تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1804810746
وزیر بهداشت نباید پزشک متخصص باشد* مطلب ویژه
واضح آرشیو وب فارسی:عصر اقتصاد: هانیه افتخاری: نحوه انتخاب مدیران همیشه باید تابعی از شرایط روز و مقتضیات موسسات مربوطه باشد اما به نظر میرسد هنوز در کشور ما فرایند انتخاب مدیران و نحوه رشد، برنایی آنها به نوعی مانند مرکانتیلیسم ها در دوره سوداگری و اصالت نقدینه سیر میکند که در موضوع مدیریت، مفهوم نقدینه را باید در توجه به تخصص های حرفه ای معنی کنیم . بیان دیگر تعبیری که گفته شد ،این است که هنوز ما فکر میکنیم مدیر یک بنگاه حتما باید متخصصص ترین فرد آن بنگاه باشد به طور مثال رئیس یه بنگاه تراشکاری و قطعه سازی چند ده نفره باید ماهر ترین تراشکار و یا قطعه ساز باشد و یا مدیر عامل یک شرکت خودرو سازی باید از مخترعین آن باشد و یا مدیر عامل یه شرکت ساختمانی بهترین نقشه بردار یا مهندس محاسب و امثال آن باشد . یعنی متاسفانه در کشور ما مفهوم مدیریت به عنوان یک علم و دانش ویژه جدی گرفته نمیشود و در پیچیده ترین تصمیمات مدیریتی به نوعی عوام گرایی در آن رشته تخصصی روی می آوریم . نتیجه این نوع برداشت و عملکرد این میشود که اولا کارشناسان متخصص و گرانبها را از حوزه تخصصی آنها دور کرده و وادارشان میکنیم که در مورد استخدام پرسنل ،تدارکات ،لوازم التحریر و استخراج تراز مالی وقت خود را صرف کنند . از سوی دیگر در تامین معاش و هزینه این متخصصین خود را دچار پارادوکس لاینحلی میکنیم که نمونه آن اعتراض احمد توکلی به وزیر بهداشت درمورد حقوق احتمالی 200 میلیونی معاون آن وزارت خانه است . متاسفانه وقتی یک چشم پزشک فوق تخصص به جای فعالیت در حوزه تخصصی خود به امور سیاسی و مدیریتی حوزه بهداشت و درمان می پردازد بر این باور است که معاونینش نیز در همان اشل انتخاب شود ،غافل از این که افراد متخصص را از کارکرد هایی محروم میکنیم که به سادگی قدرت جایگزینی آن را نداریم و اشل حقوقی و دولتی هم قادر به جبران فرصت های درآمدی از دست رفته این متخصصین نیست . بدیهی است نتیجه چنین غفلتی اعتراضاتی از جنس احمد توکلی را هم به دنبال خواهد داشت، چرا که نمیتوان حقوقی را به یک معاون وزیر پرداخت کرد که مجموعه معاونین یک وزارت خانه دیگر با حساسیت های بیشتر امکان دریافت آن را ندارند . چاره کار در این است که باور کنیم مدیریت لزوما ادامه خطی تخصص های یک حوزه نیست و هیچ ایرادی ندارد یک نفر با تحصیلات کارشناسی ارشد مدیریت بهداشت و درمان ،پست معاونت وزارت خانه ای را داشته باشد که در آن صدها بلکه هزاران متخصص پزشکی،دارویی و بهداشتی زبر دست در سطح بین المللی در حال فعالیت هستند .
جمعه ، ۶آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: عصر اقتصاد]
[مشاهده در: www.asre-eqtesad.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 11]
-
گوناگون
پربازدیدترینها