تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 16 آبان 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع):مؤمن هرگاه سخن گويد ياد (خدا) مى كند و منافق هرگاه سخن گويد بيهوده گويى مى كند.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

قیمت پنجره دوجداره

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

پوستر آنلاین

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

اوزمپیک چیست

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1826590361




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
archive  refresh

مدیری که باید عزل شود


واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: وبلاگ > سادات اخوی، سید محمد  - در احوال هنر مدیری فرهنگی معارفه «معارفه» چیز خوبی است، آدم خوشش می­آید!... بعضی از آدمها را کنار هم می­بیند و به این فکر می­کند که تا چه اندازه آدمهای اداره­ها به هم نمی­آیند یا می­آیند. نگاه، لبخند، خیره­شدن، دندان­ به هم ساییدن و خلاصه همه رفتارهای آدمها نشانت می­دهد که راه آینده­ات سخت یا آسان است. در معارفه، گاهی متوجه این نکته می­شوی که بعضی از آدمها فقط به عنوان«وظیفه اداری» و از سر ناچاری حاضر شده­اند و این نکته، بدجوری آزارت می­دهد.   سِمَت «سِمَت» هر چه بالاتر باشد، توان بیشتری دارد که آدمهای دورتر را به سویت برگرداند. آدمهایی با تو تماس می­گیرند و کسانی به یادت می­افتند که سالهاست در یاد آنان بوده­ای و نشانی از آنان نداشته­ای. از این نظر، شبیه اجرا در تلویزیون است با این تفاوت که در اجرا، آدمها تو را می­بینند و تو آنان را نمی­بینی... اما در منصب، آدمهای علاقه­مندت یادت می­کنند... شماره تلفنت را می­یابند... تماس می­گیرند و شادت می­کنند. در بین این حال و احوال، کسانی هم پیدا می­شوند که دوستان قدیم­اند اما به محض کمی دیرتر پاسخ دادن به تلفن­شان، بنای کنایه را می­گذارند و دیر شدن را به پای ریاست و عوض شدن و این چیزها می­گذارند... و نمی­دانند که تو، دستشویی بوده­ای... مشغول صحبت با کسی در راهرو بوده­ای و صدا را نشنیده­ای... سرت درد می­کرده... اصلاً حالت مناسب پاسخ نبوده و هزار دلیل دیگر. سِمَت، ظرفیت بالایی دارد که دوستانت را دلگیر کند و اگر همان دوستان، خود به خود هم آماده دلخوری باشند و خیلی زود، همه رفتارهای پیشینت را در رفاقت فراموش کرده باشند که دیگر واویلا! کارتابل «کارتابل» شکل آکاردئون است. هرچه نامه­هایی که در آغوش گرفته زیادتر باشند، اوضاع دفترت خراب­تر است. معنی کارتابل شلوغ، این است که همه­چیز در دفتر مدیر حل می­شود و هیچ اختیاری به کسی سپرده نشده است. کمی بدتر از این، معنی دیگری نیز دارد که فقط در برخی از اداره­ها ممکن است: این که مدیر، فقط خودش را قبول دارد. یک معنی دیگر کارتابل شلوغ، این است که آدمهای آن اداره، کمتر از آن که فکر کنند، می­پرسند! کارتابل، طناب داری است که دور گردن احساس، فکر، وقت و مطالعه مدیر فرهنگی می­پیچد و تا به خودش بیاید، خفه­اش می­کند. حُکم قدیمی­ها می­گفتند:«چوب را که برداری، گربه­دزده، فرار می­کند»... اما این مَثَل، فقط گاهی کاربرد دارد. وقتی سر و کارت با آدمها باشد و آن هم از نوع متفاوتش، نمی­توانی همه را به یک چوب برانی. چوبِ«کار» را که برداری، آدمهای تنبل هم چماق تهمت را برمی­دارند و چنان محیط برای کارت نااَمن می­شود که در ابتدای کار، باید تصمیمت را بگیری. یا باید از خیرِ کار کردن بگذری یا از خیر صدور حکم برای مدیران رده­های پایین­تر. مهم­ترین پای مبارکی که در پای کارت می­پیچد تا به زمین بیفتی، افترا به آدمها و زنده­کردن پرونده­های قدیم آدمهاست. باید تکلیفت را با خودت و دیگران روشن کنی. این که حالا حالاها خیال پس کشیدن نداری و اگر لازم باشد، با مدیر بالادستی، تفاهم خواهی کرد تا همه­چیز بر مدار«کار» پیش برود. معزول اگر همان روز اول، به همه نگویی که همه را ابقا خواهی کرد و بالاترین تغییرت، جابه­جایی است؛ بساطی درست خواهد شد که بیا و ببین. انواع گمان­های عجیب و غریب درباره آدمهای«آمدنی» و مدیران«معزول»، بر زبان همکاران جاری می­شود و پیش از آن که به خودت بیایی، حکم­ها را از طرف تو زده و فرستاده­اند! به نظرت مدیری که سرِ کارش نباشد، با همکارانش بدرفتاری کند، خودش را به جای مدیری فرهنگی،«رئیس» بداند، بیش از کار، درگیر مسایل جنبی است و خلاصه به درد همه کار می­خورد جز مدیر فرهنگی شدن؛ باید سرِ کارش بماند؟!... معلوم است که باید بماند... دست­کم تا وقتی که بفهمی یا بفهمد که به درد هم نمی­خورید. مدیری تواناست که بتواند انگیزه­های خفته آدمها را بیدار و آنان را وارد کار کند. ادامه: ان­شاءالله روز سه­شنبه  




این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 283]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


گوناگون

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن