محبوبترینها
آیا میشود فیستول را عمل نکرد و به خودی خود خوب میشود؟
مزایای آستر مدول الیاف سرامیکی یا زد بلوک
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1855320752
روابط عمومي ميتواند...
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: ایسنا-معمولا رسانهها به هنگام ورود به بحث تغييرات چند دستهاند. گروهي ايجاد كنندهي تغييرات سياسي – اجتماعي هستند و افكار عمومي را تحت تاثير قرار داده و جرياني نو را خلق مي‌كنند، گروهي برامواج تغييرات سوار شده و هدايت آن را به سمت دلخواه خود به پيش مي‌برند و گروهي ديگر نه ايجاد كننده‌اند و نه هدايت كننده بلكه كاملا خنثي و بي‌تفاوت از كنار تغييرات مي‌گذرند و حاضر نيستند خود و مخاطبان شان را در تغييرات مشاركت دهند . به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، علي هاشمي در وبلاگ "ارتباط" به نشاني http://sadjad-1.blogfa.com در ادامه نوشته است: روابط عمومي ها نيز در مواجهه با تغييرات سازماني با رسانهها وجه اشتراك دارند. روابط عمومي‌ها مي‌توانند عامل و يا هادي تغييرات سازماني باشند و يا به صورت كاملا خنثي عمل كنند. روابط عمومي‌هاي موفق عمدتا در دو دسته‌ي اول نقش ايفا مي‌كنند گروهي با توجه به اطلاعات درون سازماني و برون سازماني مي‌توانند افكار مديران و تصميم گيران سازمان را تحت تاثير قرار دهند و با ايجاد جرياني مثبت يا منفي در سازمان نقش آفريني كنند. اينان معمولا مشكلات و ضعف‌ها را با استفاده از راهكارهاي علمي كالبدشكافي كرده و براي بهبود آن از طرق گوناگون همچون آموزش دهي ،برگزاري نشست‌هاي توجيهي، بهره‌گيري از رسانهها و... تلاش مي‌كنند. گاهي ممكن است در اثر عوامل دروني و برون سازمان تغيير و يا به عبارتي بحران ايجاد شود و تمام سيستم سازماني را تحت تاثير قرار دهند.در اين موارد روابط عمومي با برنامه‌اي منسجم و البته با واكنش سريع ميتواند به كنترل و هدايت تغييرات بپردازد و از وارد آمدن لطمات اساسي به سازمان جلوگيري كند. اين امر مي تواند از مقابله با شايعات كوچك درون سازماني گرفته تا طرح ضعف‌هاي سازمان در رسانهها را شامل شود. بايد توجه داشت مديريت صحيح تغييرات ويا بحران‌ها ميتواند نجات بخش سازمان باشد. گروه سوم از روابط عمومي‌ها در مواجه با تغييرات كاملا خنثي عمل كرده و نه تنها هدايت گر آنها در مسير صحيحي نيستند، بلكه كاملا بي‌تفاوت بوده و نظاره‌گر نابودي سازمان هستند و در مواردي خواسته و يا ناخواسته با آن همراهي مي‌كنند.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 303]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها