واضح آرشیو وب فارسی:عصر بانک: بانکداری باز بدون ریسک نیست. سرویس ها و خدمات مهندسی ویژه ای مورد نیاز است تا امنیت، یکپارچگی، نظارت، توزیع بار، ترکیب، همگام سازی و... را فراهم کند.عصر بانک ؛صنعت بانکداری در حال ورود به دنیای بانکداری باز است؛ البته، باوجود همه نگرانی های امنیتی که در این صنعت به شدت کنترل شده وجود دارد. تا به امروز مدیران ارشد فناوری اطلاعات سه محرک کسب وکار اصلی برای ایجاد و ارائه استراتژی بانکداری باز در اختیار داشتند: • اولویت های کسب وکار مدیران ارشد اجرایی: بانکداری باز امکان تحقق اولویت های کسب وکاری مدیران اجرایی را فراهم می کند؛ رشد سودآوری، افزایش بازدهی، بهبود تجربه کاربری و جذب و استفاده از نخبگان. • حرکت به سمت دیجیتالی شدن یا اصطلاحا دگرگونی های دیجیتال: بانکداری باز عنصر کلیدی در دیجیتالی شدن است زیرا کانال جدیدی را باز می کند و اکوسیستمی از شرکای داخل و خارج از بانک را تشکیل می دهد. • فشارهای رقابتی: برخی شرکت های فعال در حوزه تکنولوژی های مالی به طور جسورانه ای از بانکداری باز در راستای دگرگونی های دیجیتال استفاده کرده اند و تعدادی از بانک ها هم می خواهند در این مسیر قدم بردارند. اما در حال حاضر دولت ها و نهادهای حاکمیتی محرک جدیدتر و البته قدرتمندتری برای پیشبرد استراتژی ها و تکنولوژی های بانکداری باز در اختیار مدیران ارشد فناوری اطلاعات بانک ها قرار داده اند. تا کنون چندین نهاد حاکمیتی در دنیا API های استاندارد یا درگاه های ارتباطی بانکداری را تدوین کرده اند یا در حال بررسی و تهیه هستند، مانند بریتانیا، هند و اتحادیه اروپا. انتظار می رود نهادهای نظارتی و حاکمیتی در نیمی از کشورهای جی20 تا سال 2018، API های استاندارد و درگاه های بانکداری باز را تدوین کنند که این کار منجر به گسترش سریع و تثبیت استراتژی ها و تکنولوژی های بانکداری باز خواهد شد. بانکداری باز کشف، تدارک و ایجاد کسب وکارها و سرویس های جدید توسط اکوسیستم های درون یا بیرون بانک ها است. APIها، برنامه ها، فروشگاه های برنامه، اکوسیستم توسعه دهنده/ شریک و سایر تکنولوژی ها ابزاری در اختیار مدیران ارشد فناوری اطلاعات است تا بتوانند اهداف ذیل را پیش ببرند: • امکان تحول و نوآوری: به طور مثال با ایجاد جامعه توسعه دهندگان ثالثی که می توانند با دسترسی به API ها، برنامه های موبایل تولید کنند؛ و یک فروشگاه که مشتریان امکان دانلود و اعلام نظر در خصوص برنامه ها را داشته باشند. • افزایش دسترسی به محصول و سرویس: مثلا ارائه API هایی برای ایجاد و قیمت گذاری محصولات و سرویس های جدید. • ایجاد مدل های کسب وکار جدید: به طور مثال ارائه API و زیرساخت به کاربران برای ایجاد و فروش سرویس های خود. بانکداری باز بدون ریسک نیست. سرویس ها و خدمات مهندسی ویژه ای مورد نیاز است تا امنیت، یکپارچگی، نظارت، توزیع بار، ترکیب، همگام سازی و... را فراهم کند. همکاری قوی با واحد مدیریت ریسک سازمان و بخش های حقوقی نیاز است تا از تطبیق با قوانین حاکمیتی اطمینان حاصل شود. همچنین مسائل مالکیت معنوی که در حیطه نرم افزارهای بانکداری موانعی دارد، در محیط های باز بر پیچیدگی هایش اضافه می شود. نکته جالب اینجاست که اولین نمونه های بانکداری باز در بانک هایی اجرا می شود که معماری، زیرساخت و عملیات پیچیده ای دارند. فرصت های بانکداری باز، به همراه تهدید گمنامی و بی ارتباط بودن با مشتریان در دنیای دیجیتال، بانک ها را به سمت مقابله با این ریسک ها سوق می دهد. اگر این ریسک ها پوشش داده شوند، بانکداری باز امکان دگرگون ساختن بانک ها، به نحوی که بانک ها شایسته آن هستند را به مدیران ارشد فناوری اطلاعات و رهبران کسب وکار خواهد داد. همایون محبوبی مدیر تولید شرکت توسن /دنیای اقتصاد
یکشنبه ، ۱۰آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: عصر بانک]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 16]