محبوبترینها
مزایای آستر مدول الیاف سرامیکی یا زد بلوک
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1854441050
سناریوهای جدید بیمه گری
واضح آرشیو وب فارسی:هدانا: چرا ضریب نفوذ بیمه در ایران باید 9/ 1 درصد باشد؟ کشوری که گاز دارد، نفت دارد، پتروشیمی دارد، میعانات گازی دارد، کریدور شرق به غرب است، دریای خزر، دریای عمان، خلیج فارس و دارایی های بی شمار دارد، ضریب نفوذ بیمه در آن 9/ 1 درصد است ؟ ضریب نفوذ بیمه، عملکرد مدیران صنعت بیمه را نشان می دهد. این ضریب نفوذ بیمه نشان می دهد که یکی از حلقه های توسعه یافتگی اقتصاد ما یعنی صنعت بیمه بیمار است. علت آن هم می تواند مدیریت نادرست باشد، یا قوانین دست و پا گیر. به عنوان مهندس نفت شاید تنها مدیری باشم که بتوانم پروژه های نفتی را تجزیه و تحلیل کنم، چون درسش را خوانده ام اما آیا ما در صنعت بیمه کارشناسانی داریم که بتوانند ریسک چاه های نفتی، ریسک پالایشگاه ها، ریسک گاز و... را شناسایی و مدیریت کنند؟ کمبود نیروی انسانی متخصص یعنی اینکه ما پشتوانه سازی در صنعت بیمه انجام نداده ایم. یکی از شاخص های اقتصاد مقاومتی نگاه به نیروهای جوان داخلی است. آیا ما در صنعت بیمه پشتوانه سازی مدیریتی انجام داده ایم؟ متاسفانه یک آیین نامه مثل آیین نامه 90 نوشته می شود که قرارداد ترکمنچای است. البته یک بخش هایی از آن لازم است اما باید نگاه جدیدی را در مدیریت های صنعت بیمه در بخش های مختلف، چه کلان، چه لایه های میانی و چه لایه های ستادی مان برنامه ریزی کنیم وبه جوانان میدان دهیم. توسعه بازار فرهنگ سازی می خواهد و این فرهنگ سازی هم باید از من بیمه گر شروع شود. من شرکت بیمه از خودم باید شروع کنم چون واقعیت این است که متولی توسعه و گسترش فرهنگ بیمه، ما متاسفانه یا نداریم، یا اگر داریم به وظایف خودشان عمل نمی کنند.در پسا تحریم فرصتی مهیا است که ما در مقوله بیمه های نفت و گاز و پتروشیمی و میعانات گازی به جای اینکه میلیون ها دلار را از کشور خارج کنیم خودمان این حق بیمه ها را بین شرکت های بیمه پخش کنیم. برویم دنبال تقسیم ریسک های بزرگ. نکته دوم واقعا جای بیمه های اعتباری در کشور ما خالی است! ما برای بیمه های اعتباری کاری نکردیم. درمورد بیمه های اعتباری بحث کنیم، بازار خوبی است. اما ما چه کردیم برای پوشش اعتبارات ؟ تا یک ریسک اعتباری به سمت بیمه گران می آید، می گویند «اگر قسطش را نداد چی؟ اگر ورشکست شد چی؟» تا کی با ترس از تجربه گذشته می خواهیم دور ریسک های جدید را خط بکشیم ؟ ما بیمه گر هستیم و برای شناسایی ریسک و مدیریت آن و تعیین نرخ و شرایط آن ابزار داریم. هرچیزی قابلیت بیمه شدن را دارد به شرط نرخ و شرایط خاص خود. در دوره پسا تحریم فرصت خوبی است برای گرفتن تکنولوژی خدمات بیمه ای از کشورهای اروپایی. آموزش های مدرن در هر 4 حوزه مالی و سرمایه گذاری، منابع انسانی و پشتیبانی، آی تی و فناوری اطلاعات فنی و بازاریابی و فروش. ما می توانیم از آموزش های کشورهای خارجی استفاده کنیم. بیایند به مدیران ما آموزش دهند و اما نکته بعدی این است که ما می توانیم در پساتحریم شریک های تجاری خوبی انتخاب کنیم. یکی از مشکلات ما مسائل مالی شرکت های بیمه است.
شنبه ، ۲۱آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: هدانا]
[مشاهده در: www.hodana.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 10]
-
گوناگون
پربازدیدترینها