واضح آرشیو وب فارسی:خبرگزاری موج:

۱۳ آبان ۱۳۹۴ (۱۲:۴۲ب.ظ)
مدير اجرايي پروژههاي بينالمللي مناريد و حبلهرود سازمان جنگلها، در گفت و گو با موج: پروژه مناريد تا دو سال ديگر ادامه دارد/شرح کامل دستاوردهاي پروژه موج - پروژه بين المللي مناريد در چارچوب برنامه توسعه پايدار و يکپارچه کشورهاي خاورميانه و شمال آفريقا در هفت کشور اردن، الجزاير، ايران، تونس، مراکش، مصر و يمن اجرا ميشود.
به گزارش خبرنگار خبرگزاري موج، مدير اجرايي پروژههاي بينالمللي مناريد و حبلهرود سازمان جنگلها، در ارتباط با اين پروژه در ايران گفت: با مشارکت تسهيلات جهاني محيط زيست(GEF)، برنامه توسعه ملل متحد(UNDP) و سازمان جنگلها، مراتع و آبخيزداري کشور بهعنوان نماينده دولت از شهريور 1390 آغاز شده و تا آذر سال 1396 در کشور در حال اجرا خواهد بود.
هوشنگ جزي افزود: هدف نهايي پروژه، توسعه مديريت جامع حوزه آبخيز با توجه به سازگاري با شرايط اقليمي و منافع محيط زيست جهاني، همچنين پروژه در پي آن است که از ظرفيت زيستبومها در جهت تامين معاش مردم محلي بهرهبرداري کند. هدف ديگر پروژه، رفع خلأها و موانع قانوني موجود جهت مديريت جامع حوزه آبخيز از طريق توسعه و تقويت هماهنگي، ظرفيت سازماني و اشتراک دانش و نيز به نمايش گذاردن شيوههاي موفق و پايدار مديريت آب و اراضي و تعميم آنها به سطوح بالاتر است.
به گفته جزي، پروژه مناريد، در چهار حوزه آبخيز مختلف شامل زيست بوم مرتع، جنگل، اراضي آبي و ديم در مناطق خشک، نيمه خشک و خشک نيمه مرطوب در سه استان سيستان و بلوچستان، کرمانشاه و يزد و همچنين در عرصههاي الگويي پروژه مديريت پايدار منابع آب و خاک (حبله رود) شامل دو استان سمنان و تهران، اجرا ميشود. اين پروژه با سياستهاي GEF در 4 محور؛ تخريب سرزمين، آبهاي بينالمللي، حفاظت از تنوع زيستي و تغيير اقليم همسو است. وي اضافه کرد: نهادها و سازمان هاي قانونگذاري و اجرايي کشور، جوامع محلي، تشکل هاي روستايي و همچنين بخش خصوصي، جوامع مدني و سازمانهاي مردم نهاد، دستاندرکاران و همکاران پروژه را تشکيل مي دهد.
وي تصريح کرد: اين پروژه، در خصوص انسجام سازماني و ارتقاي هماهنگيهاي بينبخشي در راستاي مديريت يکپارچه حوزه آبخيز در سطوح ملي، استاني و محلي، اقدام به ايجاد کميتههاي راهبري ملي (متشکل از نماينده دستگاههاي ملي)، پايش و برنامهريزي استان (به رياست معاون برنامهريزي استانداري و عضويت نمايندگان دستگاههاي استاني)، فني (بازوي علمي کميته پايش و برنامهريزي استاني متشکل از کارشناسان دستگاههاي اجرايي استان) و کميته مديريت جامع حوزه آبخيز (به رياست فرماندار شهرستان و عضويت دستگاههاي شهرستان) کرده است.
جزي معتقد است تمام اقدامات مرتبط با پروژه در اين کميته ها از سطوح پايين به بالا برنامهريزي مي شود. آگاهسازي، آموزش و توانافزايي جامعه محلي در کنار کارشناسان از ديگر اقدامات پروژه مناريد محسوب ميشود، بازديدهاي ميداني و برنامههاي آموزشي و مکانيسمهاي اطلاعرساني همچون همکاري با رسانههاي محلي و مستندسازي از جمله فعاليت هاي پروژه در اين زمينه است. همچنين معرفي روش هاي معيشتي جايگزين که تمرکز و وابستگي مستقيم به منابع طبيعي را در روستاها کاهش دهد از ديگر اقدامات مناريد است که در زمينه مديريت يکپارچه حوزه آبخيز صورت ميگيرد.
مدير اجرايي پروژههاي بينالمللي مناريد و حبلهرود سازمان جنگلها در پايان عنوان کرد: مديريت جامع حوزه آبخيز به معني برنامه ريزي جامع در بر مبناي ظرفيت ها و پتانسيل هاي يک حوزه آبخيز است و نبايد بيش از توان حوزه از آن بهره برداري کرد. متاسفانه در حال حاضر وقتي استان يا شهرستاني، از لحاظ تامين منابع آبي احساس خطر ميکند، به تنها چيزي که ميانديشد تامين آب از منابع حوزههاي ديگر است؛ در حالي که اين راهکار از نظر برخي کارشناسان، نه تنها مناسب نيست بلکه ميتوان از آن به عنوان اشتباهي بزرگ ياد کرد.
وي از شناسايي موانع و محدوديتهاي مديريت يکپارچه حوضه و تدوين نقشه راه آن همچنين مطالعه خط مشي ها و چالشهاي موجود در اين زمينه و تنظيم سند راهبردي مديريت حوزه آبخيز، رفع تصرف داوطلبانه 50 هکتار از اراضي ملي توسط اهالي روستاي رزين در استان کرمانشاه، ايجاد واحدهاي معيشتي که موجب اشتغال 460 نفر از مردم روستاهاي پايلوت شده است، راهاندازي 8 گروه توسعه و برنامهريزي روستايي در سه استان يزد، کرمانشاه و سيستان و بلوچستان (هر کدام از اين گروه ها، گروه هاي زيرمجموعه خود را رهبري ميکنند، تعداد زيرگروه ها مجموعا 79 گروه شامل گروههاي زنان و مردان است. تعداد اعضاي اين گروه ها در مجموع در سه استان 789 نفر و ميزان کل سرمايه در گردش شامل پس انداز و کمکهاي پروژه معادل 5.232 ميليون ريال است) و 1200تن ترسيب کربن از طريق اقدامات حفاظت خاک، جنگلکاري، اصلاح اراضي و.... در سايت هاي پايلوت پروژه را از جمله مهمترين دستاوردهاي اين پروژه طي سه سال از آغاز فعاليتهاي اجرايي آن نام برد.
جزي درباره ديگر دستاوردها ادامه داد: نصب و راهاندازي بيش از 50 دستگاه آب گرمکن خورشيدي بر اساس خواست مردم پس از آموزش هاي ارائه شده توسط پروژه مناريد به منظور کاهش مصرف سوخت فسيلي، آموزش 2000 دانشآموز در پايلوت هاي يزد، کرمانشاه و سيستان و بلوچستان در زمينه ارزشهاي منابع طبيعي و محيط زيست، اجراي حدود 2000 هکتار مديريت پايدار سرزمين شامل پروژههاي مقابله با بيابانزايي، مديريت پايدار مراتع، مديريت حوزه آبخيز شامل نهالکاري، جنگلکاري و ساخت بندهاي کنترل رسوب- فرسايش و استحصال آب و ارتقاي بهرهوري مصرف آب کشاورزي از طريق اصلاح الگوي کشت، کاشت گونههاي کمآبخواه، اصلاح و احياي قنوات، بهسازي روشهاي سنتي آبياري، کاشت گياهان دارويي با ارزش به لحاظ اقتصادي و تنوع زيستي از ديگر دستاوردهاي پروژه است.
از نظر اين مقام مسئول، نکته بارز اقدامات پروژه مناريد، مشارکت مردم روستاها در تمام مراحل از تصميمسازي و برنامهريزي گرفته تا اجرا و پايش و ارزيابي کليه فعاليت ها در حوزه هاي روستايي است. پروژه مناريد به عنوان يک پروژه توسعهاي مشارکت و همراهي مردم در تمام مراحل را زيربناي اصلي تمام اقدامات و شرط اصلي پايداري اقدامات ميداند.
مدير اجرايي پروژه مناريد گفت: در گزارش ارائه شده توسط ارزياب مناريد در ايران، بايد اعتراف کرد که موفقيت آن تاکيد شده و 5 نکته را مي توان در خلاصه گزارش تهيه شده استخراج کرد.
وي در ارتباط با اين 5 بند افزود: مناريد ايران استعداد آن را دارد تا همانند يک چتر براي برنامه هاي توسعه پايدار UNDP،GEF و دولت ايران، در راستاي جذب کمک هاي بين المللي عمل کند. همچنين اين پروژه در جايگاهي منحصر به فرد براي پر کردن يک خلأ عمده در مديريت راهبردي دانش و به اشتراک گذاشتن دانستهها در ميان آن دسته از برنامههاي GEF در ايران قرار گرفته که براي ايجاد تغيير و تحول در برنامهريزي ملي براي مديريت يکپارچه منلبع طبيعي مورد نياز هستند.
جزي درباره سومين عامل موفقيت مناريد در ايران عنوان کرد: مناريد فرصت استثنائي و به موقع براي سازمان ملل متحد، GEF و دولت ايران براي به نمايش گذاشتن تلاشهاي دولت ايران در راستاي «اهداف توسعه پايدار SDGs» در عرصه بينالمللي در سال 2015 ارائه مي کند. از اينها گذشته روند اجراي پروژه بر تلاش جهت مشارکت مطلق در سطح جامعه محلي متمرکز بوده است. اين امر توجيه مناسبي دارد زيرا اعتمادسازي بين و در ميان جوامع محلي و ارائه کنندگان خدمات دولتي به عنوان پيش نياز موفقيت از اهميت بسزايي برخوردار است؛ و در آخر، آمادهسازي و مشارکت مردم در برنامهريزي و مديريت فعاليتهاي محلي و پروژههاي استاني که در پروژه انجام شده حائز اهميت است.
وي در پايان اظهار کرد: مجموع اقدامات انجام شده، نتيجه بسيار مثبت ارزيابي ميان دورهاي و انعکاس آنها در سطح ملي، باعث شد تا بيش از 15 استان درخواست تعميم راهبرد اين پروژه را داشته باشند. در نهايت حوزه آبخيز کارون شامل 7 استان و حوزه آبخيز شيرين دره در استان خراسان شمالي، در فاز اول به عنوان استانهاي تعميمي پروژه در کميته راهبري ملي مورد تصويب قرار گرفت.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبرگزاری موج]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 17]