تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
انواع ریل دستگاه‌های CNC + جدول مقایسه معایب و مزایا
خرید سوسیس پرکن اصل با گارانتی
تشخیص دیسک و صفحه اصلی از تقلبی (6 راه ساده)
بهترین روش های چاپ جعبه محصولات + ویژگی ها و کاربردها
بهترین روش های چاپ جعبه محصولات + ویژگی ها و کاربردها
ده راهنمایی برای نوازندگان مبتدی یوکللی
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1806790176
به جای واردات مدیران خارجی دست های پشت پرده ها را قطع کنید
واضح آرشیو وب فارسی:دانا: پدیده دلال بازی در صنعت به علت گردش مالی بالا همواره وجود داشته است و در این راه متأسفانه دلالان اولویت را تأمین مالی خود در نظر می گیرند.به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا ؛ به نقل از سایت قم فردا ، "همان طور که در بخش ورزشی مربی خارجی می آوریم، در اقتصاد نیز نیازمند آوردن مدیران اقتصادی خارجی هستیم. در این رابطه به برخی از شرکت ها پیشنهاد واردات مدیران خارجی را دادم که برخی از آن ها نیز از این پیشنهاد استقبال و اقدام کرده اند. چراکه به نظرم برای حضور در بازارهای بین المللی هیچ اشکالی ندارد از مدیران باتجربه خارجی و دانش آن ها استفاده کنیم." این بخشی از صحبت های نعمت زاده وزیر صنعت در همایش روز ملی صادرات بود. صحبت هایی که در نگاه اول شاید در قیاس مقایسه با ورزش برای بهره مندی از مربیان خارجی درست به نظر برسد اما نکات زیر در این مقوله قابل بررسی است. * دلال در اصطلاح از آن به عنوان میانجی گر یا واسطه یاد می شود و متأسفانه صنعت هم به مانند ورزش به خصوص فوتبال از دست دلال ها در هیچ زمانی خالی نبوده و در موارد مختلفی دیده و شنیده ایم که فلان فردی برای رونق، فروش، تأمین مواد اولیه، کارپردازی و... یک کارخانه، شرکت و حتی یک وزارتخانه اقدام به ارتباط گیری و فروش کرده اند. پدیده دلال بازی در صنعت به علت گردش مالی بالا همواره وجود داشته است و در این راه متأسفانه دلالان اولویت را تأمین مالی خود در نظر می گیرند. در این چند سال به واسطه تحریم ها قدری این قشر واسطه گر بیش از گذشته توانسته اند جولان مالی دهند و از این آشفته بازار منافع کسب کنند. اما با تدابیری که در این زمینه شده است امید است کاهش یابد ولی متأسفانه امید به قطع آن امکان ندارد. * دست های پشت پرده یکی دیگر از وجه تشابه های ورزش با صنعت وجود عوامل پشت پرده است به طوری که کسانی در خارج از گود میدان صنعت و بدون هیچ شناخت از صنعت اقدام به اخذ تصمیماتی در مورد مهم ترین فعالیت اقتصادی می کنند. همان گونه که در فوتبال باب شده است که دست های پشت پرده نتایج و اقداماتی را رقم می زند در صنعت هم به همین وضع است مانند تبانی برای خارج کردن رقیب، ایجاد نوسان غیرطبیعی در بازار، ایجاد محدودیت در خرید و فروش، خرید و فروش تجهیزات و از همه بدتر مانند فوتبال که به کشورهای صاحب نام سفر می کنند ولی جنس بنجل وارد می کنند در صنعت هم این به همین شکل است که همین عوامل پشت پرده با واردات صنعت چند سال پیش برخی کشورها قصد ایجاد رونق صنعتی را دارند که بعد از مستهلک شدن دیگر خبری از فرد موردنظر نیست. دخالت های بی مورد در امورات فتح بابی در اتخاذ تدابیر است که همین دست های پشت پرده به خوبی هم بر آن اشراف دارند و هم آن را به خوبی اجرا می کنند. * صنعت بیمار متأسفانه صنعت در کشور ما بیمار است این بدین معنی است که نبود نظارت، عدم مدیریت صحیح و اتخاذ تصمیمات نادرست در صنعت باعث شده فعالیت های اقتصادی کشور با مشکل روبرو شود و یکی از حسن هایی که می تواند ورود افراد خبره و صاحب نظر در صنعت داشته باشد همین برخورد ریشه ای با مشکلات است. برخورد ریشه ای از آن جهت موردتوجه است که متأسفانه در صنعت با جابجایی افراد، دولت، مجلس راه قبلی فعالیت های اقتصادی متوقف و دوباره قصد برنامه ریزی دارند که هم زمان را از دست داده اند و هم سرمایه انسانی و مالی را دور ریخته اند. * عدم ثبات مدیرت مدیران اقتصادی با دولت جدید سرکار می آیند و با پایان همان دولت یا حتی زودتر از آن از جمع آن ها خارج می شوند و برنامه های آن ها روی هوا می ماند و مدیر جدید دوباره قصد برنامه ریزی و اجرا را دارد که جز ضرر چیزی همراه نداشته و ندارد. کمتر سازمانی را در کشور می توان یافت یا به جرات شاید هیچ سازمانی موجود نباشد که در آن تجارب حرفه ای افراد و رویدادهای مهم کاری مستندسازی شده و به تازه واردها منتقل شود. استفاده از تجارب کارکنان باسابقه و حتی بازنشستگان یک سازمان می تواند مهم ترین راهبرد در ارتقای دانش کارکنان باشد که نه در صنعت وجود دارد و نه در دیگر پست های مدیریتی. * فامیل بازی پدیده نوظهوری که در ایران بسیار پرطرفدار است به گونه ای که تا مدیری سرکار می آید اول از همه آشنایان و اقوام خود را در پست های مختلف تعبیه می کند و انتظار هم دارد بتواند در این سازمان یا اداره بتواند آن پیشرفتی که انتظار است را داشته باشد. البته فامیل بازی شاید بیشتر به همان عدم ثبات مدیریت در ایران برگردد چراکه فلان مدیر فکر می کند چون زیاد سرکار نیست بهتر است منفعتی به اقوام برساند که در اولین گام با این اقدام در کارمندان دیگر یاس و بدبینی ایجاد می کند. یکی از این نمونه ها را خود شخص وزیر صنعت به خوبی پیاده کرده است از داماد گرفته یا وجود اعضا خانواده در هیئت مدیره ها. احمد توکلی نماینده مجلس در این زمینه می گوید: وزیر صنعت دولت یازدهم، همسر و فرزندانش در ۱۴ شرکت پتروشیمی عضو هیئت مدیره هستند موارد فوق گوشه ای از مشکلات عدیده صنعت در کشور است که امید است آقای وزیر به جای دور کردن مدیران لایق و توانمند داخلی به فکر ایجاد تحول و کاهش مشکلات به صورت ریشه ای باشد. البته به نظر می رسد کشور ما به علت وجود حس غریب پسندی بتواند با ورود مدیران خارجی در صنعت گام های روبه جلویی را بردارد. انتهای خبر/
پنجشنبه ، ۳۰مهر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: دانا]
[مشاهده در: www.dana.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 34]
-
گوناگون
پربازدیدترینها