردن ما باشد. ودرواقع من جسارت کردم وبرحسب وظیفه پای دراین عرصه گذاشتم تا زکات نعمتهایی که خداوند به من عنایت فرموده را بدهم ما هم از اول انقلاب همین سعی را کردیم. حالا هرچند خیلی مؤثر نبودیم ولی هرجایی که اقدامی پیش می آید حداقل در آن جریان خودمان را بیندازیم و حتی الامکان سهمی در رشد انقلاب داشته باشیم... همانطور که عرض کردم در کارگروه سلامت با سازمانها و نهادها به یک شکلی درگیر بودیم. تقریباً من عضو همه این کمیته های مربوطه بودم، در کمیته بحث پسماندها و حوزه بحث کشاورزی و در حوزه آمایش سرزمین، آب وهوا و فاضلاب و بحث های کشاورزی و بحث های صنوف و مسائل و مشکلات اجتماعی و روانی و معنوی و... را درگیر بودم و در کمیته های آن بودم و برای آن برنامه ریزی داشتیم، احساس می کنم هر جا بروم ذهنیت از همه چیز را دارم. این نیست که حالا تازه بخواهیم ببینیم حادثه چه است و منشأ حوادث چه است و عوامل آن چیست. این ها در شاکله کار ما بوده که ناخواسته با همه آن ها دست و پنجه نرم می کردیم. البته نه تخصصی ولی کاملاً با آن درگیر بودیم. مثلاً در اداره کار، بنده یکی از اعضای کمیته مشاغل سخت و زیان آور بودم و با مشاغل و کار و کارگری و عوارض کار و این ها یک مقدار آشنایی پیداکرده بودم. حالا در مورد حوادث، در کمیته حوادث عضو بودم. من در حوزه سلامت خیلی دغدغه دارم. چون ببینید در برنامه پنجم توسعه، طرح پزشک خانواده تکلیف شد و در برنامه ششم هم قطعاً این را خواهند داشت. به خاطر اینکه هزینه هنگفت و بودجه های میلیاردی برای این امر مصوب شده لذا دولت و مجلس باید برای اجرای این تکالیف بستری خوب وعالمانه ای فراهم کنند. ولی دغدغه و غصه ای که من دارم این است که متأسفانه چون زیرساخت ها درست نیست، این پول ها به شدت دارد حیف ومیل می شود و اگر همین پول در صنعت می رفت خیلی کار بیشتر از آن برمی آمد. من از دوستان خواهش کردم و گفتم شما بخواهید نخواهید باید این مسیر را بروید و بهترین راه همین است که در این نظام سلامت، تحول ایجاد شود. اما بیایید به صورت شیب ملایم بروید و جلو بیایید و ریل گذاری کنید که بعد کار به سرعت جلو برود و این ملزومات متأسفانه عملی نشد. IT استقرار پیدا نکرد، بیمه ها یکی نشد و اول بسته های خدمتی آماده نشد تا بعد کار انجام شود و نیروی انسانی نظام مند نشد و آموزش و پژوهش ما در این راستا آمادگی ایجاد نکرد. _ این ها انتقاداتی است که به طرح تحول نظام سلامت وارد می شود. *** بله این است. وإلا خود نفس کار بسیار واجب و لازم است؛ و برای اینکه سلامت را بتوانیم ارتقا دهیم، راه دیگری غیر از این نداریم. ولی به نظر من این دولت هم با این قضیه باعجله برخورد کرد و وقتی متأسفانه مسائل خوب، سیاسی کاری می شود یک مقدار آن قداست خودش را از دست می دهد. _ به عبارتی، الآن در مجلس، امکان فراهم آوردن آن نظارت را فراهم می کنند؟ *** ببینید به هرحال یکی از وظیفه های مجلس، همین نظارت است. منتها نظارت که حالا آن حداقل است که می شود فراهم کرد. مهم این است که خوب آدم بتواند و بخواهد؛ یعنی اول که می خواهند بودجه را محقق کنند اول ببینند آیا بستر فراهم شده یا باید فراهم شود و بعد پول را برای انجام فلان موضوع بدهند. من آن موقع هم که در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بودم، وزیر محترم وقت به ریاست دانشگاه پیغام داده بود که اگر فلانی بیشتر از این بخواهد مقاومت کند او را بردارید. چون اجازه نمی دادم پزشک خانواده بدون تدبیر در اصفهان شکل بگیرد. _ شیوه کاری شما این طور بود؟ *** به همین شکل، بعضی دانشگاه های دیگر آمدند وارد شدند و طرح را اجرا کردند و میلیاردها بودجه بدهکار شدند. حتی وقتی خواستند ما را از مسئولیت بردارند و برداشتند، ریاست دانشگاه گفتند که یکی از خاطرات خوشی که از شما در ذهن من است، این است که شما یک تنه جلوی طرح پزشک خانواده ایستادی و اجازه ندادی اجرا شود. چون واقعاً این را عالمانه نمی دیدم وتضییع بیت المال. والبته برای همه چالشها و مشکلات آن برنامه و پیشنهاد داشتم. بطوریکه درجلسه بررسی برنامه پزشک خانواده درشیرازسال 1391 ما سی ایراد در بحث طرح پزشک خانواده گرفتیم و بعد هم سی راهکار برای آن ها ارائه دادیم؛ و ادعا داشتم که دقیقاً در یک برنامه پنج تا شش ماهه بسیاری از این سی مشکل و ایراد حل می شود. به شرط حمایت واختیار و اعلام آمادگی هم کردم و گفتیم حاضرم برای اجرا پایلوت شویم و این کار را به عنوان الگو در اصفهان انجام دهیم. ولی برای تهرانی ها خیلی سخت است، مخصوصاً در مورد اصفهان. چون یک بینش خیلی بدی دارند و فکر می کنند اصفهانی ها سر خودشان مُعطل هستند و همیشه می خواهند خودشان را مطرح کنند. ولی واقعاً این وضعیت را به توانمندی کارشناسان خبره ای که داشتیم و همدلی که بود عملی میدانستیم. لذا خیلی قائل به بحث های کارشناسی هستم. چون اعتقاد دارم که برای هر بحثی در هر زمینه ای هر چقدر هم که من علم داشته باشم علم من در حد خودم است. به نظر من اگر برای هرموضوعی با بحث های کارشناسانه، به این اجماع و خرد جمعی برسیم، کمتر هدر رفتن منابع مالی و انسانی و زمان را خواهیم داشت. وخیلی دلم میخواهد بیشتر گفتمانم را در این عرصه حضور درانتخابات روی این قسمت معطوف کنم و به آن بپردازم ومعتقدم یکی از توفیقات خیلی خوبی که مجلس باید و می تواند از آن بهره مند شود این مسئله است. _ آقای دکتر، نسبت به مجلس نهم به صورت کلی و هم نسبت به حوزه سلامت چه شناختی دارید؟ اگر بخواهید نقد کنید یا مُحسنات آن را بگویید. *** باتوجه به رصد اخبار مجلس و بعنوان یک مجری قانون و علاقمند به مسائل سیاسی خیلی از فضا ومسائل مجلس دور نیستم. مُحسنات آن این است که همراه خوبی برای دولت هستند و به یک شکلی این فرمایشات حضرت آقا را خوب توجه می کنند ولی همکار خوبی برای دولت نیستند. به خاطر اینکه خیلی عالمانه و عمیق در مسائل وارد نمی شوند. ببینید به هرحال یک جاهایی این گیر دادن ها، می تواند دولت را بیدار کند و می تواند به هوش بیاورد. برای اینکه با همین مسائلی که نقد می شود جدی تر روبرو شوند و فکر کنند و عمیق تر نگاه کنند. اینکه همه جا آدم بخواهد تسهیلات فراهم کند و همیشه همراه باشد این همراهی به این شکل خوب نیست. بلکه باید در آن کمیسیون الزامات اولیه را بخواهد و بعد خود آن ها باید این قدر تَفوق داشته باشند که با الزامات اولیه دولت را موظف کنند و بودجه دهند و ریل گذاری کنند تا کارهای بعدی پیش برود. اگر به خاطر کلیت موضوع به آن لایحه یا برنامه ای که دولت می دهد قانع شوند، خب همین می شود که می بینیم و من این را نقطه اصلی دراجرای قوانین و یک ضعف عمده مجلس می دانم. در رزومه ام هم که ارائه دادم شناخت من از مسائل سلامت گویاست و باتوجه به این شناخت دراین عرصه حضوریافتم خیلی برایم مهم نبود که من چند مقاله دارم و به نظر من این ها مهم نیست. ممکن است یک فردی پروفسور هم شود ولی از ریز مسائل اجرایی مطلع نباشد که یک کار، اجرایی می شود یا نه. در حرف زدن خیلی حرف وتئوری ها داریم و و حتی خیلی قوانین ارزشمندی داریم ولی درعمل و اجرا برون داد خوبی نداریم. منظورم این است که ما باید به عنوان کارشناس مدام گوشزد کنیم و بعد بخواهیم. ما الآن با معضل پارک و معضل آلودگی هوا رو به رو هستیم و حالا دیگر درست کردن آن خیلی سخت است. قبلش باید می دیدند مشکل کجاست که بتوانیم پیشگیری کنیم. خوشبختانه در حوزه بحث پیشگیری و بحث مشارکت های مردمی سوابق وتجربیاتی کسب کرده ام که می تواند یکی ازکارامدترین جلوه ها ونمونه های اقتصاد مقاومتی باشدکه باید جداگانه ومفصل به آن بپردازیم... _ خیلی از اوقات شما ممکن است در مجلس، الا به آن کار کارشناسی که قبل از این تصور آن را داشتید نرسید. چون خیلی اوقات خیلی از طرح هایی که شما می دهید به خاطر بازی های سیاسی در مجلس زمین مِهم اند. اینکه می گویید فضای آن کارشناسی نیست، شاید خیلی از طرح ها تبعات سیاسی پیدا کند ولی حضور کارشناسان در مجلس یک کم می تواند این تبعات آن را کمتر کند. *** ببینید کشورهای پیشرفته برای چه پیشرفته شدند؟ برای اینکه حرکت های آن ها عالمانه است و رودربایستی هم با کسی ندارندو بازبان علمی وکارشناسانه وفنی سوال میکنند وجواب وبرنامه میخواهند ومداخلات رارصد میکنند وباکسی رودربایستی ندارند. بنده هم زمانیکه در حوزه سلامت مسولیت داشتم با هیچ کسی رودربایستی نداشتم، نه با مسئولین بالاتراز خودم، نه سایر مدیران دیگر دستگاه ها و نه با خودم. طوری شد که در یک جلسه ای، مرکز بهداشت استان را هم زیر سؤال بردم. خودمان کوتاهی کرده بودیم و تعارف هم که نداشتیم. حتی وقتی من را از مسئولیت برداشتند از مدیران بعدی خواهش کردم که یک دادگاه برای من بگذارید. هشت سال سُکان سلامت استان را دست من داده بودند و من باید پاسخگو باشم. دو حالت دارد، اگر من خوب کار کرده باشم خدا را شکر و اگر بد کار کردم نفر بعدی باید یاد بگیرد. بگذاریم این فرهنگ شود که بعدی خیال نکند که مسئول شد و رفت و دیگر کسی محل نمی گذارد. ما باید بازخواست شویم و تعارف نداریم، چون آن دنیا بازخواست می شویم. اگر این دنیا جایی خراب کردیم و مشکل داریم همین الآن حداقل یک توبه ای کنیم و یک استغفاروجبران مافات کنیم. و متاسفانه مماشات وکوتاه آمد هایمان مردم را به بی تفاوتی ونا امیدی کشانده و انتظار برخورد قاطع با مقصرین ومسببین مشکلات کشور دارند که یکی از جاهایی که نماینده می تواند ازهرمقامی سوال کند صحن مجلس است که امیدوارم دراین راستا بهتر ازقبل عمل شود. نکته بسیار مهمی که هم من و هم همه دوستداران نظام آرزو می کنند حضور 5 نماینده متدین، انقلابی، متخصص به امورات ونیازهای مردمی همدل وهمزبان وهمکار است که وقتی این پنج نفر در کنار هم قرار بگیرند نقش مؤثرتر وهم افزایی بیشتری را دررسیدگی وپیگیری امور در مجلس وحوزه انتخابیه بازی خواهند کرد. وبصورت فردی کارایی واثربخشی لازم راندارند وباید افرادیکه از این وحدت وجمع گرایی پرهیز میکننداز مرکب نمایندگی مردم پیاده شوند حتی بعداز انتخابات دیگر نماینده گروه وجناحی نیستند ودرقبال همه مردم موظف وپاسخگوهستندپس باید برای توفیق بیشتر به جای توجه به سلایق شخصی مصالح مردم ونظام رامدنظرقرار دهند. تصور کنید پنج نماینده بلند می شوند می روند دیدن رییس جمهور یا با هم می روند پیش رئیس مجلس یا با هم می روند پیش استاندار یا با هم در مورد فلان مدیر تصمیم می گیرند. آن وقت چه اتفاقی می افتد تا اینکه بصورت فردی بخواهند پیگیری امورات، بالأخص امورات مهم کشور و استان و شهر باشند. هر تعداد کمیسیونی که در مجلس است، باید متناظر آن نیز در استان کمیته های کارشناسی تشکیل گردد. این کمیته ها زودتر از آن زمانی که قوانین می خواهند تصویب شوند نظرشان را به نمایندگان شهر یا حتی مجمع نمایندگان استان اعلام و مباحث کارشناسی را به خوبی واکاوی نمایند تا در رأی گیری ها و نطق ها و نظرات کارشناسی کمیسیون ها مؤثرتر افتد. به طور مثال من به عنوان نماینده اصفهان می خواهم رأی دهم، قبل آن باید نخبگان اصفهان که در آن قضیه تَفوق دارند، این موضوع را از نظر علمی و اجرایی بررسی کنند. نه می شود به تنهایی کار علمی کرد و نه می شود کار اجرایی کرد. باید هر دو را کنار هم بگذارند و خوب موردبحث و بررسی قرار گیرد و یک قانون و نظر پخته ای به خورد من نماینده دهند. بعد صغری و کبری آن را نمایندگان مورد برسی قرار دهند. نه اینکه هر نماینده جدا و از گروهی مشاور بهره مند گردند و به نظر بنده شکل واقعی رسیدگی به امورات حوزه انتخابیه این است. چون باید برای ما حجت شود تا رأی که می خواهیم بدهیم. هر پنج نفر باید مثبت، منفی یا رأی ممتنع که می دهیم باید بفهمیم که روی چه دلیلی است و بایستیم دفاع کنیم یا برعکس گوشزد کنیم و به هرحال خوراک بدهیم. قطعاً باید این طور باشد. حالا شما تصور کنید که ما پنج نفر جدا باشیم، آیا می شود پنج کمیته تشکیل داد. وگرنه ما خودمان می دانیم وضعیت به چه صورتی است. و این می شود که برخی کارشناسان و مشاوران دستگاه ها می گفتند آقا این طوری بنویسید که بودجه را فعلاً بدهند و رأی را بدهند و بگذرد و بعد آن را یک کاری می کنیم. بعدها این پول ها می رفت و حیف ومیل می شد. و نظارت و برخورد مشکل و بی نتیجه می ماند. _ الآن وضعیت نمایندگان اصفهان را چطور می بینید؟ پنج نفر با هم هستند یا پنج نفر جدا هستند؟ به تبع آن، در مورد کل استان نوزده نفر نماینده با هم هستند یا جدا هستند؟ *** چون خیلی در ریز برنامه هایشان نیستم نمی توان نظر درست و منصفانه ای بدهم. ولی به نظر من متفرق هستند. چون برنامه کلانی ارائه نشده الا یک وقتی است که در حوزه انتخابیه این پنج نفر که هستند می آیند تقسیم کار می کنند چون این ها باید استان و شهرشان را ناظر باشند. من هشت سال مدیر این استان بودم، مدیر مهم ترین بخش استان یعنی سلامت استان بودم. ولی آرزو به دل من ماند که یک بار یک نماینده از من یک چیزی بخواهد. یکی نیامد بگوید سلامت مردم کو؟ ولی اگر آمبولانسی می خواستند، درمانگاهی می خواستند یا با یک کسی برای بحث قلیان سرا و مشکلات بهداشتی برخوردی می شد، آن موقع تلفن به ما زده می شد. ولی هیچ وقت کسی نیامد بگوید که آقا در حوزه انتخابیه ما چرا این قدر مشکل روانی داریم، چرا این قدر ایدز داریم، چرا این قدر مشکلات افسردگی وجود دارد، چرا این قدر اعتیاد زیاد شده است؟ من که ندیدیم نماینده ای بیاید و از من چیزی بخواهد یا بگوید چه برنامه ای داری و داری چکار انجام می دهی. یا بفرمایند در رابطه با سلامت چه کار می شود کرد. البته رئیس دانشگاه پاسخگوی اصلی به نمایندگان است ولی از آنجائی که بنده هم معاون دانشگاه وهم یک مدیرکل استانی بودم این انتظار را داشتم. اما در خصوص مطالبات غیر کارشناسی مردمی و بالأخص تقاضاهای القایی بسیار وقت ما و خودشان را صرف می کردند. درحالی که باید یکی از بحث های این پنج نفر یا مجمع نمایندگان استان این باشد که موقع مراجعه به حوزه انتخابیه مثلاً این هفته اداره بهزیستی یا بهداشت یا فلان دستگاه بیایند و برنامه هایش را ارائه دهد یا موردتحقیق و تفحص و نقد و بررسی کارشناسی کمیته ها و با حضور نمایندگان قرار گیرد... و حتی در عدم حضور نمایندگان آن کمیته ها از وقت استفاده نموده و کار را دنبال نمایند. _ کلاً عملکرد نمایندگان اصفهان را چطور ارزیابی می کنید؟ *** خیلی دشوار است که آدم از همه جوانب مطلع نباشد و نظر بدهد، من خیلی از شرایط موجود راضی نبودم. اگرچه تک تک این افراد بسیار زحمت کشیدند و مسئولیت سنگینی به دوششان بود و ازلحاظ شخصیتی از بنده خیلی سر هستند و من به همه آن ها ارادت دارم. ولی مشکل کار عدم همدلی بین آن ها بود که البته ما با یک نگاه کلی و از بیرون قضاوت می کنیم و شاید اصلاً این چنین نبوده ولی بنده این طور احساس می کردم. حضرت آقا گفتند که همدلی و هم زبانی. من این سؤال را از شما می پرسم که آیا این همدلی و هم زبانی بین نماینده ها هست؟ حالا سؤال این است که ارتباطی بین مردم و نماینده چگونه است. ارتباطات پوپولیستی و سطحی و موردی و محلی است یا نگاه قانون گذاری و برخورد با علل مشکلات و حل منشأ مشکلات است. و اصلاً وقت نماینده کل مردم به چه میزان برای حل مشکلات ریشه ای حوزه انتخابیه باید صرف شود و چه میزان برای حل مشکلات افراد. آیا کسی می تواند از طرف نماینده موارد جزئی را پیگیری و حل نماید که جای صحبت مفصل دارد. نامه های بسیاری از طرف برخی نمایندگان به دفتر من می آمد و من ضمن احترام به نامه نماینده مردم به خود آن اشخاص می گفتم خیلی عذر می خواهم و ببخشید اگر من نامه های شما را کنار می گذارم. چون این ها وِجهه قانونی ندارد. مثلاً آقا فلانی را استخدام کنید، یا به فلانی این قدر کمک مالی کنید، یا فلان جا، فلان مرکز آمبولانس را بدهید؛ که می گفتم ما تعریفی برای این موارد نداریم. وظیفه نمایندگی این است که به دنبال راه اندازی چرخ کشور باشند و به هرحال، چرخاندن این چرخ هم راه دارد. این نیست که همین طوری اسمش مجلس باشد و بعد هم کار مؤثری انجام نشود امام فرمودند مجلس در رأس امور است باید جایگاه ان را پیدا کرد و حفظش کرد. _ حالا شما در حوزه سلامت، یک سری نقدها و مُحسنات حوزه سلامت را گفتید که قاعدتاً به دولت برمی گردد. ولی در حوزه های دیگر نظر شما به چه صورت است. مثلاً در مورد قضیه هسته ای؟ دیشب هم روز اجرای برجام اعلام شد و قرار است از امروز تحریم ها برداشته شود. عملکرد سیاسی مجلس در خصوص برجام را چطور ارزیابی می کنید؟ *** فضای سیاسی کشور بیشتر از فضای سیاسی مجلس متأثر است تا دولت. البته اگر مجلسی پویا و بانشاط داشته باشیم نه منفعل. الآن در کشور آمریکا هم به یک شکلی رییس جمهور مؤثر است ولی آخر این مجلس است که به شکلی مسائل را جلو می برد. متأسفانه این فضای خوبی نیست؛ یعنی آن روحیه انقلابی که انتظار می رفت که حالا جمع نمایندگان برای برخورد با این موضوع داشته باشند نبود. به جز یک تعداد و اقلیتی که خودشان صادقانه در میدان آمدند و کار را دنبال کردند. ولی پیرو فرمایش رهبر معظم انقلاب با هزینه هایی که برای این کار داده شده امیدوارم بعد از برجام و بالأخص پروژه نفوذ به خوبی بتونیم برخورد و مقابله کنیم. _ یعنی عملکرد مجلس در مورد قضیه برجام را خوب ارزیابی نمی کنید؟ *** نه. به نظر من، خیلی بهتر از این ها می توانستیم پیش ببریم و البته دیر اقدام کردیم. به خاطر همین دیگر خیلی کارها را نمی شد انجام داد. یکی از مشکلات ما این است که ما معمولاً کمتر جا پای رهبری می گذاریم. مثل سلمان که جا پای رسول اکرم (ص) می گذاشت که به عبارتی به آن به بصیرت داشتن و اقدام به جای خود میگویند. اتفاقاً این بحث کارشناسی هم یکی از چیزهایی بود که دغدغه من بود. چون من آدم اجرایی هستم و آدم اجرایی وقتی در افکار متشنج و مشتت مختلف می افتد، حتی اگر یک فرد دلسوز و آگاه نباشد که این را به او تذکر بده که فلانی الآن موقع برخورد است و موضع گیری آن وقت این قبیل موارد اتفاق نمی افتد. به نظرم ما همیشه با یک تأخیر و کار تأخیری فضای برخورد را در همه مسائل مختلف داریم. در مورد مسائل اقتصادی، شما ببینید در حوزه اقتصاد مقاومتی چقدر صحبت شد، ولی چه شد و چه اتفاقی افتاد. چه قانونی گذاشته شد و آیا این قانون به نتیجه رسید. مگر بنا نیست روی قانون نظارت شود. حالا در حوزه کارهای فرهنگی بیاییم. چقدر در حوزه کارهای فرهنگی در قسمت های مختلف اقدام شد. الآن همان قانون هایی هم که داریم که خیلی های آن هم از قبل است و خیلی قدمت دارد ولی خیلی نقص ندارد فقط باید به روز شود ولی کو اج را؟ کدام برخورد؟ برای همین خاطر است که می گویم اگر این پنج نفر باشند مشکل حل می شود. بنده اگر شخصاً به مجلس رفتم و پنج نفری را با خودم نبینم، مطمئن هستم که ضعیف تر از قبلی ها خواهم بود. به خاطر اینکه من یک صدا هستم و یک صدا اثری ندارد. مثل این تشکل های اقلیتی که در مجلس جمع می شوند. اگر این ها هم را پیدا کنند و تعداد آن ها بیشتر بشود و به یک شکلی جمع شوند می توانند در مجلس موفق و مؤثرتر شوند. ما حوزه انتخابیه از کلان شهری و کلان استان هستیم؛ بنابراین وقتی پنج نفر کلان شهر اصفهان با هم باشند، درواقع همه نمایندگان استان هم تأثیر می گیرند و آن ها از اصفهان یاد می گیرند که هم زبان وهم دل باشند. _ مجمع نمایندگان در چهار سال گذشته خیلی مجمع خوبی نبود. البته آن اول کار، یک توافقی برای ریاست مجمع کرده بودند که استان را به چهار قسمت تقسیم کرده بودند و قرار شد که در هرسالی یک نفر از آن قسمت، رییس مجمع شود. *** البته این ها مهم نیست. حالا شما سؤال کنید آیا الآن این مجمع برنامه دارد. البته من نمی دانم شاید هم داشته باشند. آیا این برنامه را همه می دانند که یک دوردست شما باشد و یک دوردست ما که البته مهم نیست. مهم این است که برنامه داشته باشند وگرنه سلیقه ای می شود. _ به طورکلی، احساس می کنید ترکیب مجلس آینده، دست اصلاح طلبان خواهد بود یا اصولگرایان؟ *** خدا می داند. این بسته به رفتار ما است، البته من امیدوار هستم. _ اگر ظاهراً دسته بندی سیاسی انجام دهیم، شما خودتان را اصولگرا می دانید یا مستقل؟ چون یک عده هستند که می گویند ما مستقل هستیم؟ *** من مطمئناً خود را اصلاح طلب به معنای حامی فتنه گران نمی دانم؛ اما افتخار می کنم خودم را جزو جریان اصولگرایان مصلح بدانم. _ یعنی در دسته بندی های سیاسی، خود را جزء اصولگرایان حساب می کنید؟ *** ان شاءالله بله _ در مورد فضای کلی کشور صحبت کردیم. کمی بیاییم در بحث های خود شهر اصفهان. وضعیت اصولگرایی شهر را چطور می بینید؟ حرکت خیلی خوبی شروع شد ولی ای کاش پخته تر شود. ما باید باور کنیم که جوانان را باید به بازی بگیریم و از انرژی و توان و خوش فکری آنان استفاده کنیم وگرنه فضای رخوت شهر و استان و کشور را در برمی گیرد و بزرگ ترین ظلم و حق الناس در حق مردم اتفاق می افتد و به جد نگران اعمال سلیقه های فردی وعدم جسارت از نیروهای تازه نفس و توانمند هستم و امیدوارم فضای ارتباطی اصولگرایان جدای از انتخابات در سایر زمان ها هم ادامه پیدا کند و ما بیشتر از ظرفیت ها و توانمندی های نیروهای دلسوز نظام مطلع بشویم. یا اگر نظر و انتقادی هست چون قبل آن با هم تضارب افکار داشتیم، راحت تر می توانیم تفهیم موضوع برای هم داشته باشیم. ما می گذاریم دقیقه نود می خواهیم تصمیم گیری کنیم. آخر در دقیقه نود به این نتیجه می رسیم که نه، موضوع را جامع و کامل ندیدیم و یک مقدار این مشکلات این چنین پیش می آید. _ آقای دکتر شما جزء آن منتخب ده نفر اولیه مجمع هستید. اگر رأی گیری انجام شد و شما جزء آن پنج نفر نهایی بودید فبهالمراد. ولی اگر جزء افراد نبودید تضمینی برای انصراف دادن داده اید؟ یعنی تعهدی برای انصراف به مجمع داده اید ؟ *** ما جلوی جمع گفتیم که ما آمدیم که اصولگرایی یکدست شود. نیامدیم که برای خودمان رأی بیاوریم. ما یک ظرفیت هایی در خودمان دیدیم که البته همه توانمندی های شخصی که گفتم همه از لطف خدا است و تجربیاتی که از مال بیت المال به ما رسیده و تجربه شد و کار یاد گرفتیم. یک ظرفیت هایی دیدیم و به هرحال ارتباط هایی که با سازمان ها، ارگان ها، نهادها و خیرین به نحو مختلف داشتیم. با کانون های فرهنگی ناخواسته ارتباط داشتیم، به جهت اینکه از اول انقلاب در این کانون های فرهنگی ارتباط داشتیم و کم وزیاد خدمت آن ها بودیم. به خاطر همین آمدیم. اگر واقعاً به این نتیجه رسیدند و اراده کنند و جمع بگویند ما راحت هستیم و قبول می کنیم؛ یعنی من ته دلم این است که ان شاءالله این مسئولیت گردنم نیفتد و اگر خداوند چنین مقدر نمود توکل به خدا. _ اگر تحت هر عنوان و به هر دلیلی، شاید اصلاح طلبان خیلی جدی در اصفهان تأیید نشوند یا هر علت دیگر و لیست های دیگر اصولگرایی شکل گیرد. مثلاً اصولگرایی به جای یک لیست که مجمع دارد یک لیست دیگر هم داشته باشند و از شما درخواست شود که در آن لیست شرکت کنید، باز در لیست اصولگرایان شرکت می کنید؟ *** من در این شرایط، خیلی به تَشتت لیست ها اعتقاد ندارم؛ یعنی اتفاقاً یکی از چیزهایی که آن طرف آرزوی آن را می کنند این است. مثل بد و بدتر است. ما اگر این بد را داشته باشیم که یک لیست علی رغم اینکه به میل ما نیست اتفاق بیفتد بهتر از این است که ما آن بدتر را داشته باشیم و بخواهیم از این دو لیست یکی که قوی تر است را انتخاب کنیم. به نظرم می آید، الآن در این دوره قطعاً به هیچ عنوان صلاح نیست. به همین خاطر به جِد آماده ام و به خاطر اینکه این اتفاق نیفتد اگر لازم شد کنار می کشم. نیامدم که بخواهم نماینده شوم. واصل برای من وحدت اصولگراهاست مگر اینکه صلاح این جریان تشکیل لیست های دیگر باشد که آن وقت به جای خودش باید تصمیم بگیرم. _ قضیه استیضاح شهردار را چطور ارزیابی می کنید؟ *** به نظرم نفس استیضاح یا عوض شدن شهردار هیچ ایرادی ندارد. و این حق نمایندگان شهره. به هرحال یک مدیر هم همیشه نمی تواند بماند. منتها فردی که بعد می آید چه توانمندی بیشتری دارد و با ین استیضاح جدای از پیگیری حق قانونی دنبال چه می گردند و بداند چکار می خواهد انجام دهد. دررسیدن به شرایط بهتر خیلی مهم است. _ پس برآیند کار را موفق ندیدید؟ *** کامل موفق ندیدم. برآیند کار به مقدمه نیاز داشت. _ خود استیضاح ذاتاً مشکل ندارد یک تغییر مدیریت، بعد از چند سال است. نه طبیعی است. ببینید اگر بنده هم مدیر باشم هر موقعی امکان تغییر من وجود دارد یک ضرب المثل است که می گویند، جهاز سرخانه که نیستیم که کسی که مدیر باشد الا و همیشه باید مدیر باقی بماند. ولی باید به مدیر تفهیم کنند. اول چیزی که من به آن اعتقاددارم و در کار مدیریتی هم انجام می دادم این بود که همیشه به تقویت مدیریت و اصلاح مدیریت اعتقاد داشتم نه تعویض مدیریت مگر اینکه خودمحور و خودرأی باشد. چون یک مدیر خیلی برای او هزینه شده تا تجربه های خوبی به دست آورد؛ اما متأسفانه ما گروه های ناظر نداریم. مخصوصاً اگر این را شکل دهیم و اگر آن تحزب شکل بگیرد خیلی می تواند کمک کننده باشد. در واقع، اولاً این کار، یک قوت قلب عجیبی به مدیر می دهد. می گوید اگر من یکجا خطا کردم بیست نفر هستند که دارند به من کمک دهند و بی رودربایستی و راحت من را نقد می کنند و کمک می دهند. از آن طرف اگر بخواهم کارهای بزرگ انجام دهم می بینم بیست نفر هستند که کارهای بزرگ انجام می دهند و فکرهای بزرگ دارند و به من کمک می کنند و موفقیت من را بالا می برند. این ها همه برای مردم و برای توسعه کشور و توسعه انقلاب است؛ بنابراین اگر قرار است فرد برود و فرد بیاید، هیچ اتفاق جدیدی نمی افتد. یک وقت است که فرد می رود و ساختار می آید، بله این خوب است. ولی من تغییر ساختار نمی بینم. به هرحال این فردی که هست شاید بهتر
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: رویش نیوز]
[مشاهده در: www.]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 21]
-
گوناگون
پربازدیدترینها