تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
راهنمای انتخاب شرکت‌های معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1866145568
ارتباط افقي بهتر مدل براي ارتباط در روابط عمومي
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: ساختار ارتباط در يك سازمان به دوگونه تقسيم ميشود و معمولا روابط بين كاركنان يك سازمان مبتني بر همين دو روش است؛ يا به شيوه عمودي (رييس-مرئوسي) است و يا به شيوه‌ي افقي. به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، در وبلاگ "ارتباط" به نشاني http://sadjad-1.blogfa.com در ادامه مي‌خوانيد: در روش دوم كاركنان خود را هم‌سطح يكديگر مي‌بينند و با تقسيم كار متوازن و متعادل امور را تا رسيدن به اهداف مورد نظر سازمان هدايت مي‌كنند. در اين روش روابط افراد نسبتا راحت و واضح انجام مي‌گيرد و معمولا مشكلات چنداني ندارند، افراد خود را با يكديگر تطبيق مي‌دهند و هر يك از آنها وظيفه‌اي را به عهده مي‌گيرند، اما در مدل ارتباط عمودي عده‌اي كه در بالا هستند احساس فخر و قدرت مي‌كنند و مايلند فقط به ديگران دستور دهند و ديگران نيز به دستورات آنها عمل نمايند.آنها جز اين عادت نداند و هرجا برخلاف اين عادت و عدم پيروي از دستورات مواجه شوند سخت برآشفته مي‌شوند. در مقابل افرادي كه در پايين قرار دارند، احساس حقارت و شكست مي‌كنند. درنتيجه روابط اين چنيني زيردستان هرچند به ظاهر "بله قربان" مي گويند و خود را مطيع نشان مي دهند اما در باطن به تدريج تنفر و انزجار شخص مافوق را در دل مي‌پرورانند و در موقع مناسب اين تنفر انباشته شده را از خود نشان مي‌دهند. مافوق كه اصلا انتظار چنين عكس العملي را از جانب اين افراد ندارد، كاملا مبهوت و متحير ميشود. اما در مدل ارتباط افقي افراد احساس همبستگي و دلسوزي نسبت به يكديگر دارند و با پاي بندي به اهداف گروهي و سازماني كار را دنبال مي‌كنند و اگر چنانچه روزي مدير آنها عوض شود از رفتن او بسيار ناراضي خواهند شود. با توجه به ويژگي حاكم بر كار روابط عمومي به نظر مي‌رسد بهترين مدل ارتباطي مدل افقي باشد و تنها اين مدل است كه مي‌تواند روابط عمومي را در تنظيم روابط درون سازماني بين مدير و كاركنان و كاركنان با يكديگر و همچنين مخاطبان و مديران موفق كند.يادآور مي شود در اين مدل ارتباطي همه‌ي افراد شاغل در اين واحد از رييس و كاركنان هريك سهمي را متناسب با جايگاه خويش در كارها به عهده دارند. در مدل ارتباطي ترسيمي براي روابط عمومي خلاقيت که لازمه‌ي کار روابط عمومي است، رشد مي يابد، احساس همبستگي بيشتر مي شود و افراد از روابط ناپسند اخلاقي همچون حسادت، بدگويي يگديگر و...پرهيز خواهند كرد. انتهاي پيام
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 6710]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها