تور لحظه آخری
امروز : پنجشنبه ، 12 مهر 1403    احادیث و روایات:  امام رضا (ع):خداوند اجابت دعاى مؤمن را به شوق (شنيدن) دعايش به تأخير مى اندازد و مى گويد: «صداي...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها




آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1820219287




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

سیدعلی اکبر افجه، جمشید صالحی صدقیانی، ابراهیم محمودزاده، محسن ادبی فیروزجایی الگوی هماهنگی گونه های قدرت با گونه های تغییر و اثر این هماهنگی بر عملکرد شرکت ها


واضح آرشیو وب فارسی:فارس: سیدعلی اکبر افجه، جمشید صالحی صدقیانی، ابراهیم محمودزاده، محسن ادبی فیروزجایی
الگوی هماهنگی گونه های قدرت با گونه های تغییر و اثر این هماهنگی بر عملکرد شرکت ها
شرکت‏های با هماهنگی بالاتر در گونه‏ های تغییر و قدرت، دارای عملکرد بهتری هستند.

خبرگزاری فارس: الگوی هماهنگی گونه های قدرت با گونه های تغییر و اثر این هماهنگی بر عملکرد شرکت ها



چکیده بیش از 70% تلاش‏های تغییر، در تحقق اهداف پیش بینی شده ناکام می مانند. یکی از مهمترین دلایل این ناکامی، عدم هماهنگی گونه ‏های تغییر با گونه ‏های قدرت سازمانی می باشد. هدف از این مقاله، بررسی هماهنگی گونه‏ های قدرت با گونه ‏های تغییر و تاثیر آن بر عملکرد در 18 مورد از شرکت‏های بازرگانی وزارت دفاع (غیرنظامی) می باشد. تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی، از نظر نتیجه، کاربردی- توسعه ای و از نظر نوع داده، ترکیبی می باشد. در تحقیق کمّی، 105 پرسشنامه از استراتژیست‏های شاغل در شرکت ها جمع آوری شد. در این تحقیق برای بررسی روابط بین متغیر‌های تحقیق از "مدل معادلات ساختاری" و بطور اخص تکنیک تحلیل مسیر با بهره‏ گیری از نرم افزار اسمارت پی ال اس نسخه 3 و برای "تحلیل خوشه‌ای" و "تحلیل واریانس" از نرم افزار اس پی اس اس استفاده شد. همچنین برای تحلیل داده‏ های کیفی حاصل از مصاحبه‏ های ساختار یافته با 36 نفر از مدیران ارشد، از تحلیل محتوا و برای تعیین معیار مقایسه عملکرد شرکت‏ها، از تکنیک دلفی استفاده شد.
     نتایج آزمون تحلیل واریانس نشان داد شرکت‏های با هماهنگی بالاتر در گونه‏ های تغییر و قدرت، دارای عملکرد بهتری هستند.  نویسندگان: سیدعلی اکبر افجه: استاد دانشگاه علامه طباطبائی  جمشید صالحی صدقیانی: استاد دانشگاه علامه طباطبائی  ابراهیم محمودزاده: دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر  محسن ادبی فیروزجایی: دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی   دو فصلنامه مطالعات مدیریت (بهبود و تحول) - شماره 77، بهار و تابستان 1394. برای مشاهده کامل مقاله روی فایل مقابل کلیک کنید. 

 

http://fna.ir/44YC6E




لینک را کپی کنید


94/11/29 - 05:05





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 179]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


اجتماع و خانواده

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن