واضح آرشیو وب فارسی:خبرگزاری موج:

۱۰ ارديبهشت ۱۳۹۴ (۱۲:۳۰ب.ظ)
درآمد بانک کشاورزي امسال 20 درصد افزايش مي يابد موج- با نصب و راه اندازي 300 دستگاه خودپرداز فعال، 2 هزار دستگاه پين پد، صدور 3 ميليون کارت الکترونيکي و تخصيص 50 هزار دستگاه توکن در سال جاري درآمد اين بانک 20 درصد افزايش مي يابد.
به گزارش خبرگزاري موج، مرتضي شهيدزاده، رئيس هيأت مديره و مديرعامل بانک کشاورزي ضمن اعلام اين خبر، افزايش کارايي در عرضه خدمات بانکي، بهبود شاخص هاي مالي و اعتباري بانک، ارتقاي جايگاه بانک در بين اتحاديه ها، سازمان هاي منطقه اي، مجامع بين المللي و سيستم بانکي کشور و افزايش سرمايه بانک به منظور افزايش قدرت تسهيلات دهي به بخش کشاورزي را از ديگر برنامه هاي آتي اين بانک عنوان کرد.
وي حمايت از طرح هاي مکانيزاسيون کشاورزي، آب و خاک، محصولات زراعي و باغي، توليدات دام و طيور، صنايع تبديلي و تکميلي و توليد آبزيان را سياست بانک در بخش اعتبارات و هدايت سرمايه گذاري ذکر کرد و اظهارداشت: پي گيري لازم در رابطه با تعيين تکليف طرح هاي راکد و موعد گذشته تمديد نشده و همچنين کنترل و نظارت بر مصرف تسهيلات سرمايه در گردش با توجه به امکان جديد ايجاد شده در سيستم مکانيزه نظارت بر شعب در رابطه با ثبت اطلاعات سرمايه در گردش از محل صندوق توسعه ملي مورد انتظار است.
شهيدزاده درباره رفع تحريم ها و استقرار نظام اقتصادي جديد، گفت: به منظور افزايش سودآوري و توجيه خدمات براي مشتريان بزرگ، بايستي در استان هاي داراي ظرفيت، توسعه شعب ارزي انجام شود.
مديرعامل بانک کشاورزي، بهبود انضباط مالي را براي کاهش استقراض از سيستم بانکي به خصوص کاهش اضافه برداشت از بانک مرکزي الزامي دانست و تصريح کرد: اصلاح ساختار سرمايه بانک و رساندن آن به حداقل نسبت مورد نظر کميته بال، بهبود نسبت هاي مالي نظير خوداتکايي و ريسک اعتباري و ارتقاي جايگاه بانک در سيستم بانکي از جمله اثرات بهبود انضباط مالي است.
وي تاکيد کرد: درنظر داريم، حداقل 40 درصد از مانده املاک تمليکي را تا پايان سال94 تعيين تکليف کنيم.
وي به تبيين نقش بانک کشاورزي در اقتصاد کشور پرداخت و ايجاد ارزش افزوده، اشتغالزايي و حفظ منابع پايه را از نقش هاي اقتصادي اين بانک برشمرد.
شهيدزاده، همچنين توجه به معيشت و آينده اقتصادي کودکان و جوانان، زنان، روستاييان و کشاورزان و فارغ التحصيلان رشته هاي کشاورزي را مسئوليت اجتماعي بانک کشاورزي دانست و گفت: توسعه تمام زير بخش هاي کشاورزي مهم ترين نقش ذاتي بانک کشاورزي است.
وي با بيان نقش هاي چند وجهي رؤساي شعب، تأثيرگذاري آنان بر موفقيت کل مجموعه را انکارناپذير توصيف کرد و افزود: تحقيقات نشان مي دهد رؤساي شعب بانک ها در کيفيت اجرايي کل بانک بيشترين نقش را داشته اند و مديريت سرمايه انساني شعب و مهم تر از همه مديريت ارتباط با مشتريان از نقش هاي کليدي رؤساي شعب در حوزه مديريتي است.
رؤساي شعب امکان اثربخشي بانک کشاورزي را فراهم مي کنند
شهيد زاده نقش رؤساي شعب در تسهيل دسترسي بخش کشاورزي به منابع اين بخش را بسيارسرنوشت ساز و حساس دانست و گفت: رؤساي شعب امکان اثربخشي بانک کشاورزي را فراهم مي کنند.
وي برگزاري فراخوان هاي شغلي براي زمينه سازي تحقق نظام شايسته گزيني در بانک کشاورزي را از جمله اهداف مديريت جديد برشمرد و افزود: در مديريت جديد اين بانک نظام انگيزشي يکپارچه مبتني بر عملکرد، سابقه و تجربه طراحي و ابلاغ شده که نويدبخش عدالت محوري در اين خصوص خواهد بود.
وي استقرار سودآوري پايدار در بانک با ارائه ترکيب مناسبي از تسهيلات مضاربه و سپرده هاي قرض الحسنه و جاري و توجه به کنترل هزينه ها را خواستار شد و گفت: انتظار مي رود رؤساي شعب با شناسايي و کنترل عوامل مخاطره آفرين، رصد دايمي متغيرهاي بحران زا و شناخت رقبا اقدام به مديريت پايدار ريسک اعتباري کنند.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبرگزاری موج]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 42]